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如何提高企业管理能力？
企业,自己的,管理者如何提高企业管理能力？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
总之，公司的发展历程是曲折的，如果能有一个动态和实时的管理体系工具，将会帮助企业尽快地实现每个阶段的里程碑，也有助于冲破每个发展阶段的增长瓶颈。因此，公司发展需要员工行为跟随公司文化 — 管理体系是桥梁
By and large, corporate development route is not straightforward. An employee execution management system can speed up reaching their milestones, conducive to getting through the bottleneck of each development stage. Hence, Corporate Development Requires Workers' Behaviour Follow Culture, whereby Management System is the Bridge.
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回答于 2019-09-11 08:43:50
管理:在理，不在管。想带好一个团队，要身同感受去理解员工，员工积极性更强，多鼓励少批评。觉得对的点个赞，我看看有多少人赞同。
回答于 2019-09-11 08:43:50
要提高企业管理水平，首先要勤奋，“缺点管理“永不满足，工作时间分三段，三分之一时间下沉到车间班组，既能与员工保持亲切沟通，又能了解实际状况，三分之一时间勤于思考，有一个完善的解决方案，三分之一时间，做上级协调沟通工作。使自己的设想得到支持。本着“贵在坚持，难在平衡，巧在方法”的思想，企管水平可以上升。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好，对于您的问题，我个人有如下几点看法，希望对您能有帮助。
对于一个老板来说，企业管理一定得是站在全局观来看问题，任何专业背景型的老板在经营自己的企业的时候都会面临瓶颈。一个企业组织即便是再小的企业，也是一个完整的系统。而作为老板就需要从组织系统的角度去看带自己的企业，不能专门在一个领域中深陷，比如：销售、产品、人力资源、财务等。而这种系统性的看问题的眼光就是很多老板所欠缺的，也是比较难以学习的。所以，这里我给您简单介绍下，企业老板应该具有哪些系统型企业管理思维模式，从而能够帮助企业提升自己身的业绩。
1、老板要有竞争思维
每个老板在成为老板的时候，都需要进行产品研发，而产品研发的环节就需要有竞争型思维，当老板就是要不断打造自己产品的独特卖点，让自己的产品能够销售出去，如果不懂竞争思维很有可能研发出来的产品没有市场，后续所有的投资都回成为一种浪费。
2、老板要有聚焦思维
这个思维模式是很多老板容易忽视的思维模式，如果不具备这个思维模式，很有可能后期资源分散利用，导致公司业务做不起来，因为做生意都是就是一场战争，如果投入的兵力不够，那永远也赢得不了市场。在聚焦思维当中，企业需要考虑自己的竞争范围，范围选好了，企业的资源就能够优化利用，让企业事半功倍。竞争范围包括：业务范围、市场范围、价值链范围和产品线范围。只有选择有利于公司的最佳的竞争范围能够确保公司的持久盈利，一句话就是让钱花在刀刃上。
3、老板要有效能思维
一个老板要想让公司经营效率大幅提升，那他一定得懂得一件事情，就是在有限的时间里面做价值最大的事情，那么这就牵扯到公司必须将精力花费在有限的最重要的事情当中。然后集中将这件事情干好，现实当中很多企业同时做很多事情，胡子眉毛一把抓，结果什么事情也不能做好，即浪费了财力和人力，也把时间耽误了。所以说，找到对于企业最重要的事情，是老板始终都要保持头脑清晰的。
希望这些回答能对你有帮助。
回答于 2019-09-11 08:43:50
毛主席说过：决定战争胜负的是人，而不是物。企业管理亦是如此！
人治也好法治也罢，归根结底都离不开人！人乃天造，法为人设。
古语有云：欲明明德者，需先修身后齐家再治国而后平天下。
企业管理亦是如此，一切问题的根源都在管理者自身。无视客观因素，提升管理者的水平才是提高自己企业管理水平的王道！
苏轼有文曰：古之成大事者，不惟有超世之才，也必有坚忍不拔之志。
愿与各位企业管理者共勉！
回答于 2019-09-11 08:43:50
MBA CMC | 企业管理中的2个70%
松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”
管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理都离不开沟通。
CMC国际注册管理咨询师整理的资料表明，企业管理者70%的时间用在沟通上。开会、谈判、谈话、做报告是最常见的沟通方式，对外拜访、约见等。另外企业中70%的问题是由于沟通障碍引起的，无论是工作效率低，还是执行力差，领导力不高等，归根结底都与沟通有关。
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