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单位领导提些不合实际的目标，底下怎么办？
目标,领导,员工单位领导提些不合实际的目标，底下怎么办？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
单位领导提些不合实际的目标，底下怎么办？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
提高一点的目标，会激发职工的热情和斗志，可以得到一个不错的结果。
如果目标定的太低，轻易就得到了，不能取得好的效果。
回答于 2019-09-11 08:43:50
当我刚工作的时候，我觉得领导经常提各种不着边际的目标，我想他脑子一定有病。
当我开始带团队的时候，我总觉得团队里的同事Get不到我的想法，遇到一点点困难都不愿想办法去克服，我觉得他们都是懒鬼。
领导和下属，为什么总是有这么多的矛盾和冲突？从下属的角度来说，为什么单位领导老是提一些不合实际的想法和目标，自己又该怎么办？
一，领导提一些不合实际的目标，自己该如何理解这件事？
思路决定出路。在遇到难题之后，首先，我们要想清楚。为什么领导会提一些不合实际的目标？
让我们从领导的角度来考虑这个问题：
1.有时候在你看来不切实际的目标，在领导看来是非常符合实际的。
作为员工，我们无论是经验、眼界，可能都不如领导，在资源的掌控、协调上，也不如领导。所以，有些问题可能在我们看来非常难办，不切实际，但在领导看来却是实实在在可行的。
2.领导定出的目标，往往背后有着复杂的决策过程。
可能你只看到了领导想达到的目标的某一方面，而没有能够用全局思维去考虑问题。比如说领导想通过冲刺行业老大的位置，大家觉得都不现实。但在这个过程中，领导却可以借此看到员工的表现和作为。
3.商业竞争追求极致的速度，很多时候先干起来再说！
管理者也不是神，很多事情该怎么做，会怎样他自己也不一定清楚。有时候，只能不管三七二十一，撸起袖子加油干！在干的过程中不断试错，不断调整策略，这也是许多管理者常用的方法。而员工往往只看到刚开始的不切实际的目标，却忽略了领导后期的调整能力。
喜欢军事的朋友们知道，特种部队的训练科目里，有很多任务看上去是根本不可能完成的。甚至有些任务不是“看上去”不可能完成，而是“实际上”它就不可能完成。
大家记得《士兵突击》里，许三多在老A部队的一次考核，就是模拟了真实战场上，当士兵们处于根本没有可能完成任务的境地时，他们会选择放弃，还是不惜一切代价去向着目标努力？
所以，从这个角度来看，当你认为领导提出了“不合实际”的想法时，你具体应该怎么办呢？
1.要敢做，尽力而为，做到最好。
不要先去想目标，不要想结果，作为一个执行者，决策不是自己的分内事，自己的分内事是把领导交办的任务做好！竭尽全力把自己能做的做到最好！不能因为看到山那么高，路那么远就放弃了前行的动力。
2.要动脑，善于分析，及时总结。
领导刚一交办任务，你就说这不行那不行的，领导绝对是一肚子火气。这时候你应该首先答应下来，按照任务要求先做起来。在具体的工作中，要多动脑，多思考，多比较，找出在工作实践中发现的问题和难点，以有力的事实和缜密的分析再去向领导汇报，这时候你有理有据的言论，才能得到领导的倾听。
3.要沟通，调动资源，合力攻关。
有时候，领导提出的任务，在你个人看来无法完成，但是你有没有依靠过团队的力量？领导就是你最好的支援，为了完成他设定的目标，他会给你最大的资源支持。而同时，也许在你绞尽脑汁想的时候，你的同事对此早有研究，并轻而易举可以给出解决方案。如果一个人力有未逮，那要和团队同事共同协商，大家发挥各人所长，共同解决难题。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果是高层领导提出不合实际的目标，那就对了；如果负责具体事务的基层领导，那么这事儿不对。
如果这事儿是高层提出来的
①上层领导，必须着眼全局，提出长远目标，不论这个目标在目前的员工看来是否符合实际情况，因为达不到这个目标单位或者公司必然受损，但是员工往往看不到所以不理解。
这是因为领导和员工接受的信息不对等，而且领导没有义务向员工说明，所以很多时候员工不理解。
②当“不切实际”的决策下放，到了各部门综合会议上，会分割成几步走的大方案。
③多次开会敲定具体的可行性方案。
④执行。
这种情况下，员工觉得领导提出的目标不切实际是没有问题的，因为中间层被忽略了，周期也被忽略了。
当这事儿是基层领导提出来的
基层管理者，负责方案分配到人和监督执行，并向上反馈。
如果基层管理者自己对管辖范围内的工作目标提出了不切实际的要求，只有一种情况，就是可控范围内的技术性改良。
要么是生产技术要么是管理技术，且限定于管辖范围内。
其他的任何形式的不切实际的目标，都是出于私利而进行的夸张——以贬低员工的劳动价值为根本目的的概率较大。
回答于 2019-09-11 08:43:50
先不要慌，听到不合实际目标的第一感觉就是不可能！放松一下换个角度想问题或许可以让你减少焦虑更放松。但我是一直坚信
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