您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

创业公司如何招聘人才？

公司,的人,人才创业公司如何招聘人才？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

创业公司如何招聘人才？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

造势么，多多花钱投入招聘广告宣传！骡子里边挑将军，总会有合适的人看到的是机遇而不是眼前的月薪加周末双休福利

回答于 2019-09-11 08:43:50

1、别搞复杂别作妖，也别随意不专业

人选选择一家公司的时候，最直观的映像就是来自于面试体验、面试官的专业感，这两点不具备除非你是知名大厂否则人选就不会选择，当然大厂的面试体验也不会差到哪去。

很多小公司会去有模有样的学大公司搞行为测评、心理测验，这些不是不可以搞，但是首先你得懂。我见过一些小创业公司把九型人格和16PF的题目都混杂在一起用了，那测评打的过程无法是徒增流程环节而已，遇到稍微懂一些的人立马觉得你在作妖。

同时，公司小、创业公司这些都是写在脸上的，人选来一眼就能看出，小公司就该有小公司该有的良好作风，你反而做复杂的操作，人选就会觉得这家公司管理混乱瞎搞。大公司做的专业、深度其配套不仅仅专业的人员还有，大公司的招牌、大公司的装潢、严谨的流程都相辅相成的。

但是也有的小公司很随意，随便聊几句就让人选入职，这样别人也觉的你公司啥都不懂，入职风险很大。

所以，创业公司小公司在流程上精简，你可以只有一轮或者两轮的面试，不复杂一天走完。但是面试的结构化问题、甄选维度、关注岗位核心胜任点等把握精准不会有遗漏，同时对于人选的甄选严谨、慎重，该提前谈好的核心雇佣条件就是提前开天窗说亮话的，至于以后的发展你承诺不了的你也别随意说大话，这样的面试才是创业公司该有的样子。

2、正规渠道发布招聘信息

曾有一段时间急于求职，各个招聘网站都在投递简历，为了提高效率就在一些不太主流的招聘网站也投递简历，这些不太主流的网站看似各个大厂都在招，实际上都是直接复制大厂的招聘信息过来的，实际大厂并未投放招聘信息。这一点看，这样的招聘网站其实体验反馈是很差的。如果创业公司、小公司在这样的平台上招聘，甚至有时候会让求职者质疑是不是正规公司。

还有的公司通过一些职场社交平台找到人选，主动撩。这样的方式也感受体验不好，人选总归觉得不是正规招聘网站来的。

换句话说，正规招聘网站渠道（智联、前程无忧、猎聘等）至少给人感觉是个大平台上的选择，有一定初步筛选机制，同时这些网站是企业要付费的，本身就筛选了一些企业出来；最后企业信息展示的窗口是企业品牌展示的窗口，人选在这些平台上能够了解到多少决定是否投递简历。

3、找人定位清楚

创业公司不管你是很受资本青睐融资千万还是启动资金都紧张，首先要搞清楚自己的定位，这个定位不是单单是钱的问题，是包括你公司现在阶段、竞争对手、市场上求职者流动趋势、所在城市薪资水平等等，这些搞明白后，你才能在你定的薪资下面找到属于你的那一类人才群体，否则大多数情况都是要求颇高，但是招不来人。

我遇到过一家二线城市创业公司要求双一流、大厂背景3年经验，女生还不要，然后一问工资，说是给高薪，多高：5-6K，我说你别说招人了，你恐怕不适合创业。这就是严重的和市场脱轨。

4、主动找人，不卑不亢

有些创业公司找人选的时候，一直强调自己是某某系出来的、融资多少多少，然后说自己招聘核心团队合伙人，一问工资支支吾吾。也有的创业公司过分卑微，一开口就说我们公司还小，很期望你的到来什么的，面试都没面试就到来？人选怎么想?

作为创业公司找的“天使”团队是很难的，因为你一清二白啥都没有，这时候你需要主动找人，需要主动在招聘渠道上去找到你想要的人，然后不要过分的包装，是什么就是什么，陈述事实首先，然后可以贩卖未来和理想，但是不要欺骗。




创业公司招人难就难在，人选对你无法信任，你如何给予信任？

说得太好听了，就是浮夸；说得太卑微了，就感觉你公司不行。投放渠道不对，别人觉得你是骗子，面试复杂了就是搞幺蛾子，说到底就是搞清楚自己定位，坦诚实诚的面对，然后用专业的方法做转专业的事情。

回答于 2019-09-11 08:43:50

创业公司庙小，给不到高薪资和福利，但也需要有能力的人才，该如何才能招到呢？这就需要智慧和情商了，还有最重要的一点，就是你能付出什么，能让招聘的人才得到什么。

丨首先，创业项目有着美好的前景是前提条件。

二十年前的马云和你应该处在一样的状况下，但是马云用敏锐的洞察力和常人没有的魄力，构思了阿里巴巴的未来，并花费一万元购买了阿里巴巴的域名，然后才召集了十八罗汉，凑了五十万元的创业资金，开始了创业征程，创建了如今的商业帝国。其中最重要的，也是最能够吸引十八罗汉的就是阿里巴巴的前景。

丨第二，要想聘得人才，就要有所付出。

拥有着一个前景美好的项目，苦于资金压力，给不了高薪和福利，那么你只能付出你的事业。三国时期的诸葛亮是当时最著名的高人之一，为什么不选择已经根基雄厚的曹操和小有成就的孙权，而选择创业初期的刘备。其中最重要的原因之一，就是刘备不但需要人才，而且能够给予诸葛亮一个看得见的未来，就是刘氏集团中一人之下万人之上的权利，让诸葛亮施展抱负，才有了隆中对和鞠躬尽瘁的故事。

丨第三，寻找志同道合的人，成为创业伙伴。

当今社会有很多人才由于各种原因，不能施展才华。而你需要寻找那些和你一样有创业理想、创业能力、创业动机的人才，也就是志同道合之人。不要吝惜期权和股份，要把他们当成自己的合伙人，以诚相待、以事业成功的果实相送，这样才可能留住人才，留住创业成功的理想。把人才的未来和自己的成功拴在一条船上，那样他就不会贪图一时的高薪和福利。

 1/7    1 2 3 4 5 6 下一页 尾页