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领导很尴尬，被你撞见了，你怎么解决的？
小林,小胡,领导领导很尴尬，被你撞见了，你怎么解决的？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
领导的尴尬，是不是你所理解的尴尬？
如果你的领导见过大世面，人家面临的尴尬，对他来说也许只是一个小小的“动作”而已。逢场作戏的场面见多了，人家本来就见怪不怪。被我们撞见了，就当做“若无其事”好了。没有必要故作姿态去告知领导“我什么都没遇见，我没来过！”。
所以，我遇到了一些时间，我都是视而不见听而不闻的。不吹不说！保持足够的沉默。把精力更多花在工作上。
所以，我的回答是：当做什么事都不曾发生，专心工作。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
回答
有句歌词叫做“安静的走开”。保持严肃或者平静的表情。
不要显示出来对这个尴尬显得很重视。几乎是忽视或者视而不见。
同时，在后面。一定要守口如瓶。不泄露这样的尴尬事件。
不在任何时候，把这类事情当作玩笑来开。不把这个尴尬挂在嘴边。
不要主动跟老板说“就当我没看到”说出来就等于你看到了。
不在任何情况下把这个作为胁迫或者要挟的发吗。
回答于 2019-09-11 08:43:50
在职场不仅是对领导，就是对普通同事，遇到这样的事也要慎重对待。
说说我前两天才知道的一件事。
同事小林周末找小胡有事，电话没打通，就找其他同事问，有没有其他联系方式。最后找到小胡的家里，家里人说小胡去单位加班了，且家里人也打不通小胡电话。最后小林通过其他渠道了解到小胡做了“糊涂事”，被行政拘留了。多事的小林把这事散布了出去，搞得单位人人皆知。小胡在单位无法待下去了，不得不辞职，丢掉了公务员的饭碗。
小胡有错，会有有关部门去处理。小林一个人知道小胡的事情后，就该守口如瓶，这是做人的基本素质要求。散布自己独家消息，给同事带来舆论压力，“逼走”同事，小林是有责任的。
于公，小胡的错交给组织处理不足以被开除或辞退，于私，照顾同事脸面是做人的道德要求。但小林口头散漫，没有起码的做人道德底线，有落井下石之嫌。
事实证明小林是错了。
本来错就是错，小胡做了错事，大家在内心里是谴责的。但是，因为小林的行为，小胡反而赢得大家的同情，而小林被大家视为小人，不可信，不可靠，在单位的人际关系一落千丈。一老职工说：“你们要提防此人啊，说不定你们哪一天有什么落到他手里，就死定了。”其实，即使不说，大多数人的心里就是这么想的。
这件事，如果小林知道了，啥也不说，置身事外即可。小胡既然已经被行政拘留了，说明有部门出手处理了，最终结果如何，与小林无关。哪怕小胡最终还是辞职了，小林没有责任，不被大家埋怨和疏离。
小林的教训值得职场人吸取。
我对问题的回答是：遇到领导的尴尬事，我第一是“没看见、没听见”，就此忘掉；第二是如果领导亲口告诉我，并愿意我参与处理，我会妥善对待，缩小事态、减少影响，力求把事情处理好，事后即忘。
学会“忘记”，是最好的处理。
职场老鱼头
江苏奥斯忒食品有限公司副总经理 优质职场
回答于 2019-09-11 08:43:50
默默离开，什么也不说，也不做
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导其实也是普通人，所以也会出现尴尬的事情，解决的基本方式就是淡化，装傻。
有一次公司举办一个与重要客户的大型联欢活动，领导被邀请上台唱个歌，他平日唱歌就不咋地，又没准备。唱得一塌糊涂，跑调、忘词。
他也知道没唱好，下来后回到我们这一桌，惭愧的说：“没唱好，好像跑调了。”我做平淡状说：“跑调了吗？没听出来啊，我觉得挺好的！”领导的尴尬表情立刻好了很多。这不是拍马屁，如果是勤杂工唱歌跑调我也会这样安慰她。
还有一次，在商场，我遇到我们公司的董事长和太太买东西，平日一贯牛哄哄的董事长，很狼狈地提着好几个塑料袋，他太太气宇轩昂地走在前面，还不停地数落他。与他在公司的形象简直是天上地下。
我赶紧转身逃离，即便是他看见了我，也比过去打招呼强啊。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我：领导，你看看我的手
领导：咋了？
我：最近手头好紧。
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