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对于没有担当的员工是否应该开除？

员工,用人单位,老板对于没有担当的员工是否应该开除？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

先说答案，建议开除或者更换。

一个很重要的点，成年人的世界，不是初中高中时候的线性模式：只要刷题就能高分

成年人，甚至从大学开始就是一场综合性考试，要考验一个人的担当，和全盘掌握能力

说白了就是老板交给你一个活，你不是都做好了，不能老板说做A事件，就做A事件，至于和A紧密相关的A1，A2，A3是不是存在同样风险，老板没说啊不关我事啊。

你自己想想你累不累，你说了A，然后再说A1，再说A2，再说A3，关键是，可能还有A4，A5呢。你作为老板，可能未必知道那么多细节，但是等到因为A4，A5的同样的错误，导致事件一遍遍的发生，你自己不考虑自己的隐形成本吗？

你现在有多心软，到时候因为蝴蝶效应导致全盘皆输时候，你只能独自承担结果，人家一个打工的能咋的么~~东家不打打西家。。。你现在还在这里担心别人。。。。

慈不掌兵啊，老板

回答于 2019-09-11 08:43:50

对于这种不服管理的员工，必须清退，公司一切按照规章制度办事，只要没有不合理的要求，员工不服管理，就要考虑清掉了。

虽然我也是打工者，是管理层，虽然不是自己公司，但我想说几点

1.不服管理的员工会造成项目的损失，可能你给他的岗位不是核心岗位，但你要明白一个道理，一个小小的螺丝松动都会造成整台机器的瘫痪，不要小瞧任何岗位所带来的风险。

2.你经营的是小公司，本来就没有大公司的天然优势，资金处于劣势，资源处于劣势，唯独只有效率和低价成本可以拼一拼，那么内部团结就显得尤为重要，假如好不容易一个项目接到手了，却因为某些人没有大局观，造成的损失完全可以致命。

3.有样学样，一个不服管理，如果你不处理，其他人也会跟着学，那以后必定是公司崩溃的边缘，当老板，一定不能心慈手软，不然最后害的是自己。

4.宁可要中等技术服从管理的员工，也不要能力强不服管理的老油条，因为服从管理意味着你能控制交期，因为你安排加班加点，员工会执行，一起度过难关，不服从管理的，你可掌握不了。

综上所述，对于这种员工一定不要留，具体怎么做?如果合同快到期，可以忍一忍，到时候不续约就行了，如果工期还比较长，那就协商下，补点费用，如果实在不能协商，只有以不服从管理按规章制度为由直接清退。

回答于 2019-09-11 08:43:50

什么是“没有担当”？难道“吃一碗饭，操一斗米的心”才是有担当吗？他不是老板，只是一个普通员工。小编认为，员工只要完成劳动合同约定的义务，就是合格的员工，就是有担当，就不能被开除。

我国是法制社会，用工双方受《劳动合同法》等法律制约，用人单位不能随便开除员工，否则要承担相应的不利后果，即可能要面临支付赔偿金的风险。因此，开除员工要慎之又慎。

只有存在《劳动合同法》第三十九条情形之一的情况，用人单位才可以开除员工。

第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；

（二）严重违反用人单位的规章制度的；

（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

（五）以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；

（六）被依法追究刑事责任的。

开除员工，必须要有依据，即用人单位有举证的义务。

例如：

1、员工在“试用期间被证明不符合录用条件”被开除的，用人单位需举证：

①录用员工的条件有哪些？

②把录用条件告知员工的证据，比如员工的签名、录像等。

③员工不符合录用条件的哪一条？等等。

2、员工“严重违反用人单位的规章制度”被开除的，用人单位需举证：

①用人单位的规章制度文本，且条款必须合法。

②民主程序：

a、经全体职工或者职工代表大会讨论，与工会或者职工代表平等协商；

b、告知员工的证据，如员工签名、照片、视频等。

③员工违反了哪条规章制度，是否达到了严重的程度。

3、员工“严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害”被开除的，用人单位需举证：

①造成了什么重大损害？

②重大损害的依据，是1万还是10万？

③这些重大损害，是由于员工“严重失职，营私舞弊”造成的。

若用人单位无法充分举证，那开除员工就是违法的，到那时，用人单位就很被动，主动权就完全掌握在员工手上。

员工可以有两种选择，一是要求用人单位继续履行劳动合同，即复工上班，用人单位补发停工期间的工资福利待遇；二是员工要求用人单位支付赔偿金，即2倍的经济补偿金，员工离开用人单位。

至于不服从管理和处理不好同事之间的关系，这都不是开除员工的理由。

不服从管理，有可能是管理者本身的问题，比如，管理者让他违章作业，他当然可以不服从，可以拒绝。

说到职场人际关系，本身就是个很复杂的事情，他只要完成了自己的工作职责，关系不好又怎样？

况且，如果员工之间相处和谐，关系密切，对老板来说，可不是什么好事情。

因此，我认为，员工不服从管理和人际关系不好，某种程度上来说，这是管理者的问题，是你老板的用人问题。

千里马都是不容易驾驭的，你只有把它训服了，它才能发挥千里马的作用。而不是因为难驾驭，就把它赶跑。

写在最后

员工没有担当、不服从管理、人际关系不好，不一定都是员工的问题，有可能是管理者的问题。

如果以此为理由开除员工，很有可能是违法解除劳动合同，面临着支付赔偿金的风险。

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