您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
领导把你单独叫过去然后让你评价同事该怎么办？
领导,同事,你的领导把你单独叫过去然后让你评价同事该怎么办？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
你:是这样，这也得益于团队里风气好，大家都互相帮助，互相学习，业务知识大家掌握得好。(悄无声息地拍领导马屁)
领导:我知道了，现在有这么一个事….…
你:(不用说话，注意听)
领导:小李一直觉得自己资历最老，很想当组长，但是，一来同事们可能不服气，另一方面，最近他还总是请假，实际上，就是去我们竞争对手面试，同时还来我这边要升职，这……让我有一点为难啊。
你:这….…感觉不大对啊。(领导的意思很明显了，你不用说太多)
领导:是啊，如果真的想要成为组长，忠诚很重要，一方面来要求升职，另一方面又去和竞争对手眉来眼去，这让我怎么放心?
你:真的很不好，我相信同事们也不可能认可这种做法的。(继续推一把)
领导:今天找你就像听听你的想法，确认一下，即使他走了，是不是依然转得起来。
你:那当然没问题，有几个主要骨干在，业务不会有任何影响。(发出致命的一击)
领导:那我就放心了!小张啊，感谢你给我的这些意见，部门业务主要就靠你这样的骨干，不瞒你说，小李肯定是留不住了，我很看好你，我会和上面说一声，没什么问题，下周就宣布你来当组长。
你:谢谢领导，请领导放心，我一定能做好。的。(做人不光要有谋略，也要懂礼貌)
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导也会在你不知情的情况下单独叫你同事让他评价你，该怎么做，你应该有答案吧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
该怎么说怎么说，既不能夸大，又不能无中生有。仅供参考。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这是一种语言艺术，也决定了人的为人处事的能力！
既要不得罪主管的偏见，又要尽可能做到实事求是。
首先要知道，主管找你问，己经说明了对你的重视。要充分分析主管意图！
所有人都是一分为二的，当然先讲优点，再讲缺点。当然，关键是讲缺点！可以把缺点讲点十分严重，也可以把缺点讲的和没事一样。（最后看你的了！）
回答于 2019-09-11 08:43:50
一般的来说，人都有他的优点和缺点
当主管把你单独喊去然后让你评价同事的时候，一般来说我们很愿意说同事的优点，比如说工作能力很强，态度认真。
如果你只谈他的优点，领导会觉得你不认真，太虚伪，在应付他，那我们可以说说他的性格，比如说性格急呀，爱刨根问底呀，领导一听，说不定认为是工作认真，也是优点 ，这样岂不是两全其美。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不要慌，该说什么就说什么。
我刚参加工作时，工作特别勤快，积极认真负责。工作在央企，但是我去项目上时听到现场负责人说我们某某某技术员来现场工作时，先去找项目上的保安室，然后把充电宝拿出来，坐在角落开始玩王者荣耀，顺带从口袋里掏出零食在那里吃，项目上出了点小问题，负责人问他会不会，他说不会。
项目那边的负责人跟我说以后不想看见他了，后面换其他人都可以。
我回去就跟领导说了实话，md，我最痛恨这种员工了，我们在前面辛辛苦苦的干，他却坏了我们的名声，不久后我就辞职了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
很多涉世不深或者性子较直的人可能就觉得：“既然是老板问的，那我就知无不言咯”，然后就把心里的想法一股脑说出来了。正当你自以为对老板推心置腹，实话实说，殊不知，你可能掉进了别人的套里；又或者，你错过了一个给领导留下好印象的机会，顺带得罪了好多人。
那大佬是怎么回答的？
小编为此咨询了几个在社会打拼多年的老板和公司高管，听完他们的回答小编感慨果然“姜还是老的辣”，小编也把这些答案整理一下分享给大家，希望大家能做个参考，万一以后遇到类似情况，就算没有“旗开得胜”，也至少不出错，置身事外。
厘清自己的定位，不要随便就推心置腹
首先你一定要清楚，如果领导把你叫到办公室问这句话，那就表明：在领导心里，他没把你当成自己人看待。
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |