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如何提高员工的积极性和团队凝聚力?
员工,凝聚力,企业如何提高员工的积极性和团队凝聚力?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
您需要做到以下几点。
第一薪资待遇要在同行业中偏上。
第二要有良好的公司制度。
第三要对每位员工诚实守信说呢的话就要做到。
第四不要太和员工精精计较能过去就过去。
第五自己要做到让员工信服。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题应该是原来国企的办法,现在大部分企业(制造业)都是计件工资制,说好听的没用,只要收入够多,不让谁干活他能和你拼了,所以不用玩虚的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
要从对方角度考虑问题,多鼓励少批评,多表扬少指责,多带头少命令,多交心少隔心。总之当你极致利他时,对方和团队才会给予你应有的回报!加油!
回答于 2019-09-11 08:43:50
您需要做到以下几点。
第一薪资待遇要在同行业中偏上。
第二要有良好的公司制度。
第三要对每位员工诚实守信说呢的话就要做到。
第四不要太和员工精精计较能过去就过去。
第五自己要做到让员工信服。
回答于 2019-09-11 08:43:50
过去的凝聚力靠思想觉悟和洗脑宣传,现在的凝聚力靠工资水平和福利待遇,没有收入做保证,再高的思想境界也会被现实打败。
回答于 2019-09-11 08:43:50
员工积极性很大一部分跟钱没关系!领导者要有管理艺术!同时必须具备善心和道德心!在施恩的时候别忘了目标任务!而在完成任务的时候请多关心员工的身心健康和情绪问题!有利地综合!积极性就来了!
回答于 2019-09-11 08:43:50
透明度应第一,如顺德一带村乡,透明度越完善,乡民气芬趆浓,企业好比一个集体乡村,人家能做到,为什么我们不行?
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先,钱到位。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一、解决团队的人员后顾之忧(让人员可以全新全意投入)
二、设定游戏规则(明确奖励机制)
三、定期跟进、协助
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业处处为职工着想,职工才能心系企业。才能忘我工作。
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