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领导把你单独叫过去然后让你评价同事该怎么办？
领导,同事,你的领导把你单独叫过去然后让你评价同事该怎么办？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
这事？你一定要格外小心谨慎，不可随意谈自己的主现评价，要是公开的会上，你可大胆的说，而主管单独要你评价同事这事？肯定有他的目的，而你又不知道主管的用意？说好说坏，你都可能惹麻烦？一个是保持沉默，如磨不开面子就说：不了解……
这个问题？如深一点分析：一，你，主管，同事三者之间的微妙关系？你是否能理得清晰？二，三者之间的利害关系？你是否能平衡得了？三，如果你与主管的谈话？被主管利用？你怎么办？
总之，在这事上，不要心存侥幸，去迎合他人的心思。实事求是的评价同事的事，一定选择公开的会上，拒绝私聊，这是有教训的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先应该弄清楚领导的真实意图。
如果是一般性的询问或者非工作性询问，则可以不必太认真，没有特别厉害关系则可以多说好话或是中性评价，会在不经意间彰显你的大度。
如果是常规的年终考核，往年都是应付，那么这一次仍然可以应付，说一些不痛不痒的话即可；往年都很认真，甚至还与绩效挂钩，那么这一次也要认真对待，实事求是地予以评价。
如果是干部提拔前的考察，则更要认真对待，也许让你评价的这个人第二天就变成了你的领导，也许你的评价很重要，也许你的评价根本没用。
总之，在领导面前评价同事一定要记住两句话：第一句，你说别人的好话那人未必会知道，但你说别人的坏话那人一定会知道。第二句，领导找你谈话，在考察别人的同时，也在考察你。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不能在人后对他人妄加评论。同时，你主管依然会叫其他同事在背后评论你。
回答于 2019-09-11 08:43:50
别说任何人坏话！
回答于 2019-09-11 08:43:50
这是一个很难很难把握的问题！这是领导把你放在火炉上烤问。
说说我弟弟的惨痛往事。他当年就是因此得罪了上司，职场一蹶不振。几十年前，同事们因为工资待遇酝酿静坐罢工。早上，一把手领导突然把他叫到办公室问我，挑头闹事的是谁？哪些人是主要的参与者？领导还说，你是刚刚毕业的，前途无量，应该有立场，应该及时报案，这是组织考验你的时候。
由于事发突然，他有点不知所措，进退两难！要求提高待遇的几个老师傅，都是德高望重的，他们根本不是为了个人私利，而是代表大家来提出问题。当时，单位工资待遇跟其他地方相比，实在是太低了。但是，当地政府以财政困难为由，拒绝职工涨工资待遇的合理要求，还放风说，严肃处理参与活动的员工。
领导其实也知道是谁在参与活动，他就是想让弟弟充当检举揭发的人，给他处理问题做挡箭牌。让我成为单位员工眼里的“叛徒”。
弟弟尴尬了，虽然不是组织者，也不算积极分子，但是，领导”信任我”让弟弟成了“老母猪钻栅栏——进不去出不来！”
经过思考，弟弟和领导说，我刚刚来，初来乍到根本不知道情况，也不了解，没办法。领导满脸失望转成愤怒。弟弟灰溜溜的跑出去。
那场暴风雨过去了，大家，包括领导的工资待遇都涨了。本来应该是皆大欢喜的结局，但是弟弟在领导的心目中成了一个“不可靠，不听话”的坏人。想想，以后哪有我的生长空间？就是生存都成了问题，还谈什么发展？！
我就想，还是做个正正经经的人，让自己睡得着觉。都说，光明磊落，襟怀坦白，但是做起来很难，问心无愧就好了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请。主管把你单独喊过去，然后让你评价同事该怎么办？
古人说，谁人背后不说人？谁人背后不被人说？
要在背后说，就说别人的优点和长处。
主管单独找你评价别同事，就属于让你背后议论他（她）人了。那么你就多赞美同事即可。
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