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如何创业？
自己的,客户,的人如何创业？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
是每个创业者创业之前必须要完成的一个作业。是创业成功之道，是天道，是千年不变的规律。
说说怎么创业？这个话题涵盖的东西太多内容，因为篇幅的问题，就不做赘述了，给你创业成功了几个忠告吧。也是我经营几十年的成功总结经验。
第一心里：谨慎 谨慎 再谨慎，有机会不创业就不要创业，有胆量创业，才去创业。
第二条项目：概念越热的领域是最没有把握的领域，竞争对手越大的领域是最好的领域。
第三产品：产品是用户用的，需要大量客户用的，技术概念都是帽子，穿衣服的人多戴帽子的人不多。
第四团队：找最熟悉的人，而不是技术最高的人，找最信赖的人，而不是最有钱的人。
第5经营：省钱，能省一分的地方就省两分，该分一分钱的地方先挣半分。
第六投资，要找投资才能做起来的项目其实再好也是垃圾项目，不需要多少投资的项目，再小也可能大有前途。
第七资源：自己的经历是最好的资源，身边的资源是次好的资源，花钱买的资源是最烂的资源。
第八战略：一家活着的公司，比任何一家死了的公司都值钱，一家发展的公司比任何庞大的公司都有价值。
这是我上面的一些见解希望对你有帮助如果有什么想法可以探讨。
回答于 2019-09-11 08:43:50
创业观点:脱离打工，时间自由支配，收入靠自己努力，提升价值高。
创业步骤:
①行业市场研究分析，资源分析
②精准选择创业行业，着手准备创业资金或人脉资源，如果没有资金和资源可拜师从学习中获取
③制定创业策划书，设定预达目标
④制定创业计划，每天该干什么
⑤按计划努力实施过程，每天写当日创业总结
⑥根据总结分析，创业时不断改善和提升，不断学习
⑦在创业期间积累粉丝团和拜师团，学会人脉拓展
喜欢我，关注我，带你了解更多创业知识
我是今日头条在家创业讲师:华古
2020.03.11
回答于 2019-09-11 08:43:50
如今我们说创业，很容易想到互联网等新产业，但普通小生意的创业是什么情形呢？
为一探究竟，以下内容源自对三位小老板的访问，他们的情况如下——
A 公司、B 公司、 C 公司
行业：化学材料批发、摩托车批发、餐馆
经营内容：高分子材料设计、销售；摩托车买卖、维修、保养；面食
成立员工数： 3 人、3 人、6 人
目前员工数： 4 人、4 人、10 人
经营年数： 3 年、3 年、4 年 5 个月
询问问题列表
Q1：您开始创业时是如何进行筹备？
Q1-2：在筹备过程有什么想法呢？
Q1-3：在筹备过程您感受如何？
Q2：创业之初，您要如何去达成目标？
Q2-2：您拥有怎样的信息可以帮助您呢？
Q2-3：您创立的公司如何面对市场变化？
Q3：投入创业之时，面对的环境是如何？
Q3-2：您在此时创业有何想法？
Q4：您如何去经营创立的公司？
Q4-2：您对经营公司的有何想法？
Q4-3：您在过程中如何解决面对的问题或困难？
Q5：在整个创业活动过程遭遇过重大的变化吗？感受如何？
Q5-2：您如何面对这样的变化呢？
Q6：在整个创业活动过程您对运气有何想法？
Q6-2：在整个创业活动过程您对运气感受是如何？
Q7：您对创业结果感受如何？
Q7-2：您对创业结果有何想法？
Q7-3：创业结果与您的目标是如何呢？
A 公司
Q1 ：请叙述您开始创业时是如何进行筹备？
A：我八年前来广东上班，我就有创业的想法，一直到两年半前才独自创立这家公司，我很早就在筹备了，最主要是经营人脉，因为我是在做原料买卖的。每年上海展览我都会去看，今年 刚看完皮革的展会，主要是一边认识人；一边看市场需求看新产品用途，了解最新信息。
Q1-2 ：在筹备过程有什么想法呢？
A：我想是凡事开头难，我虽然很早就在筹备，刚开始还是事情很杂，用当地人身份去登记，有一定的风险存在，不过利润分配好还好，其次就是与配合的工厂把条件谈好，我掌握渠道与配方，他们负责产品代工与交货，互相赚钱。
Q1-3 ：在筹备过程您感受如何？
A：嗯……当然很累很烦，哈……基本运转没问题，边走边学边问，会计请人做，有管理上的问题我会去问我大哥，他学管理的也在公司当主管，我有不懂就请教他。我想创业是自己的理想，酸甜苦涩都要吃，有家人、朋友、伙伴支持，选择这条路是代表着我的勇气与理想。
Q2 ：创业之初，您要如何去达成目标？
A：客户都是我经营出来的，我有稳定的客源我才会出来开公司，基本客源要绑好，做买卖的除了价格优势还有服务与品质都要顾好，要绑住客户的心，就是能帮客户解决问题，能让客户感到我们是真心帮他而不只是为了赚钱；让利给客户，吃亏就是占便宜，自然与竞争者不一样，客户就比较喜欢找我们服务。
Q2-2 ：您拥有怎样的信息可以帮助您呢？
A：市场上的经验、与客户互相交换消息、时常去看展览获得新资讯，自己够用心就会知道市场需要什么；就会准备什么，自己要常做功课，能在第一时间提供产品或服务、技术帮客户处理问题，他对你的信任就会加深。
Q2-3 ：您创立的公司如何面对市场变化？
A：市场本来就不是稳定的，竞争者很多，但互争不得利，所以我采用合作取代竞争，生意人有利润；客户不独享自然竞争就少，多个朋友就少个敌人。基本上客户是要会分质、分级的才能更好提供产品与服务。
Q3 ：投入创业之时，面对的环境是如何？
A：现在生意已经不如以前好做，法令税制改变、工资福利提高，经济大环境又差、社会文化也都不一样，客户本身也是冷冷清清这几年倒的、走的也不少阿，整个供应链都冷了。危机也是转机，别人放弃，我们继续努力会有成果的。
Q3-2 ：您在此时创业有何想法？
A：嗯……我想是这样啦，环境再怎么坏还是有人赚钱，相反的；就算好也是有倒闭的公司，看自己的努力吧！谁实力强就会存在，淘汰一些不适合的供需也会平衡点。
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