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领导把你单独叫过去然后让你评价同事该怎么办？
领导,同事,你的领导把你单独叫过去然后让你评价同事该怎么办？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
这样说估计有人会问：难道领导就不跟自己人在私底下议论别人么？当然也会，但不一样的地方在于：跟自己人在私底下讨论别人，地点可能在饭桌上，牌桌上，车上，球场上，但不会在办公桌上。
所以叫你去办公室让你评价别人的时候，你就应该先明白自己在领导的心目中是什么地位。那么，接下来是不是应该和领导知无不言言无不尽呢？
还用再说吗？
厘清自己和当事人关系
好了，明确了你和领导的关系，接下来就要明确你和“老李”的关系了。
先要想清楚，这个“老李”是新人还是老人？是普通员工还是主管？你和他熟不熟？这个领导平时和他怎么样？如果你们相熟，关系如何，交好还是交恶？有没有在私底下做过什么事？
想好了这些，你就用最简短的话语告诉领导你们之间关系如何。但是千万不能说你不认识他。领导之所以找你，是因为他知道你们有工作上的接触，否则他不会找你。
例句如下：
示例一：“哦，老李啊，他是部门里的老员工了，经常能见到他。”（这就表示经常见，但是不熟）
示例二：“老李是吧，我们老朋友了，刚来公司的时候多亏他教我，我才能这么快上手，挺不错一个人。”（我们很熟，大家有目共睹）
示例三：“老李啊……我和他没说过话。”（我们不熟，而且关系一般）
说到这小编也要提醒一下：这世界上不存在完全客观的评论，任何话语都是人们从主观视角出发，再加工而成的。所以，你把关系阐释清楚，等于告诉领导，你是从主观的视角，尽量从客观角度去评价这个人。这就说明你思路清晰，为人诚恳，也愿意向领导说实话，可信度高。通过这次对话，你在领导心中的位置也会发生变化。
诚实
这是小编想说的最后一点。这是最基本的态度，因此小编把这个问题放在文章最后拿出来强调。
负责地告诉你，除了开头，除了对自己和领导的定位，所有关于这个问题的接下来的具体话术，没有。就算有，也不能盲目拿出来用。前面说的那些大佬们，也是这样说的。
尤其是那些网上的套话，人家可以这么说，也可以把这段话分享给你。但你若是不假思索，原样照搬，不但没效果，甚至会起到反作用！
一是因为环境，人物， 背景都变了。人家说的时候，领导心里已经有打算把这个人开除了，但是换成你，万一你要评论的这个人是领导的儿子呢？你事先不知道，还洋洋洒洒地数落人家一堆不是，把人家全家都得罪了。
二是你平时什么性格，和什么人关系好，领导不傻，人家看得见。如果你现在说话风格一改，拿出一套网上随便找的话术，然后一通操作猛如虎……
那小编负责任地告诉你：领导听完后，不会在乎你说了什么。因为在他眼里你这个人很假，不值得信任。
千万别把领导当傻子，你说话是不是出于真心，有没有套路，人家多少能听出来，中国式领导看待属下，比起无能，更恨不忠。换句话说，领导最不喜欢属下在他面前耍小心思。如果你给了他一个这样的坏印象，以后你就别指望受他提拔了，不排挤你就不错了。
所以，请务必要诚实，这个诚实不仅仅包括态度诚恳，少玩套路，还必须得有事实支撑的观点才站得住脚。你的评价可以不带情绪，不带好恶，但是得有事实。不然你就在那说“这人不错啊”，“工作挺认真的”云云，看似两面不得罪，但是领导不喜欢这样的回答。
你认为他做得好，可以说具体哪些事情做得好，举出具体例子；同样的，你认为他做的不好，也可以说，但是也要说出具体事例。
示例：老李上次那个单，为了签下来，大家一起前后帮他出了不少力，但是最后的提成他自己拿了8成，连顿饭也没请大家吃一个，弄得几个新人很委屈，私以为他这件事做的欠妥。
但是，这只是举个例子，具体想怎么说，还要你自己掂量。
总的来说，这个问题，不是三言两语就能回答的了，正所谓“一千个观众眼中有一千个哈姆雷特”。每个人心里都有每个人的答案，小编也只是整理了一些前辈的观点，具体怎么用，还得大家自己斟酌。但是记住一点：问心无愧，别耍小聪明就行！
但是就怕大家不小心说错话得罪了别人，或者词不达意，一开口就让别人误会了。那这时候，我推荐大家看一下这本书——《口才三绝》。
让你拥有好口才时刻应对生活中的特殊情况。
每个人都有自己的交流方式，只是你还没有发现适合你的聊天方式，如果不擅长沟通在生活中也会遇到很多困难。在书中你也会找到适合你的聊天方式。
最起码，什么话能说，什么话不能说，什么时候要正话反说还不招人反感，书中都会给出具体示例供我们参考。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不要慌，该说什么就说什么。
我刚参加工作时，工作特别勤快，积极认真负责。工作在央企，但是我去项目上时听到现场负责人说我们某某某技术员来现场工作时，先去找项目上的保安室，然后把充电宝拿出来，坐在角落开始玩王者荣耀，顺带从口袋里掏出零食在那里吃，项目上出了点小问题，负责人问他会不会，他说不会。
项目那边的负责人跟我说以后不想看见他了，后面换其他人都可以。
我回去就跟领导说了实话，md，我最痛恨这种员工了，我们在前面辛辛苦苦的干，他却坏了我们的名声，不久后我就辞职了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如实客观描述，不作渲染，无论是肯定还是否定。
领导单独叫你面谈评价一个同事，对你和你同事大概率不会是好事，可能怀疑你同事犯事了，也可能怀疑你跟你同事一起犯事了。
最安全的做法就是如实客观评价你的同事，无论你跟同事的关系好坏、密切与否，无论你是否知道同事是否出事，如实客观就是对自己最好的保护，也可能是对同事最大的保护。
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