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如何看待美团收购摩拜单车？
单车,腾讯,阿里如何看待美团收购摩拜单车？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
如果说美团是给了滴滴当头一棒，让它清醒的知道，哦，原来还有敌人，那么高德就是不声不响的将自己整个肥胖的躯体直接碾压在滴滴身上，而携程则是偷偷对着滴滴的屁股来上一脚。
3月27日，高德地图对外宣布，正式进军顺风车领域。其自营的顺风车业务将先在成都、武汉两地上线，随后开启北京、上海、广州、深圳、杭州等城市的车主招募，未来还将在全国范围内扩张！
2017年年底，滴滴创始人、CEO程维在被问到对于美团进军网约车市场的看法时，还曾轻描淡写地表示：“中国有350个网约车平台你知道吗？多一个竞争者而已。”
但要命的是，高德推出的顺风车不但0抽成，还为用户补贴短信通知、保险等第三方服务费！而滴滴顺风车每单则是要抽10%的佣金。
并且随着高德的带头，沉寂已久的嘀嗒拼车也发动新攻势，易到也开始免佣金。
这真是“趁你病，要你命”的节奏！
同样是在今天（4月3日），携程也是对外宣布，旗下携程专车已于3月底正式获得天津市交通委代交通运输部颁发的《网络预约出租汽车线上服务能力认定》，也就是俗称的“网约车牌照”。这就意味着，携程专车具有了网络预约出租车线上服务能力，可在全国范围通用。
程维终于为自己的高傲付出了代价。
而那个曾经战败过外来者Uber的滴滴，恐怕这回要倒在国人自己的棍棒之下了。
互联网出行大戏续集《网约车之龙争虎斗》已经上演！
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回答于 2019-09-11 08:43:50
美团收购摩拜是王兴横向扩张，封闭生活服务场景的重要一步，很多人觉得摩拜的营收前景并不乐观，这是没有真正读懂美团的战略。在王兴眼里，某个场景是否重要，是否值得全身心投入取决于三点。
1、规模是不是足够大？
王兴胃口很大也没有忌口，当年美团在T型战略下一口气铺开了十几个垂直品类，策略都是从底层刚需入手撬动大市场，做酒旅先攻景点门票和民宿，从掌鱼生鲜探索新零售，做打车也是补贴起量。美团从不关注小而美或是未经证实的东西，只在乎迅速变现美团即战力和执行力的业务。
做餐饮、外卖和共享单车都是为了带动平台生态快速走量，激活并垄断本地生活服务。腾讯和财务投资人看好美团而不是滴滴整合摩拜，也是着眼于此。滴滴是对大出行的纵向垂直封闭，还想逆向汽车产业链，虽然流量精准，但可能限制单一场景的生态赋能，戴威之所以桀骜不驯，表面似乎是不愿受制于人，背后还是害怕丧失想象空间。
美团与阿里分手也是因为马云想把团购捆绑于淘宝平台之上，在王兴看来这是不可接受的深度控制，遭到拒绝的马云报复性投资了拉手以及口碑很差的窝窝团，2015年又加码饿了么，但都没能动摇王兴独立自主的既定方针，精通兵法的他一向把腾讯比做美国，以阿里比拟俄罗斯，自比中国。
2、是刚需还是伪需求？
BAT都重视线下布局，但无意也无力做苦活累活，美团刚好相反，能否赚钱倒在其次，重要的是廓出大格局，这在摩拜收购案上反映的最明显。
摩拜的资本价值正处于瓶颈期，因为早期投放的mobike lite损毁严重，多达200万辆的Classic追求耐久性和可靠性，导致Lite轻骑版数量不足，使得拥有900万辆单车的摩拜日订单不足千万，没有达到投资人的要求。
对王兴来说，共享单车的商业模式并不重要，只要是刚需，美团贯穿吃喝玩乐的流量自输出就能盘活，何况摩拜的体量和营收状况也很难再引入纯粹的财务投资人。
3、有没有新的解决方案。
王兴判断一个场景的价值就是解决了“老问题还是新问题，有没有新的解决方案”？这话看起来像是战略决策之后的自我背书，但也意味着美团进入的每个市场都存在着未被满足的需求，与滴滴的打车之战似乎印证了这一点。
美团打车在上海3天做到30万单，假如获得牌照的10个城市都做到这种量级，对滴滴无疑威胁巨大，但据滴滴区域运营总监孙枢的内部邮件，美团打车的市场份额已被控制在15%以内，言下之意，这个市场的“饥饿”是美团用补贴制造的，不可持续。
据说双方人员还为外卖还是打车的技术优越性争执不下，其实核心就是美团的吃喝玩乐全平台协同需求PK滴滴大出行平台的垂直整合。
所以美团总是不惜一切代价的打破边界，因为这种场景围剿的背后存在普世性，即每个孤立领域的成功就有放之四海皆准的示范意义。
在王兴看来，所有场景都是基于LBS串连，到店餐饮能给外卖导流，酒旅能给打车导流，猫眼电影就也能支持共享单车，这个逻辑背后有完整的自证链条。
王兴有一点或许真比程维想得透彻，大部分单一的生活服务并没有可见的壁垒，无论做到什么样的规模，只有横向打穿才能真正封闭用户和流量。汽车之家的李想说王兴“专注而不专一”就是这个意思。
回答于 2019-09-11 08:43:50
美团接盘摩拜单车，莫非要和滴滴死磕到底？真相没有那么简单！
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这个互联网时代，市场格局已经从百家争鸣逐步走向三足鼎立，在这场没有硝烟的战争结束之前，没有人能独善其身。
近日，资本市场好不太平。先是阿里全资收购饿了么，后来美团并购摩拜单车，看似毫不相干的两则企业并购案，实际上揭露了一个残酷的事实：超级独角兽的「拿来主义」已经渗透到各行各业，留给中小创业者的生存空间越来越小，互联网战场已经彻底沦为巨头们的资本游戏。
资本市场已经陷入一个怪圈，不管是创业者还是投资人似乎都有些浮躁，要么上市圈钱，要么并购套现，商业模式同质化越来越严重，真正想干一番大事业的创业者太少了，也许不是创业初心变了，而是环境逼的他们不得不改变。
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