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传统企业如何转型做互联网行业？
互联网,企业,传统传统企业如何转型做互联网行业？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
确切地说应该是“传统企业+互联网”，是借力互联网来发展，而不能转型成为互联网企业，这样很危险的！
如果想做互联网企业，那就单独团队，注册新公司来独立运营，主业不要掺和进来！
回答于 2019-09-11 08:43:50
传统企业如何向互联网企业转型？
“互联网+\"给传统行业带来冲击和变革中，行业跨界甚至颠覆在很多传统行业中，由于新兴力量的介入，使得原来传统行业的边界业务模式也发生了改变，仿佛一夜间传统企 业优质的产品服务、高超的资本运作手段都不再重要，全部被互联网思维的潮水所淹设，身边很多的企业跃跃欲试，但又不知道如何转型之路在哪里，一些可能参照的互联网范本大多是生来带有互联网基因的企业，本质上并不是传统企业，正如有人所讲的，传统企业不转型是“等死“，转型是“找死\"。
特别是近二年来，用户至上、粉丝经济、平台思维等等热词纷纷出现，让传统企业手足无措，可以这么说，无论是行业格局，还是商业模式、产品策略，渠道运营、员工管理等，企业都面临巨大的挑战。
传统企业想要拥抱互联网，老妖观点：并不是让传统企业转型互联网企业，而是在企业原有的基因里融合互联网的基因要转变思维模式，用互联网思维全面武装自已，在产业选择上体现跨界思维、战略和商业模式选择平台思维、产品研发方面体现极致思维思维供应链管理上体现用户思维和迭代思维、营销和服务方面体现流量思维和社会化思维，而在职能战略方面实施大数据思维。
具体内容主要包括以下5个方面:
商业模式(C2B、C2B2C、转变、营销战略(品牌建设及传播、市场推广、渠道策略、客户服务)转型、
产品策标客户群体定义、
目标客户核心需求挖掘、产品定义与实现)调整、
供应链(供应商、代理商、客户)再造、
核心业务流程再造与流程型组织变革。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先，互联网+的概念，应该弄清楚，”是互联网+一个传统行业“，也就是说通过互联网把行业或企业信息化和网络化，以提升企业的竞争力。
然后企业转型，也基本上按照这个原则进行的，关键是如何结合自身企业的特点与互联网相结合去做。说直白点“互联网+”企业就是企业互联网化，而本质就是高效率整合低效率。其实互联网+的转型主要顺应着现在的用户偏好，信息将越来越趋于对称化，转型成为各企业必经之路，无论是哪个环节，都将成为加速企业互联网+进程的方式之一。
企业无非包括四个方面，商业模式管理模式生产模式营销模式，所以“互联网+”企业就是四个方向的互联网化，利用互联网的方法来提高效率、降低成本。
营销模式互联网化
用互联网技术来发现需求、降低沟通成本。例如蝴蝶轩利用通过云帮上的桔子WIFI间接地提升消费者体验，精准的发现用户需求，最大化的降低营销成本，来增强客户黏性，实现线上与线下的有机融合。
产品模式互联网化
用互联网技术来优化流程、提高效率。用互联网研发产品的模式来改进生产环节，尽快的将产品投向市场，让用户参与产品试验，并根据用户的反馈进行改进，将用户反馈囊括在纠错机制之中，形成内部创新的标准化体系，加快产品的更新周期，实现快速迭代。
管理模式互联网化
用互联网精神来改造企业内部的经营管理和产业的上下游价值链。中小企业互联网+信息化平台的手机看店和快消易，解决了中小企业仓库、连锁门店以及业务销售人员管理的问题，将整体管理提高到一个新的层面，降低成本又开启了新的数据反馈管理模式。
商业模式互联网化
用互联网模式开辟新业务。整合内外资源用互联网的玩法重构整个商业价值链，针对现有业务进行内部赛马和自我革命或跨界颠覆。
其实泛泛的谈互联网+都是过于片面的，还是需要针对自己企业的性质对症下药，盲目跟风结果通常都是惨痛的。了解自己产出与消耗最大的环节，多寻找互联网上可以帮助提升该环节的产品、能力或者方式，以此来展开自己的互联网+进程。
回答于 2019-09-11 08:43:50
时代在变化着，如果不跟随时代的脚步进步，那么最终的结果可想而知。
传统行业想要在竞争大的市场生存就必须要进行转型，那么如何转型变成了大家关注的问题。
1、结合行业引进数字化管理平台
在这个信息流通快速的时代，造就了数字化的未来趋势，传统行业引进数字化管理平台，不仅便于管理，也同时向互联网贴近，易建易工拥有属于自己的技术，大家可以根据行业所需定制数字化平台。
2、采用智能APP管理传统行业
想要转型的第一步就是要是用网络产物，APP的发展大家应该深有感触，行业转型不可或缺的就是一款好的管理软件，推荐大家可以去下载易工家APP，一个不错的管理工具。
想要了解更多详细可以搜索公众号“易建易工”。
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