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怎么做才能激发团队的最大力量？

团队,行为,影响力怎么做才能激发团队的最大力量？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

怎么做才能激发团队的最大力量？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

关于这个话题，墨言有话说。


主要从以下几个方面来进行分析说明：

1、团队打造

激发团队最大力量的前提要有一个潜力团队，此前提下这个话题才显得有意义。打造潜力团队过程中，首先要树立共同的目标。有目标才能有方向，有方向团队才能有劲往一处使。共同目标有了之后就是选择合适人员。要本着实在实在、勤恳努力、不好高骛远的标准来选择。同时要明确好人员能力与职责，做到人尽其才、物尽其用。合适的人放在正确的岗位。

2、个体提升

打造好团队的同时，每个个体的提升也显示尤为重要。个体只有不断的进步才能与团队相辅相成。因而为每个个体提供更多的深造机会、督促个体自我学习与相互学习都显得很重要。

3、领导优化

一个团队好坏领导至关重要。作为领导首先要以身作则，为个体树立良好榜样和示范作用。再者加强领导能力，增强和发挥好指导作用，做好角色、职责分工，并对具体执行过程、执行结果做好监督与约束。

4、领导与个体关系

领导与个体能否相处融洽对于一个团队力量激发也是非常重要的因素。首先领导要灵活授权、及时决策，学会权力下放，这也体现的是领导对于团队、个体的信任；其次领导要善于听取个体意见，增强个体集体责任感和积极性。还有领导要做好个体的激励与惩罚，这样能鼓励激发个体积极性同时也能有效杜绝团队中不良个体的进一步发展。

总之团队、个体、领导以及他们之间的关系只有都保证稳定向上发展，就一定能激发团队的最大力量。。。

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢悟空之邀。怎么激发团队的最大力量，这个答案很有实用性。首先作为企业领导应该具备以下素质: 1、自己应以身作则，模范带头，树立威信，加强学习，增加企业管理知识与技巧。2、人尽其才，调动员工积极性，加强员工职业培训，及时解决员工的福利与实际困难。3、团队气氛要轻松，要相互尊重，相互平等，制定相应的奖惩分明制度的激励机制、及时兑现，说话一言九鼎。4、及时发现人才，要当伯乐有识千里马的慧眼，大胆用人，主动荐贤举贤，以业绩大小，论功行赏。5、船载千斤，全靠掌舵一人，对公司前途展望规划，要有运筹帷幄之中，决甠千里之外之策略，公司要有精英智囊团队，优化中上层干部，使企业永远立于不败之地。6、客户第一、质量第一、管理第一，使员工既是职员又是企业主人翁，公司荣职工则荣，公司损职工则损，让员工尽心尽力为企业争光，成为企业生存的一分子。 只要做到这几点，有一个坚强的领导班子和创优团队，其力量可发挥到极至，何愁企业不兴盛呢？有关回答满意否？望予点击关注。

回答于 2019-09-11 08:43:50

思想活跃，行动团结！片面的强调团结，会使团队僵化。要激发团队最大的力量，要有新思想，新思路。把每个人的大脑调动起来，出谋画策，不怕争论，不怕出奇招。一旦做出决定行动上要团结一致。劲往一起使，只有做到思想和行动的完美结合，才能发挥团队最大的力量。

回答于 2019-09-11 08:43:50

团队为了战略目标而存在。首先要问一句：为什么要建立团队？一个人干行不行，如果一个人就能把事情做的很好，就不需要团队了。给牛顿一个团队，他可能就搞不出万有引力，给爱因斯坦一个团队，他就可能搞不出相对论。有的人和事适合一个人干，一个人比一群人更有成效。如果需要团队来做事，要考虑一下需要什么样的人来做这件事。为了达成我们的目的，我们需要什么样才能的人，他们能给我们的目标提供什么。剩下的就是文化的问题，人类之所以成为万物的灵长，没有天敌，最主要的原因就是人类有文化，一万头狮子不能在一起合作，但是1000万人可以在一起合作，地全地球的人也可以合作，为什么？因为人类有文化。这就是一个凝聚力和执行力的问题，有弟兄五个人，你告诉他们，弟兄们是一体的，比较容易。但是一二百人，你告诉这些人，我们是一体的，就不容易。所以要找出充分的理由，我们是一体的，我们有共同的目标，共同的利益，我们的结为一体，各自单干更有作为。往这个方向不断的去寻找更有说服力的理由。真正能把人团结起来的不是现实，每个人看到的现实都是不一样的。能把人团结在一起的只有共同的目标和梦想。通过强化目标和梦想，这些精神文化层面的东西，来激发团队的行动力，非常必要。这甚至是团队力量的源泉。

回答于 2019-09-11 08:43:50

人们不去做一件事情的原因：①动力不足 ②能力不够。

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