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四个人创业，如何分配股权？

股权,合伙人,资金四个人创业，如何分配股权？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 我是项目创始人，其中一个人出资金40万。不参与管理。另外一个负责运营，还有一个负责菜品。我主要负责整个项目操作。请问前期如何分配股权？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

合伙创业，股权分配是关键，具体分配规则因公司而异，但需要遵循以下几个原则：

1、股权分配一定要突出带头人，切忌平均分配股权。至于带头人是持有67%（绝对控制）、51%（相对控股）还是34%（一票否决）以上的股权，看团队实际情形确定。

2、按能力、责任和贡献分配股权，千万不要纯粹按资入股，合伙人出资只是对公司的贡献之一。

3、全职和兼职人员的股权要体现差异。兼职人员的股权不能超过能力相近的全职人员的50%。

4、如果合伙人中有资源方，一定要有严格的考核要求，最好是给予期权，资源兑现，股权兑现。

5、为新合伙人引入和团队股权激励预留股权池。

合伙人之间的股权分配，在遵守上述原则的基础上，建议同时考虑股权成熟机制、动态分配机制和股权退出机制。

1、股权成熟机制：规定合伙人基础服务年限要求，在此期间内股权按年或按月成熟。成熟的股权和未成熟的股权在权益归属、退出安排上实施差异化策略。

2、动态分配机制：可以考虑在基础服务年限内，根据合伙人对公司的贡献按年或其他约定的期限，调整彼此之间的股权分配，体现能者多劳，多劳多得。当然，在规则制定和实施期间，要注意处理技巧，保持好合伙人之间的良好合作关系也至关重要。

3、股权退出机制：所有合伙人不再为公司服务（包括不可抗力）或者被其他合伙人要求退出时，以届时公司经营状况（如净资产、每股收益、成长性等）为基础明确其股权退出的制度安排。

回答于 2019-09-11 08:43:50

@头条号 出资比例最重要！！合伙人的重要性，不是所有竞争来源于外部，中国有句老话→生意好做，伙计难搁，所以有三不能

第一、合伙首先不能互相仰仗

第二、合伙不要有情怀

第三、合伙不能甩手掌柜

再说股权

股权是基石，不可均股，因为日后争议意见会相左，不利于公司矛盾事后决定。必须有人有最大话语权，否决权。

股权八条线，5%，10%，33%，34%，50%，51%，66%，67%。

回答于 2019-09-11 08:43:50

你能走多远，取决于你与谁同行！

创业路上充满磨难艰辛，有几个志同道合、立志高远的伙伴（股东）陪伴，能增添几分成功的把握。但是股东之间的合作，不是人员的简单叠加，而是能力的组合。股东间要做到“力往一处用，劲往一处使”，这样才能发挥出“1+1 ﹥ 2”的效果。合伙人之间股权的划分，不仅涉及核心利益的分割，更会影响企业的长远发展与稳定，务必要做到科学合理（见下表）。

需要注意：

•要避免出现一人持股一个公司的情况（承担无限责任）

• 要避免出现平均分配股权的局面（无控制人）

回答于 2019-09-11 08:43:50

先说什么叫合伙

合伙人的重要性，不是所有竞争来源于外部，中国有句老话→生意好做，伙计难搁，所以有三不能

第一、合伙首先不能互相仰仗

第二、合伙不要有情怀

第三、合伙不能甩手掌柜

再说股权

股权是基石，不可均股，因为日后争议意见会相左，不利于公司矛盾事后决定。必须有人有最大话语权，否决权。

股权八条线，5%，10%，33%，34%，50%，51%，66%，67%。

如有疑问可关注我。

回答于 2019-09-11 08:43:50

初创公司合伙合的是，取其所长，弥补自己所短，这才叫合伙，不然瞎合的那叫团伙。

不过四人合伙刚刚起步，股份建议不要均分，建议其中一人股份超过67%，分红比例可以均分，决策权一定不要均分，当股东意见不一致时，大股东可以立即拍板决定，减少道德风险，和时间成本。

回答于 2019-09-11 08:43:50

按出资最简单。

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