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在小私企工作,工作内容很杂,如何找到并形成自己的核心竞争力?
工作,公司,自己的在小私企工作,工作内容很杂,如何找到并形成自己的核心竞争力?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
在小私企工作,工作内容复杂,如何找到并形自己的核心竞争力?
首先,在私企工作是没有规范操作流程和规章制度,或很少规范,对于创业型的公司,团队人员少,要想公司有稳定型的业绩,必须从以下几个方面来完善公司的规章制度,才能更好激发员工的创造力,而不是凡事亲力亲为,才能有效带动团队力朝一向使,劲朝一处用,如下:
一、首先老板得有订单进来,接单为第一目标,同时尽可能的满足按客户交期交付。
二、订单接进来之后,评审环节,比如:样品追踪,工程研发评估,首样客户确认,报价程序核定,客户反馈。
三、收到正式订单,必须评审制造成本(材料成本、加工成本、物流成本),订单交付期限,供应商材料供应状况,自有加工能力,公关与媒体费用。
三、制订有序的生产环节,比如:出月计划与周计划,标准作业程序,标准检验程序,PIE与工程结构规范操作,人员、机器、产出成正向输出。
四、提供良好的工厂环境与员工的生活环境。
五、每日产出与交付状况的数据,必须及时有效的记录出来,用于分析问题的第一手资料,有理有据。
六、作为团队领导或要为老板承担更多的责任,开周总结会、月总结会、班前例会,文化宣导,纪律宣导,公司规章守册。
七、完善公司福利结构与工资结构,用心付出的员工就有奖励,激励员工主动承担责任。
八、感觉力不从心,就要提高自己的觉悟能力,工作积累,业余学习的状态,一步步提高自己的工作能力。
九、对老板及时传达有效的数据,和改善意见。对下要会宣导公司精神,把团队人员凝聚力拧到一起,劲往一处使,力往一向出。
十、宽宏大量,公司难免存在问题,学会观察学会思考,尽可能把问题控制在萌芽状态。
以上综合,总之要多总结,多思考,多行动,把老板要思考的要考虑在前一步,用老板的思维在工作,最终一定会是胜利的前方在向你招手!
回答于 2019-09-11 08:43:50
建议换一家公司。
你是给老板打工,也是给公司打工。所有事情都要老板亲力亲为的公司,终究是没有任何前途的(对于个人来说哈)
那如果你还要坚持留下来,请往下看:
理清公司业务逻辑
首先你要清楚,这个公司大致是怎样运作的,大概需要几块业务,而你在哪块业务体系下。弄清楚这个之后,找到这个业务所需要的最关键的工作能力和发展需求。
多学习
这里的学习,一个是你自身多去学习一下你所在领域的关键技能。另外,就是要去跟你的老板多学习学习。能够支撑公司两年,还什么事情都亲力亲为,说明你的老板要么很有钱,要么能力很强,我猜测后者更多(如果猜错了,请假装忽略)
最后,祝你可以早日修炼成佛
回答于 2019-09-11 08:43:50
长得好看就是核心竞争力。
回答于 2019-09-11 08:43:50
利用小公司灵活优势,找准职业方向,经过不懈努力,打造核心优势。
题主的工作职位是哪类?我在大公司,小公司都做过。比如新的创业公司也是小公司,不过就是成长很快。
先来说说小公司的职位分类。由于人少,基本一人身兼多职。从我这些年经验来看,大体分为3类。
第一类,前端市场,包括销售,市场运营,市场宣传等,
第二类,技术,包括售前,实施,售后,还有其他各种设计类技术。
第三类,支撑,前台,人力,商务,采购,财务等等。
小公司对你职业培养的优势在哪里?在于多面手,你可以快速知道一个流程里需要做哪些事情,流程里的各个模块是怎么衔接的。具备类似大公司小部门管理者的初步工作经验,并有实际操作能力。
缺点呢?不够专业,不够深。
不过,这些缺点,可以通过你日常休息时间的学习来弥补。
来说说小公司如何发现自身优势。首先,小公司调岗很容易,可以先支撑行政,再去技术,最后销售转一圈。看看自己喜欢什么,当然了,人少方便交流的。大方向定了,就是思考职业规划了。方向对了,又努力,核心竞争力就慢慢出来了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
大家好,我以我过来人的经验回答你的问题,方法呢其他小伙伴都回答了,都非常好,我就给你讲一下心态的问题,俗话说“赠人玫瑰手有余香”,不要想太多利益问题,帮助别人同时会收获很多你意想不到的惊喜,这些会是增加你核心竞争力的最好方法。
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