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普通服装店如何进行有效的库存管理?
货品,库存,合理普通服装店如何进行有效的库存管理?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
普通服装店如何进行有效的库存管理?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
零售店铺是货品流向市场的大门,但如果货品购进后没能走出店铺大门,那就成了库存品,库存管理就是透过切实的营运,大大增加销售机会,从而提升销售量,创造出更大的利润。
一、合理库存的三个指标
一 是满足日长销售需要,保证店铺销售货品的充足供应,杜绝因短货造成的顾客流失。
二是节假期间应充分考虑促销情况,提前做好充分的库存准备。
三是 资金占用合理,没有数目庞大积压货品。一般来说,月库存比例应该在1:1.3左右是正常且能够满足销售需要的合理比例。
二、货品库存结构:
正常来说,为了满足不同顾客的需求,就要考虑到品类之间的搭配,如果按照销售贡献的不同,应为形象款:畅销款:长销款:滞销款=1:3:5:1,对滞销货品的比重比例要严格控制。
三、库存不足的后果:
1、造成销售机会损失,增加了客户的流失率,从而导致销售业绩严重下滑。
2、增加成本,如货品包装、运输等。
3、对品牌形象有负面的影响。
四、库存过剩的原因:
1、货品不能满足顾客的需求
商品的组合是否完整?商品政策是否正确?
另外,一般经销商常有错误的认知,认为可视库存量来决定新品的订货,结果因无新品的带动,原来的库存反而销量下降。
2、行销能力差•
如果营业人员的销售能力或其它人力不及竞争者,很快市场将会萎缩而库存将增加。
五、减少库存积压的方法:
1、找出造成库存增加的原因并加以预防及改善
2、提升行销能力:加强员工训练,针对销售技巧、产品知识、服务态度等加以训练。加大促销企划能力、增强商品组织调配能力。
六、有效的消化积压货品机制:
虽然经营者做了很大努力,但是由于市场情况瞬息万变,所以还是不可避免的出现库存货品,那么,建立一套有效的消化积压货品机制,就成为积压货品变成现金的最后保证。
1. 利用重大节日或特殊节日低价促销:如元旦、三八、五一、十一等节日进行促销活动。
2. 积压货品特卖会:可以定期或者临时进行,用低价来招揽人气,还会带动店内其他货品的销售,一举两得。
3. 利用赠品做促销:比如买一送一。
4. 利用库存搞公关活动:如商场举办活动,用积压品作为奖品赞助商场。
5. 用库存来顶广告费等。
七、库存分析
有效的开展库存分析,能确保库存结构的优化,使库存成为适应市场报务销售的“活库存”。
1、重点分析库存结构
通过全面盘点,分析货品的库存结构。
第一、分析货品品种的款式、价格、颜色、面料的适销程度;
第二、分析这些品种的库存,是上升还是下降,哪种情况最为合理;
第三、分析这些品种在畅销、平销及滞销上的比例构成。
库存数量与正常经营要求是否相适应,从中发现问题并解决问题,不断优化使库存商品的数量趋于合理化。
2、分析在途货品的结构
在途货品是指已订货,尚在生产中或运输中的货品。这些货品虽然还未入库,但它是潜在的库存。在途货品和现有库存加在一起的数量是商店近期对市场的可供应量。通过分析促进,保证及时满足销售。
八、货品的仓库管理
养成良好的仓库管理习惯,对于作好库存管理有很大的帮助。
1、 良好的仓存环境:保持干净、整洁、干燥、通风良好、无直射阳光、无虫鼠害;
2、 库存商品不可直接接触地面以防潮湿;
3、 仓库内要设有防水、防潮、防火、防盗的措施,以保证商品的安全;
4、 合理摆放:仓储的摆放是否合理,对提高取货效率和简化盘点工作很有关系。应合理利用空间,分区分类,根据款式的连带性,确定存放位置,以取货方便为原则。先进大类区分,然后在大类下面再以价位、品种进行小分类摆放,最后对货位进行编号。把畅销产品放在最便于提取的位置,这样出、入库耗时少速度快,方便进行统计、盘点和检查,并在明显处做标记,以便识别。
5、 库存报表须准确填写,保证物资票据相符,为卖场货品调配提供支持。
6、 入仓程序:进货核数→ 包装检查→ 开箱核数→ 明细核对→ 产品检验→ 分类摆放→ 填写库存表。
7、 定时盘点:定时盘点的目的是为了确保库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理,从而为良好的库存管理作好基础工作。通常每月月底最后一天(如遇周未则提前或延后一天)上午全面盘点,包括店面出样与库存。
注意:为避免点数时产生次品,在点数时必须使用铅笔,入本时使用圆珠笔。
8、 虽然服装不存在保质期问题,但仍要遵循先进先出的原则,以避免时间长了带来的损失。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一般服装店的库存管理有商品管理、采购入库、盘点、异常管理等。哪么最好的方式是标签化,在入库时使用软件生成一个标签,这样库存数量不仅自动计算,而且数据也很准确,希望能帮上你
回答于 2019-09-11 08:43:50
一般而言,服装行业采购、销售、出入库流水都是非常高的,因此还是建议用专门的进销存软件进行管理,可以节省人力成本,提高公司运行效率。
那么,进销存是怎样提高服装行业库存管理效率的呢?
1、进销存在办理采购入库时,就能按照服装鞋帽的颜色和尺码分好类别
2、在之后日常运转过程中,进销存可以随时查询库存状况以便发现积压商品、畅销、滞销商品,可以及时处理。
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