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小县城私企车间主任如何管理车间？

物料,员工,车间小县城私企车间主任如何管理车间？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 鄙人92年的，无名氏大学毕业，现在家乡一家私企担任所谓的车间主任，下面员工都是四五天岁初中高中毕业的人，因文化素质相对较低，沟通起来很困难，工作很难进行下去。公司方面企业文化相对缺乏，整个公司管理也混乱，自己闲的格格不入，从上到下，可谓是上梁不正下梁歪。比如:车间冬天烤火炉。有次员工集体早退受处罚他们不服，差点引起打架等等。求大神指点。

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

现在车间采用多人协同的手机管理比较方便、对于车间的成品与物料表进行有效的结合、形成模块化管理可以更好的数据话和生产跟踪管理、特别是客户比较多生产安排上如何知道进度等管理。

生产车间员工领用物料后进行制作加工组装、如果是单向的物料只需要仓库进出货管理、如果是组装类的产品、就可以采用模块化管理、所谓模块化就是这个成品需要哪些配件进行绑定管理。

微信搜一搜库存表打开库存表就可以实现模块化管理、和分发账号给员工实现手机领料管理。