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设计团队如何才能保证产出物的设计质量？

团队,项目,迭代设计团队如何才能保证产出物的设计质量？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

设计团队如何才能保证产出物的设计质量？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

归结到底应该就是一个分工明确的问题。

没有很多理论可以讲，我分享一下我们的团队的模式。在接项目之后会成立一个项目小组，首先就这个项目开启第一轮头脑风暴，组员可以发表自己的设计想法，最后讨论选定可行方案，按照组员特长分工相互配合完成各部分工作。初稿出来之后进行第二轮头脑风暴，结合客户要求针对性的进行提意见，最后讨论选定可行性意见进行方案修改。项目组长负责把控整体方案各部分工作的准确进行，设计总监把控项目进程，直至项目完成。

大概的一个模式就是这样，能够让各个成员都参与进来，能够有更多的机会学习成长，同时又能提升成员的能力。希望我的回答能够给你一定的启发，如果喜欢请给个赞哦，另外附上我们团队的设计产品以供赏鉴，谢谢！

回答于 2019-09-11 08:43:50

在一个设计团队中，每个人都会有自己的想法，都想把想法体现在设计作品中，而每个人的设计水平和能力又是参差不齐的，那如何保证设计团队整体的输出物质量，如何避免不必要的沟通和碰撞，如何避免重复的问题多次出现呢？




这个时候 设计规范 的作用就体现出来了

解决多人协作时控件混乱问题

设计规范提供了一套设计的标准，为设计师的想法进行指引和设置界限当新人加入团队的时候，他们对产品的品牌基因可能理解不透，这时设计规范就可以帮他们快速上手，并且保持产品的统一性。

解决产品迭代中品牌形象会走样问题

产品在迭代过程中，往往是小版本进行几个功能的迭代比较多。如果没有做规范，在多次迭代过程中会忘记设计初衷，有了规范，后续迭代中也能保持设计初衷，遵循定制好的设计规范，维护好品牌形象。