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职场中如何做好自我管理？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
曾国藩的条件平庸，平庸在哪儿呢？你看，过去这个科举考试中，考秀才是最好考的，一般读书好的人一次就能考过。但曾国藩却考了7次，从14岁考到23岁，整整9年。打个比方就好比说咱们今天谁考大学，你复读了6次，那大家是不是就要怀疑他的智商了。其次，曾国藩出身也很平庸。出生在今天很重要，在过去更重要。曾国藩是穷乡僻壤的农村里的一个典型的凤凰男，他完全要靠自己赤手空拳去奋斗。
所以你看，从出生到智商再到性格，这个曾国藩几乎一无可取之处，看上去简直毫无前途。但就是这样一个人，后来取得了一般人难以想象的成绩。他在28岁中了进士，点了翰林，到北京去做官，10年里获得7次晋升。这在当时绝对是火箭速度，用10年做到了副部长，后来更是成为一品大学士，两江总督直隶总督，出将入相，被封为一等侯爵。
从笨的离奇的凤凰男，到出将入相天下第一人，曾国藩的人生逆袭之路，其实异常艰辛。但就在一次又一次的挫折，甚至死里逃生之后，曾国藩研究总结了一整套自我管理的方法，养成了第一流的自我管理能力，并在实践的历练中悟出了自己独特的人生哲学。
02
讲了近代的曾国藩，再来看一个当代大学生从仓库保管员成长为大公司副总裁的奋斗故事吧。
在一次行业峰会上，我认识了一位在美国公司工作的的校友，才四十来岁，已经被提升为副总裁，管理着规模达几十亿美元的业务。他本科是学企业管理，毕业后去了美国。但工作不好找，只能从仓库保管员做起，工作只是简单地收货、卸货、发货。在地下的大仓库里，整天看不到一丝阳光，真可谓是“暗无天日”的开始阶段。当时他十分苦闷，心想，我一个大学本科生，为什么干这样的工作？但他一时换不了工作，这样的苦闷与抱怨又毫无作用。
终于有一天，他脑海中出现一个新的念头：凭什么说本科生就不能守仓库？怎样守仓库，才能守出本科生的水平？心态一转化，工作状态也完全变化了。他不再满足于简单地收货、卸货、发货了。他认为：仓库是一个窗口，通过对各种货物的流通速度、周转率等的分析，可以认识到公司的经营状况。
如哪些产品周转快，就意味着适销对路，哪些产品周转太慢，就可能是与市场脱节。那么，产品会畅销或滞销的原因是什么呢?与当时的社会背景、市场热点、消费者偏好以及公司的经营管理方式有什么关系呢?
诸如这样的问题，是一般的仓库保管员不会深究更不愿去干的，但他干得有声有色、津津有味。他把自己的分析结论写成报告不断上交。刚开始，那些报告如同泥牛入海。但他并没有气馁，继续做下去。
直到有一次，他的报告被总裁发现。总裁觉得他很有想法，守仓库有点大材小用了，便把他调到公司的战略发展部门。他同样干得非常出色。之后不断被重视，职务也不断被提升，10年间从仓库管理员做到了常务副总裁。
一份看起来“暗无天日”的工作，却被他做得与众不同。即使守仓库，也守出了“企业管理”本科生的水准。他虽然没有读过MBA，但时常被大学请去作MBA讲座。
03
无数的事实告诉我们，学会自我管理的人，往往就像运动员一样，向着目标不断奔跑，往往能很理想地实现目标甚至超越目标。但不会自我管理的人，就像流浪汉一样四处游荡，不仅发展缓慢，而且不少时候还吃力不讨好。
拥有自我管理能力的人到底有哪些与众不同之处呢？
（1）会有明确且超越现在的目标，然后坚定信念。正如成功学大师拿破仑·希尔指出的：“成功学的第一法则，就是要把梦想转化为目标”。只有尽快确定超越现在的目标，行动和能力才有努力的方向，潜能也才会被激发出来。
（2）拥有十分积极的心态，不随波逐流，不会因为外在条件和自身条件的不足，而打击自己、放弃追求。恰恰相反，他们往往“重环境，更重心境”，不会将时间浪费在无谓的抱怨和等待上，总是以积极主动的态度，去改变环境、提升自我。
（3）愿意走出“舒适区”，付出比其他人更多的努力。重视付出就能积累“苦难中积极的力量”，就能获得机会。懂得自我管理的人，从来都不会停留在“舒适区”，而是根据目标付出更多的努力与汗水。
（4）崇尚“不找借口找方法”的精神，只要下决心找方法，方法往往就会出现。只要不给自己设限，就没有什么不可能。
“高成就永远是在高期待的前提下所产生的”， 美国发明家查尔斯·凯特灵的这句名言，对于希望通过自我管理实现个人成长的每一个人，都可谓一语中的。
其实，从来都没有无缘无故的成功。有什么样的选择，什么样的人生：选择了舒适，就是选择了平庸；而选择了挑战自己，也就选择了打开成功之门的钥匙。自我管理，从来都不会舒适，但正是这种不舒适，才能成就自己。
越是能够反本能的人，往往越容易快速进阶。“反本能”并不是一个和过去的自己彻底说再见的过程，而是一个和自己和解，从而找到更好的解决方法的过程。当我们真正了解“人性的弱点”并能针对性地做出改变时，离成功的距离也就不远了。
04
懂得自我管理，不仅能让个人机会增加、发展提速，更能提高团队战斗力，让公司增加绩效。所以，很多公司已经充分认识到自我管理的重要。
这里给你推荐一个在公司团队中推广自我管理的小工具《每日五问复盘法》。具体的做法就是每天下班前或晚上，每一个团队成员问自己5个问题，然后写下答案，在每天下班前或第二天上班前交到有关部门和领导那里。
《每日五问复盘法》是一个让员工个体更好成长的方法，也是公司团队建设的有效手段。这5条，就形成一个管理学所讲的“闭环”，让你和团队成员天天自我计划、自我反思、自我成长。这样，就可让自己和团队的工作每天都有一点点进步，积小胜为大胜，积小成为大成。当它真正成为每个人的常规动作和工作准则的时候，将成为每个人激发自身潜能、主动创造高绩效的激励和保证，对团队、对组织产生不可估量的影响和效果。
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场中如何做好自我管理？
事没做完？先玩会吧，明天再说吧--明日复明日，明日何其多？
事不会做？放一边吧，先拖着吧--工作越欠越多？
在职场中经常会遇到这样的人，遇到事情，拖拖拉拉，当某一天有领导集中检查时，呀！这没做完，那没做完，欠一堆工作，加班加点也补不出来。
缺少自我管理的意识，造成了工作拖沓，个人也没有进步成长的空间。
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