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如何让企业员工有归属感和成就感?
员工,企业,归属感如何让企业员工有归属感和成就感?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
要想公司的员工拥有归属感,安全感与成就感,首先就要了解他们每一感的具体象征意义是什么;下面我做下简述: 1.归属感:通过公司独到的企业文化,把公司中每一个职员凝聚在一起,使他们彼此之间相互融入,相互支持(相互认可),使之成为一个完整团体(团队),以激发彼此间的工作热情与责任感(事业心),使之共同进退,一起向前(个人跟着公司一起发展); 2.安全感:公司通过稳步发展,经营规模不断扩大,经营范围不断扩展,以带给公司员工一种安定,稳定的工作氛围;(可以放心,踏实的工作,而不必分心去考虑再就业问题)以一定的收入与奖励,在物质上满足公司员工的生活需求(以高于同龄人的收入来增加员工的幸福感与融入感)对于既定的奖惩,提拔制度,要做到:说话算数!不做虚假承诺;不做任人为亲;激发员工的竞争意识,以提高公司整体的行业竞争力,以获得公司的更高发展; 3..成就感:宏观上:当公司发展成为地区或跨地区,跨领域的知名企业时,做为一名该企业的员工,其自身会产生一种情不自禁的荣耀感;微观上:公司员工通过自身的努力,不断提升自己的潜力,最终走向公司领导岗位的一种心喜与释怀;引申为:公司员工把企业的发展当成自身的一种志向,一份事业;通过自身的努力,最终达成自己的理想,实现自己的抱负; 以上这些就是“归属感”,“安全感”与“成就感”的象征意义;做为一个企业,只有具备了上述这三感,那么在未来行业的竞争中,才会留得住人才,才会创新,才会发展!...
回答于 2019-09-11 08:43:50
一、提高员工工资待遇福利。
二、积极引导员工参与企业决策,听取员工正确意见。
回答于 2019-09-11 08:43:50
什么是归属感?归属感就是在类似于一个孩子,在家里的感觉,有话能说,说错了,家长纠正了,还和以前一样,不会受到责难。归属感,也是成长感,能学到东西,有正确的人生价值观,有成长,有喝彩,有鼓励。试想,一个孩子在家里,每天被批评,没有信心,不敢于表达,何谈归属感?更何谈成就感?让员工有归属感,首先是对员工价值的认同感,也就是每个员工都有优点,多看优点。其次是成长感和参与感,在参与中让员工成长,学到东西,获得成功,实现员工和企业的双赢。再次,梯度感,有成长空间,就像过关游戏一样,不断过关,不断获得新装备,不断升级。总结下,发自内心对员工价值的认同,让员工有参与感和成长提升,有发展空间和梯度设计,员工就能与企业实现双赢!
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