您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
职场中如何做好自我管理？
自己的,职场,自我管理职场中如何做好自我管理？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
如何做好自我管理？
1、做好时间管理--今日事今日毕
每天抽五分钟整理工作内容，列出工作清单，主要包括两部分内容：昨天的工作是否都完成，今天要重点完成哪些工作。
每天记录，盘点自己的工作情况，自己给自己打分，逐日清理工作。
坚持一段时间会发现，工作效率提升很多。
2、做好目标管理--不达目的誓不罢休
很多工作不能完全用时间管理，像记流水账一样的记录工作。比如，要在一周内完成全年数据的梳理，这类工作不能按日来拆分，每天完成1/5？这样不太现实。或者并没有人要求哪一天要完成的工作。
这类工作重点是定目标，要实现一个什么样的结果，实现这样的结果，需要做哪些事情，列出这样的清单，逐条完成，当然，自己也要给自己规定一个时间，在多长时间内完成。
这样相当于把自己的工作拆分成多个小项目，逐个击破，长时间记录下来，会发现小有成就感。
3、做学习提升管理--办法总比问题多
工作中会遇到很多的困难，但是困难再多，总会找到解决的办法，不会写PPT就可以去学；不会沟通，也有很多辅导课程；不懂的问题，可以向同事，前辈们请教。
在职场中一定要不断的提升自己，自我的提升才会在职场中建立自己地位和优势，当同时入职一段时间后，大家发现别人不会的东西，我会？这是一种什么样的感受？立即会从众多员工中脱颖而出。
总之。自我管理，做计划，都是一种形式，而如何让这种形式变成实体，达成自我管理的目标，那就是自律。自律的人是非常强大的，随着时间的累积，自律的人会与懒散的人产生巨大的差距。
身边有没人非常自律的人？主动发现他们，向他们学习吧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你还在学习如何管理时间？1天24小时，怎么管理也不会多出1分钟。
所谓的时间管理，其实管理的是自己，让自己的生活工作更高效。
管理自己，从以下方面做起。
1．学会估计时间
做一项事情之前要先有个判断，给出一个预计时间，让自己心里有底。读一本书，就要估计看完这本书的时间，这样才会盯着时间去阅读。
2.现在就开始
记得上大学的时候，老师布置完任务后，有的同学就会问，老师，最晚什么时候交？很少有同学问什么时候开始做。因为最好的时间就是现在。
3.不逃避才能谈效率
现在常看到“假加班”“假努力”“假跑步”等，一言以蔽之，就是效率低。加班只是样子，努力只是样子，跑步也只是样子。敢于直面困难，才能有进步，有效率。
4.计划好123
做事之前应该在心里有个准备，哪怕是简单的。比如在公司的会上，领导让你做个即兴演讲，你可千万别以为真的是随便讲。要在心里快速打草稿，要有条理。
5.做事要排序
这一点很重要。举个例子，早上起床后有三件事要做，洗漱，烧水，阅读。最佳的做法应该是，烧上水，去洗漱，然后边喝水边阅读。效率是不是很高？
6.做好事件日记
在行动营里，我们读书做清单体文章，可以快速掌握一本书的内容。同样，我们做好每天的时间日记，也会让自己知道每天做了什么。
7.做好时间分析
我的一个朋友，有一个习惯，那就是每做一件事，都要记录用时多久，一天结束后，会做出分析。找出费时的事情，下次会重点去提高效率。
8.给自己做时间预算
如果你一天用4个小时来打游戏，那么你读书，或者陪家人的时间就会少4小时。要给自己做时间预算，让时间“浪费”在更意义的事情上。
9.别做太遥远的计划
有些人喜欢做3年、5年的计划，在我看来做计划是好事，但做不可掌控的计划是没有意义的。我每年年底或年初，只会给自己定一个1年内的几件事，年底时候回头看自己完成情况。
10最重要的事情只有一件
每天起床，问自己，如果今天只做一件事，你会做什么。这样做的目的是让自己专注，永远把最重要的事情放到第一位。
回答于 2019-09-11 08:43:50
身为一名职场人，学会自我管理非常重要，好的自我管理，可能影响到整个职业的发展，和自己未来的人生规划。
在之其中，良好的沟通能力，是每个职场人必须掌握的内容。尤其是比较高难度的沟通能力，将成为影响职业发展的重要元素之一。
那么，什么叫高难度沟通呢？这里可以举一个例子给大家。
一天，王组长把小张的生产报告退了回来，理由是小张没有按标准格式填写。小张一听就火了，他认为王组长是故意为难他，这份报告他用了三天时间写，结果组长看都不看，就退了回来。正在气头上的小张，当时就与王组长理论上了起来。
其实此时的王组长也在气头上，他们组，人手少，任务重，与经历反应多次，希望经理能够加派人手。结果，经理不但没有加派人手，派下来的任务，比以前还重。
再加上，王组长手里的项目快接近尾声，可现在的各个部门，却在互相推诿，这让王组长非常的头疼。
如果你是此时的王组长，或小张，你们应该如何解决自己目前的处境，又该如何与同事沟通，达到自己想要的结果呢？
首先，我们需要知道，小张遇到的沟通问题是“冲突”，它往往因为观点、角度、优先级的不同，而产生争执。
其次，王组长与经理之间的问题，是“争取”。职场中，我们没每时每刻都在争取各种资源……
最后一个，王组长与各部门之间的问题是“推进”。在职场中想要完成一项任务难免与不同的部门打交道……
通常在职场中，与到这类的沟通，很多人都败下阵来。
其实，它们主要与我们的“理解程度”、“情绪控制”和“认知危机”有很大的关系，所以多学会理解他人，控制好自己的情绪，提升认知危机很重要！
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |