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职场中如何向领导汇报工作?
领导,工作,上司职场中如何向领导汇报工作?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
职场中如何向领导汇报工作?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
向上司汇报工作从某种程度上说是一种工作艺术,也是一种技术。不同特征的上司,会有不同的工作风格和沟通方式;同一个上司对于不同工作的汇报,也有不同的反应和心理标准。所以,我们无法对于各种不同的上司、不同工作的汇报方式一一分析,太复杂了,但并不妨碍我们站在更高的维度提炼一些有益的建议。
第一,根据上司的特征设计工作汇报。
刚才已经提到,不同的上司有着不同的特征、不同的喜好、不同的汇报标准。一种工作汇报的方式,对于某个上司来讲很精彩,而对于另外一个上司来讲就是垃圾。曾经在一家民营上司公司工作期间,上司对于工作汇报的要求就是“事无巨细”;而在一家美资企业的时候,上司对于工作汇报的要求就是框架和成果。所以,作为下级的我们,要摸清上司对于工作汇报的要求及个人的喜好,并根据他的喜好琢磨出一套针对性的工作汇报模型,这样更能够在工作汇报上得到上司的肯定,至少不会让他厌恶。
第二,先表明工作汇报的用时。
有些下级喜欢在上司面前一坐,就开始喋喋不休汇报起来。要知道,上司的工作通常都比较忙碌,对于时间也极其敏感和珍惜。所以,在正式开始工作汇报之前,可以给上司一个比较明确的时间长度。比如:X总,我今天的工作汇报大概需要40分钟,希望不会打乱你的工作计划和工作安排。这样,上司心里对于汇报的时间有个概念,心里有个底,而不会一直在心理嘀咕:我接下来还有一位客户要接待,对面这个家伙什么时候能结束工作汇报?
第三,少笼统、多量化。
少用一些笼统的词、定性的词,多用量化的数据进行汇报。这样的汇报在上司的心里才会生成一幅“数字画面”,更容易理解和接收下级汇报的信息,使得自己的工作汇报清晰、图像化。不要使用“有很多员工......”、“接到一些投诉”这样的模糊词句,而要说“有二十五个员工”、“有百分之六的员工”、“接到四个客户投诉”、“投诉率2.4%”、“88%的客户更喜欢”。数字,是最能“打动”人的。“请你拨给我二十万的开发费用”比“请你拨给我一些资金”来得更加清晰和容易理解。
第四,预设上司可能要问的问题并对答案心中有数。
上司,有个通常的做法,就是下级在汇报工作的时候,会打断下级,询问问题或提出问题。在汇报工作前,要对上司可能提出的问题做做功课,找到这些问题的答案,而不至于被上司问倒使得自己处于尴尬的地步,并使自己在上司眼里成为一个“不靠谱”的人:一问三不知。比如上司问:抱歉,打断一下。你说本月的客户投诉率是2.4%,比上个月增加了还是减少了?客户投诉的问题有哪几类?处理一起客诉平均需要多少天?如果自己答不上来,自己在上司眼里就会减分。所以,要提前预设上司可能问到的问题并找到答案。
第五,少贴金、多检讨。
有些下级喜欢往自己脸上贴金,我做了这个,那个也是我做的。注意,上司都是聪明人,而且功劳、功绩等他心里和明镜似的。所以,往自己脸上贴金这件事就别做了,但可以往他人脸上贴金,可以往团队脸上贴金。同时,要多检讨自己的过失和不足,反省自己做得不够好的地方,并表达自己改善、改正的决心。从某个角度来看,检讨自己是最好的“贴金”方式。
第六,先报忧,后报喜。
有些下级喜欢报喜不报忧,这样做最后会让自己很尴尬。所以,工作汇报既要报喜,也要报忧,只不过在顺序上要稍加注意。如果先报喜后报忧,最后就是自己哭丧着脸离开上司的办公室。先报忧,后报喜,尽管开始可能难堪一些,但可以愉快地结束汇报工作,所谓“先苦后甜”。
第七,询问上司对工作的新要求。
汇报结束后,不要忘记询问上司,是否对工作有进一步的要求,即新要求。一是可以显示自己对上司的尊重,二是可以了解“变幻莫测”的上司对工作的新要求,以便让自己未来的工作更加能够有的放矢,并随时调整自己的工作策略或工作方法,让工作结果更加贴近上司要求的结果。
第八,后续的工作安排汇报。
汇报结束,也询问了上司对工作的新要求,别着急结束。这个时候,要把自己接下来的工作安排汇报一下,让上司了解自己未来的工作进度、工作成果、工作安排,让上司放心,也减少上司随时把你“揪过来”询问工作的概率。比如:某总,我会在某月某日前完成A工作,在某月某日前完成B工作,C工作需要H部门的协助和配合,需要的时间更长一些,我两周后完成。
第九,汇报内容的完整性。
注意,工作汇报切忌“半吊子”,零零碎碎(支离破碎),汇报的内容不完整,漏洞百出,让上司不停地追问和纠正。这样会让自己很被动。所以,工作汇报要注意汇报内容的完整性。什么叫完整性?就是所汇报的内容是一个闭环,有头有尾,有目标有计划有时间有责任人。一幅完整的图画,从艺术上来说也许缺乏创意,但从职业工作的角度来说却是非常重要的。从工作的角度来说,没有人喜欢残缺。
第十,聚焦并避免节外生枝。
这一点,我认为是工作汇报中最重要的一点。有些下级在汇报工作时,特别喜欢跑题,浪费了精力,浪费了时间,而且会不知不觉顺着上司的思路跑题。比如,汇报A问题时,牵涉到B问题,于是开始讨论其B问题,接着有牵涉到C问题,于是汇报转入了C问题......以此类推,最后发现,两个小时过去了,真正的汇报才刚刚开始。聚焦在自己汇报的内容上,避免节外生枝、跑题。至于B问题,C问题,可以单列出来,以后找时间另外讨论。否则,会让自己的工作汇报变得复杂起来,还解决不了问题。
当然,工作汇报要有逻辑性、要提前准备好......,都对,但这些都是工作汇报最基础的,自然必须做好。这里没有去讨论工作汇报的基本要求,是因为以上的十个方面常常被大家忽略或轻视,使得自己的工作汇报总是做不好。工作汇报,技术成分固然重要,但艺术问题也不能忽略。毕竟,工作汇报,是一个人对一个人的工作呈现,不是一个人对着石头自说自话。
回答于 2019-09-11 08:43:50
工作中,跟领导汇报工作是一件非常常见的事,几乎所有人都有过汇报工作的经历,但并不是每个人都知道工作该如何汇报,很多时候因为汇报者的原因并没有达到预期的效果。
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