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领导把你单独叫过去然后让你评价同事该怎么办？
领导,同事,你的领导把你单独叫过去然后让你评价同事该怎么办？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
含糊其辞
回答于 2019-09-11 08:43:50
这种情况多半是主管发现你同事有重大问题才这样做的，想从你这里证实他对你同事的看法，如果你的看法和主管相差太远那么你和同事会被主管为任为是同一类人物，这时最保险的回答应该是用中立的态度，缺点和优点都讲点，从而一定要引出主管对你同事的不满原因，而你却是初次听说同事是这样的，或者说，这是不是个误会呀？绝不要火中加油，扩大事端，不然对谁也不利。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀，如果主管单独把我喊过去让我评价同事我该怎么办呢？首先，要明确主管的意图，多听少谈。当主管言明意图后自己对同事要客观评价，扬长避短，多谈优点，客观评价不足，本着有利工作，与人为善的态度评价同事。总之，己所不欲，勿加于人！对工作，对领导，对同事，对自己，都要抱有平常心，善待身边所有的人，干好自己的本职才是当务之急。
回答于 2019-09-11 08:43:50
尽量实事求是客观的评价。不可随风就势，更不可借此泄私愤。人品这个时候对你是一个考验。
回答于 2019-09-11 08:43:50
当遇到这种情况的时候，主管领导是与你个别谈话，向你征求意见或是有什么看法？首先要相信领导不是利用你的“嘴”去打压别人？这时候你就应该实事求是，客观公正的向他反映情况，并且是不带有任何情見。因你和同事接触时间长，对其的性格丶工作业务水平丶胸怀量度等都比较清楚。可能这位领导对你也是比较信任。所以你要实事求是的以做人的准则向领导反映情况。还得注意谈话的信息不要外露。收起。
回答于 2019-09-11 08:43:50
含糊其辞
回答于 2019-09-11 08:43:50
主管让你评价同事，就把自己听到的、看到的以及自己的观点加一综合，理顺利害关系，尽可能的向主管把对方的好处、优点、潜能向主管作出评价。多提供同事的正能量的事，对同事的某些缺点和不足，尽量少对主管反映。尊重别人，其实也是尊重自己。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谨言慎行，就事论事！
回答于 2019-09-11 08:43:50
讲事实就好了！
你的一些小心思会被主管看在眼中的！
和同事关系好，就把语言美化一些。
讲事实的意思就是少说空话套话。举例说明，同事负责某件工作的得失。
举过例子，再用精炼的语言总结一下，应该把自己的意思表达出来，领导也会收到该有的信息。
不做老好人，也不做锋芒毕露，就是实事求是！
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