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在公司，你如何看待一个只会简单索要结果却从不谈解决问题方法的部门管理者？

是他,条件,管理者在公司，你如何看待一个只会简单索要结果却从不谈解决问题方法的部门管理者？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

在公司，你如何看待一个只会简单索要结果却从不谈解决问题方法的部门管理者？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

尽力去完成所有任务，满足他，最后你会发现，成长最多的是你，不是他，能独当一面的是你，不是他，公司最终提拔的也是你，不是他。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这是一个管理者最无能的表现。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这种管理方式非常粗暴 一个管理者管理水平的重要标志是他对下属干的事情知道了解深入程度。 以考核为例 如果单纯把考核当成一道数学题来进行运算的思路，在企业无法走下去，等已知条件都具备了再去解决更不可能。所以，必须边做边矫正，边考核边准确。进入一种“条件”和“行为”的互动，让发生的行为去促使条件逐渐成熟，让逐渐成熟的条件去推动行为的进一步有效，循环往复，直至正确，这是一种现实的逼近真理的做法。