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做企业培训的本质是什么？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

做企业培训的本质是什么？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

对于员工来说，企业培训能够让员工的知识技能实现从0到1甚至到多的提升，使其工作价值得以实现；对于企业来说，企业培训能够营造良好的学习工作氛围，助推企业业绩的提升，促进企业不断良性发展。所以企业培训的本质是使员工的知识、技能、做事方法、工作态度以及工作价值观念得到改善和提高，从而促进组织和个人不断进步，实现企业持续盈利和个人能力持续提升的双赢结果。

想要高效的开展企业培训，就必须建立起完善且可落地的企业培训体系。为了使培训富有成效，人力资源部门需要从企业总体发展战略目标的全局出发，结合企业所在领域和各部门需要以及员工的实际情况，制定出符合企业实际的培训计划，不同岗位的培训计划应与公司的整体培训计划和目标保持一致，保证培训质量；培训结束后要有知识沉淀的过程，将学习的知识进行系统的梳理和总结，沉淀下来形成文档进行知识输出并需要对培训效果进行认真、系统的考核、评估，了解培训是否取得了预期的效果或目标；最后在培训体系搭建后要根据培训者、被培训者以及同事的意见对培训内容和方式进行适当的调整和总结，不断对其进行完善和迭代。

企业培训可以实现人与事的最佳配合，通过培训最大限度的挖掘出员工更多的才能和潜质，不断地给企业提供知识、经历和经验，促使企业能够持续不断地获取利润，与此同时通过培训也在不断提高员工的职业能力和核心竞争力，拓展其发展空间，适应现代企业不断向前发展的要求，实现自身价值和职业目标。因此企业只有重视员工培训，做好员工培训，建立完善的培训体系，才能不断促进企业和个人双重发展。

回答于 2019-09-11 08:43:50

以基于工作任务的“任务模型”而不是传统的“素质模型”为指导，通过直接切准企业员工的具体工作任务的培训，达到企业人才培养的“出苗速度＋出苗率”双突出的效果，直接落地到员工的工作行为改善

回答于 2019-09-11 08:43:50

不请自来


说说企业培训主要培训什么。

一：目的

企业的本质就是追求持续盈利，所以培训作为企业的一部分目的也应该是持续盈利。在这里面主要是帮助企业建立和加强两方面能力：

A.竞争能力。（经营能力）B.组织效率（管理能力）

PS：做任何事情都要知道目的，目标，有了终点过程可以天马行空。没有目的，过程再完美结果跑骗了就可能是白忙一场，企业培训不是员工福利，不是花瓶，真正为公司创造利益才有价值，才有地位，才有前途。

二：分析

企业培训什么，跟企业所处的发展阶段有直接关系，在不同的阶段，企业对培训的取向是不一样的。

企业的发展分为四个大的阶段：

创业阶段，成长阶段，成熟阶段，全球化阶段。

创业阶段的企业特点：规模小，竞争力弱，盈利能力通常不佳。

发展阶段的企业特点：

（1）企业生产规模和人员规模不断扩大；

（2）组织化和制度化管理逐步取代此前的个人化和经验化管理；

（3）企业极力在行业内建立/加强竞争优势；

（4）企业更加注重产品质量和低成本运营

成熟阶段的企业特点：

追求把事情做的更加有效，关注细节。

全球化阶段的企业特征：

十分关注人才的国际视野

十分关注不同文化的有效融合

十分关注个人职业生涯的规划与自我管理

十分关注员工建立多样的能力

十分关注员工持续学习

换言之，成熟的企业会更加关注将事情做得更加有效，而处在全球化的企业则侧重于对人才的全面培养和改造。其逻辑是：只有完美的人才能做出完美的事。

用简单直观的表格来表现在不同阶段的企业，对培训的取向也是不同的。

三：流程

培训需求分析 ➡️培训计划制定 ➡️培训项目管理➡️ 培训评估和绩效认同

优秀的企业培训师，有效的迎接职业挑战，履行好自己的职务角色，首先以“效率”为导向，不要忘记企业的本质是追求持续盈利，运用专业的方法极力组织每一次培训活动。

我曾经看过一本关于未来培训师发展方向的书，上面说未来的培训方式更加艺术化，培训师就像一个艺术家，让人有美的享受。这个观点我还是赞同的，每个培训师的风格不一样，主要看你的方式是不是能让听课的人很好的接收你的内容，进而消化掉，产生良好的结果。




浙江博施达企业管理咨询有限公司专企业做出定制化的培训服务，有需求可以一起交流一下。

回答于 2019-09-11 08:43:50

做企业培训的本质是将企业引导成学习性组织，就像用路径依赖的强化效应，将企业转变！

回答于 2019-09-11 08:43:50

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