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股权激励有什么用？
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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
股权激励有什么用？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业在什么样的情况下，喜欢优先的利用股权奖励？当我们分析了这个问题，就明白了股权奖励对于企业有哪方面的的价值！
纵观所有大的公司发展历程，京东，阿里巴巴，任何一个大的公司在达到市值顶峰和发展壮大之后，他们一般不会优先利用股权奖励这种方式，为什么呢？是他们不需要高精端科技，管理型人才了？是他们不需要继续的壮大发展了？显然都不是，恰恰相反，他们更需要人才，但为什么不优先选择股权奖励呢？因为股权越来越值钱，反观那些初创型的中小微企业，特别是在创业发展前期阶段，往往优先的习惯性的开展股权奖励！但很多种股权，其形式上的奖励，这种获得者并没有得到任何实在的收益！
优秀的管理人总会掌握一件事情:将未来的预期利益，优先分配给那些核心的，有价值的人，做当下的收益！用时间换空间，用未来换当下，马云是这当中的大师了， 可是现在你在阿里巴巴，不管你多牛逼，还有没有机会获得股权奖励？获得这个机会有多大？
所以，股权奖励，从营销管理成本而言，这是最低的营销投入的方式，但也是效率最高的，不仅可以收买人才，笼络人心，强化组织管理，凝聚团队战斗力，同时，对于外方资源的整合也具有非常大的价值！但很多民营中小微创业企业，其股权的奖励就是一种空头支票，甚至一文不值！因为面临着一个本身就是风雨飘摇的企业，用这种股权奖励，还不如现金流提成来得更实在，所以很多中小微企业即使大量的做股权奖励的文章，也很少能够取得行之有效的效果！曾经有一个笑话发生在我身上:某企业竟然愿意拿出40%的股份，让我用资源加入的方式，成为他们的股东，大家现在听这话，可能认为非常可笑，但是每天都会有太多的这种可笑的事情，可笑的企业，可笑的创业者，在交流这种可笑的事，最后提醒所有参加股权奖励的人，当你享受股权的一切权利时，你也要承担由此而带来的风险，比如说负债，企业违规经营的风险！别钱没赚到，最后被别人绑到了战车上，成为了替罪羔羊！
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回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀。
先说一下股权激励的几种主要模式：实股、期权、干股。这三种是企业中最常用也最基本的三种模式，其余的激励模式一般都是由这三种模式组合转变而成的。
如上面所说的，股权激励的模式有很多，模式不同、自然主要作用也不同。
一、干股激励：这是最常用最简单最安全的模式了。只需要把股份的分红权按照既定合理的考核机制进行比例拆分，分到对应的激励对象手里，年底按照约定比例进行分红就行了。这种模式的作用是激励核心人才，提高公司高管和员工的工作积极性。
注意事项：干股激励虽然不会对企业控制权有影响，但也需要考虑股份比例、考核机制、分成比例、激励对象等条件，避免出现激励一个、打击一片的情况。
二、期权激励：这种激励模式很多企业都在用，针对的群体是：新晋管理者、外部招聘管理者、核心业务人员（待升职）。一方面因为激励对象在某一领域的能力和潜力是值得肯定的，可以被列为公司的股权激励对象，另一方面是因为其在现在的岗位上还没有做出相应的成绩，需要有一定的考核期。所以采取期权形式：股权转让方和激励对象签订期权激励协议（同时约定考核标准：业绩、年限、贡献等）——激励对象考核期完成考核——开始行权（可以购买公司股权，从期股向实股转化）——锁定期（锁定期期间该激励对象不得对外擅自出售其持有的公司股权）——解锁期（可按照约定，分期出售股权）。这种模式的主要作用是：使激励对象对本职工作负责、尽力做出更好的成绩并保证公司利益，避免短期行为的出现。
需要注意的是：签订协议时，一般约定行权期购买股票的价格为签订协议当时的价格（相当于折扣优惠）；锁定期的目的是为了用另外的形式延长激励对象在公司的工作年限，降低公司人才流失率。
三、实股：这就是动真格的了，不是上面那种小打小闹可以比拟的。实股激励，针对的是和公司一起成长、为公司立下汗马功劳的老人。对这些老功臣，简单的给点干股好像就说不过去了，那期权呢，好像对老功臣的业务能力还不信任有点不讲道理，所以这时候比较合适的就是实股激励。这种情况下，主要目的是维护公司稳定：让员工知道，跟着公司干下去，是会有稳定的未来的。
还有其他的情况比如引入投资人、吸纳新股东、公司合并，这些情况也都会涉及到实股，不过和激励的关系不大，所以这里不多做解释。
上面就是主要的三种形式，虽然模式不同，但是主要的目的归根结底还是一样的：维护公司稳定、吸引和留住人才，让公司可以长久的稳定发展下去。
拿干股的，热火朝天的做好本职业务，做好服务、市场、生产、销售等工作，从只关注月结工资到关注公司未来1年的发展；
拿期权的，考虑更高层面的企业发展，关注点是未来3-5年的发展状况，公司股价到时候会不会涨，能涨到什么程度；
拿实股的，群策群力，为公司战略制定和研究提出自己的意见，关注的是这家公司未来能够活多久走多远的问题。
以上，谢邀。
回答于 2019-09-11 08:43:50
大家都在谈有哪些股权激励方式，怎么设计，blabla等等，其实这个问题的关键是回答清楚，我们为什么要用股权激励，用了有什么好处，不用又有什么坏处，具体怎么做那是另外一回事了。
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