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如何提高企业管理能力?
企业,自己的,管理者如何提高企业管理能力?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
如何提高企业管理能力?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢!
提高企业管理能力,以提高管理效率,是企业管理的关键!根据我30年的管理经验,进行了概要总结!
要提高管理能力,需要考虑以下3点:
1、管理架构设计全面
作为企业在进行管理活动时,要设计好管理架构,做到全面、系统、专业、有效!
管理架构包括:
第一层:发展战略
第二层:企业管控、组织发展
第三层:目标绩效、管理监督、企业文化
第四层:市场营销、产品提供、人力资源、财务管理、公共关系、行政管理
搭建管理体系,要以管理架构为依据。
2、管理活动推动有序
管理体系建立、实施、评价按流程执行,主要流程有5步:
(1)管理需求的合理提出
(2)游戏规则的有效制定
(3)执行效果的真实得到
(4)得到结果的正确处置
(5)游戏规则的不断完善
3、管理效果持续改进
管理效果需要进行总结和持续改进,主要流程有4步:
(1)P:计划,做好管理改进计划;
(2)D:实施,执行改进计划;
(3)C:检查,检查改进效果
(4)A:总结,总结问题,再制定计划,循环往复,提升管理。
以上是我对管理能力提升的理解,并且在指导企业实施,达到了提高管理效率的目的。
我是管理架构师张岩,企业管理问题专家,从业于管理咨询与管理培训行业30年,欢迎关注我,了解更多管理和职场方面知识,让你的管理不再纠结!
若有其他问题,请在评论区留言,欢迎在评论区发表不同的观点!
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢!
提高企业管理能力,以提高管理效率,是企业管理的关键!根据我30年的管理经验,进行了概要总结!
要提高管理能力,需要考虑以下3点:
1、管理架构设计全面
作为企业在进行管理活动时,要设计好管理架构,做到全面、系统、专业、有效!
管理架构包括:
第一层:发展战略
第二层:企业管控、组织发展
第三层:目标绩效、管理监督、企业文化
第四层:市场营销、产品提供、人力资源、财务管理、公共关系、行政管理
搭建管理体系,要以管理架构为依据。
2、管理活动推动有序
管理体系建立、实施、评价按流程执行,主要流程有5步:
(1)管理需求的合理提出
(2)游戏规则的有效制定
(3)执行效果的真实得到
(4)得到结果的正确处置
(5)游戏规则的不断完善
3、管理效果持续改进
管理效果需要进行总结和持续改进,主要流程有4步:
(1)P:计划,做好管理改进计划;
(2)D:实施,执行改进计划;
(3)C:检查,检查改进效果
(4)A:总结,总结问题,再制定计划,循环往复,提升管理。
以上是我对管理能力提升的理解,并且在指导企业实施,达到了提高管理效率的目的。
我是管理架构师张岩,企业管理问题专家,从业于管理咨询与管理培训行业30年,欢迎关注我,了解更多管理和职场方面知识,让你的管理不再纠结!
若有其他问题,请在评论区留言,欢迎在评论区发表不同的观点!
回答于 2019-09-11 08:43:50
心,良心,只要你思想品德好,真心实意为农民办实事办好了,不违法就好啦。
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业管理是一个组合战,想要提升管理能力,那就必须得明白,当下企业,作为一个企业老板,最应该学的是什么。。
一:绩效考核,
现在最大的成本,就是人力成本,企业必须学会绩效考核,有效控制成本,节约内耗。
二:打造团队,
招人流程,
育人流程,
用人流程,
留人流程,
辞人流程,
接下来企业发展,就是团队发展。
三:机制拉动,
没有拉动,只做考核,企业会越来越不好经营。
作为管理者,必须懂,晋升机制,分配机制,奖励机制,pk机制等,让员工自愿干。
四:营销策划
五:思想植入
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为企业老板,既要对企业负责,也要对员工负责,提高企业管理水平显的很有必要。
从对企业负责的角度看,企业老板应该对企业上上下下了解清楚,尤其是人力资源和财务领域。为何要强调人力资源和财务,因为人才是企业蓬勃长远发展的关键因素,这也能解释为何现在各地都在想尽办法吸引优秀人才。当企业的员工素质有了提高,企业的营收和发展创新便有了活力。
这要求企业老板要注重企业人力资源的管理,知晓自己企业的定位,并专注培养吸引相关人才。再看财务领域,财务是企业的重要部分,财务安全是企业安全运营的保障,企业管理中,企业老板要时刻关注企业的财务管理,对企业流动资金及各项负债都得清楚,并及时发现风险?
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