您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
如何提高企业管理能力?
企业,自己的,管理者如何提高企业管理能力?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
在企业的管理中,多一些善于沟通与敢于坦率地承认自己的错误的员工,才能使企业走的更长久,日积月累的不满总有一天会堆积到爆发。而企业中这些细节的问题更是不容忽视,就像是牙齿中的一丁点龋坏,放任它不去处理,便会逐渐深入放大,最终损伤到神经。
而CMC国际注册管理咨询师在企业中担当的角色,便是啄木鸟,深入寻找企业管理中细节的问题。管理离不开细节,企业的诊断也离不开担任企业“医生”,而CMC国际注册管理咨询师便是企业优秀的“医生”,寻找企业管理痛点难点,突破企业管理难关,让企业管理制度更完善,更合适。
作者简介:CMC®国际注册管理咨询师
官网:WWW.CMC.CN
了解我们联系:dbacmc
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业管理水平的提高,首先,需要提升自己的认知,若自己的认知水平没有提高,只是量的变化,很难有质的变化。
第一,多学习,通过各种渠道,学习到管理的知识,从中选择适合自己的管理模式,建立自己的决策知识体系。
第二,不断的实践,关懂得管理的道理,不去实践,是没有用的,只有不断的实践,学以致用,才能巩固自己的认知体系。
第三,认识行业的管理专家,所谓术业有专攻,跟专业的人学习,能够少走很多弯路。
管理是非常重要的一门学问,没有对错,只有适合与不适合,选择适合自己的模式才是最好的!
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业管理的基础是管好员工,员工管好了,事才能做好。管人的难度在于如何平衡员工利益和企业发展利益,也就是平衡双赢的问题。让员工和企业形成命运共同体,这样员工才有归属感和凝聚力。人心稳了,心态好了,管理有了好的基础,提高管理水平就容易了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我个人认为提升自己的企业管理水平可以从以下几点开展
多读书籍:这个书籍一定是和自己的专业相结合的,比如说,你是做生产管理的,那么,你需要购买生产管理相关的书籍,比如精益生产的相关书籍,计划排产不太会,那么需要购买计划 相关的书籍。
多去论坛:多参加一些线下或者线上的论坛课程,一般情况下,论坛上台分享的嘉宾都是这个行业或者这个专业相对来说比较有专长的人,他们进行分享一定是将自己的干货全部拿出来了,所以一定要积极争取这样的机会。
多去实践:任何的知识内容,只有经过实践之后才能转化为自己的技能,将知识转化为技能,让技能创造出绩效,这是每个管理者都需要去面对的事情。光学不练是不行的,需要将学习的东西用于日常的工作中,只有多去实践才能在学的基础上更有收获。
回答于 2019-09-11 08:43:50
题主所指属于一个普遍存在的问题,职场人总会为各自管理能力提升而想办法,但是,收效甚微,其主要原因是方向性出现了问题。对此,本人基于二十多年企业高层管理经验以及十多年企业实战化咨询服务,提出以下建议。
1、应搞懂管理本质。表面来看,管理就是常说的管人理事;但从本质而言,管理是一门艺术,是一种哲学思想和思维模式,是基于战略规划和阶段性经营目标落地实施的富有内在的灵活多变的逻辑关系。管理具有个性化、灵活性、系统性等特点。所以,靠学习几本书或套用别人模式搞好管理是痴人说梦。
2、在实践中求真知。通过“做、学、悟”,不断提高自己的管理能力。尤其是“悟”,悟透是管理道路上自我蜕变的过程。总之,要善于学习、善于总结、善于分析、善于查找问题、善于制定改进措施、善于落地实施。
3、抓住计划这条主线。想要顺利完成工作任务,计划是必不可少的。制定计划时,要从系统的角度考虑清楚“做什么”、“谁来做”、“如何做”、“做到什么程度”、“何时做”、“何时完成”、“需要哪些资源”、“谁来监督”、“怎么监督”、“结果如何奖罚”。这些问题的回答是保质保量按时完成工作的基础,也是一个系统思考的过程;计划过程包含于确立目标,明确责权关系、制定工作方法和标准、绩效激励、监督管控、工作总结,沟通协调等,完全形成了一个闭环的管理链,这对快速提升管理能力具有决定性的作用。
4、在实战中提高沟通能力。纵向横向沟通、会议组织与管理,业务问题分析、时间有效管理、突发事件与风险管控、职业心态等方面的修炼等都有助于个人管理能力的提升。另外,从下属的执行力反观自己的领导力,从上司的领导力寻求自我发展方向。
总之,个人管理能力的提升是不断自我变革的过程,是综合因素所致,并非靠一个或几个点就能得以升华,因此,管理能力的提升没有压缩式速成班,唯有坚持不懈地去沉淀和科学合理的“悟”。
上一篇:信用卡还款日25号账单日1号和还款日10号账单日17号,怎么算?
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |