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一个企业如何在加工中降低加工成本？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

一个企业如何在加工中降低加工成本？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

1、做大规模降成本；2、降低人工成本；3、在不重要的地方降低部分配置降成本；4、优化推广费用降低成本；5、延长供应商货款结算期降低成本；6、提高生产效率降低成本

回答于 2019-09-11 08:43:50

感谢邀请

如何在企业中降低成本，是每个企业最基本也是最初衷建立企业的稳定基石。

首先，要避免的误区就是对工人的克扣、对研发的不舍、对客户的忽略等问题！

所谓降低企业成本、最大的认知就是积极对公司本质行业的技术性和优势尽所能的突现出来，不断优化企业生产效率。一定基础上鼓励及和员工参与分享企业成果，实现双方供赢、才能改善企业的积极性！

在企业运作当中、以品质为中心、以客户为品质向导、以员工为基础、最大限度的杜绝企业内部的懒惰性、混吃等死等这样类似的事件发生。

最终，就是企业的管理理念和方向！

必须以态度、责任感、执行力为企业思想！才能有效解决企业方方面面的问题！

俗话说：企业有思想、才能让企业活泼起来、有生存和竞争力！

回答于 2019-09-11 08:43:50

感谢邀请！

降低加工环节成本，主要靠提高生产效率、提高良品率、降低原材料消耗、减少浪费四个方面：

1，提高生产效率，可以通过配置更好的设备、招聘更熟练的工人、培训工人技能、做好生产计划调度、生产节拍合理控制等办法达成目标；

2，提高良品率，可以通过提高原材料质量、定期维护设备、产前检查、事中抽检、产后及时抽检、发现问题及时停产解决问题等办法达成目标；

3，降低原材料消耗，一方面要提高原材料品质，另一方面要严格执行目标考核或者目标成本控制。

4，减少浪费，主要按BOM、配方配置生产物料，防止人为损耗，管理好边角废料、副产品、协产品等 。

建议学习日本的精益生产管理，即使不能一步到位做好，也可以先学习其精神，逐步提升管理水平。

大家好，我是涨亭板，注册会计师，欢迎大家多交流沟通，一起共同成长

回答于 2019-09-11 08:43:50

只有俩点！降低损耗和工人效率最大化，不要怕工人挣钱多！就怕工人效率不高！

回答于 2019-09-11 08:43:50

1，原材料的采购必须是源头，2，控制人工成本，能一人个做的尽量一个人做，宁愿多加班也要少请人，3，一定严抓浪费

回答于 2019-09-11 08:43:50

降低成本就是增加利润，降低成本带来的利润要远比销售利润来得容易。

一、原材料成本

优化原材料供应商，压低价格；或者寻找质量性能用途相当但价格相对便宜的替代品，降低成本

二、人工成本

缩减不必要岗位或用途不大岗位人员，对有相同职责职位合并，减少人员工资及保险费用支出。能用机器的尽量用机器代替人工，效率高，成本也就降下来了。

三、管理成本

实行5S管理，规范化制度化操作，减少不必要的人力物力财力的浪费，提高物品利用率，节省成本，减少浪费。

总之，不论怎样，一个企业要守法，人性化，要有人情味，这样，员工会更好地工作，效率更高，企业会更好发展。