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如何提高企业管理能力?
企业,自己的,管理者如何提高企业管理能力?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
我认为帮助一个企业提升管理是可以通过两种手段进行实施:
一个方面是通过内部管理人员(即中高层领导)的以身作则以及对企业各方面的长远把控,不出现重大的决策失误影响企业发展,提升自身在员工心中的地位与威信凝聚员工力量。
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另一个方面是通过外力,比如引进办公管理系统,用技术层面上的软件去进行细化管理,已达到精准管理提升办公效率。
第一种通过内部的管理人员,这个方面我没有太多的经验可以分享,因为确实是没有这方面的管理经验,但是第二种借助于外力来提升企业的管理效率和改变管理方式,我是可以给大家说道说道的。
怎么通过外力——办公管理系统,来提升企业管理?
企业的办公管理系统可以分为OA协同办公,CRM客户管理,BPM流程管理,ERP资源管理等。
上面这些办公管理系统名字不一样所达到的效果也不会一样,
OA协同办公管理系统适用于大部分企业的日常办公,处理日常的文件收发,公告通知, 文档分享,流程在线审批等等,员工熟悉之后就能够加快一些工作效率。
CRM客户管理系统相对来讲更加的适合那些以客户,业务为主的企业,该管理系统能够统计所有的公司客户,并计入详细信息,方便业务人员根据客户需求有针对性的开展业务工作。
BPM流程管理系统适用于拥有自己核心业务的企业,该管理系统是为了帮助企业进行核心业务乃至整个企业的流程梳理并进行管理,可以更好的优化企业的管理与业务流程,从而是企业提升工作效率达到节省企业成本的目的。
ERP资源管理系统是为了方便企业管理,调度企业的有形资源以及无形资源所开发的,可以很好的控制企业的生产成本,采购成本等一系列的成本
以上这些企业管理系统我认为相对于内部的人员管理都是属于外力介入,所以当人力有时尽的时候,我们不妨打开思路,试试以外力破局
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回答于 2019-09-11 08:43:50
感觉企业老板和管理水平分开来讲比较好。
想提高企业老板的管理水平取决于这个企业的要求(管理咨询类企业、专门技术类企业等)、员工情况(能人多不多、团不团结等)及每个经营者的性格、个人能力、理念信仰、运气以及对特殊情况的判断。
老板也可以选择职业经理人进行管理,这里就不一一细说了,各位自己思考思考,看看自己是不是适合当经营者,为了什么在经营,什么样的经营才是应该追求的。本人的修士论文就是关于长寿企业方面的研究,由于日本有记录的长寿企业就有几万家,我选的研究对象都是有100年以上历史的营利法人,那些长寿企业在发展到一定阶段之后很多都是既坚守自己的特色又努力跟上时代的变迁为了存在而存在,带着深深的社会责任感,努力让顾客、供应商、企业员工等关联方都有幸福感而努力经营着。
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