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同事休长假,接管全部工作,公司该怎样给补贴?
工作,老板,公司同事休长假,接管全部工作,公司该怎样给补贴?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
问题补充:
今年受疫情影响,公司上半年基本无订单,但是为了公司维持下去,所有员工改为一三五上班,有同事怀孕7个月,老板建议她先休产假,以后可以早点回来上班,这也是比较合理的。于是同事从五月开始开始休产假,工作全部由我接管,问题来了……
平时公司每个人负责一部分的工作,基本没有空余时间,改为一三五上班后,基本刚好把工作做完,但是同事休假,是前一天说好,后一天就没上班了,根本没有交接,刚开始没多少事,还可以应付,五月底订单开始恢复,工作开始吃力,随着订单样品的开始,每周五天班时间不够用,每天忙的像鬼一样,等下班到家,才发现一天到晚水都没喝一口。和老板说忙不过来,他只顾打马虎眼
现在其他同事还都是一三五休息,只有我自己上全班,现在单不是很多,天天忙的晕,还被数落事情没有及时做,是真的不想坚持了,再往后会更忙。现在想要么公司给补贴,要么撂挑子不干了,要怎么开口
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
先去了解公司有没有相关政策,或者公司有没有新动向,再去跟领导谈。
以前我们遇到这种情况的时候,会把不上班的那个同事的工资申请出空岗工资,补贴给帮他完成的那些同事。首先必须空岗是暂时的,而且那个岗位在公司来说还很重要。做的多了,承担了风险,就要有一定补贴,这是合理的。
但是这个问题比较复杂,虽然你接手了,但是对他那个岗位来说,你也是个新手,也需要其他同事和部门领导的协助,所以工作也不是你一个人独立完成的,你得有这个概念。
还有,企业在疫情影响下,本身已经很艰难。你得看看提这些要求是否合适。说工作量大了,结果你并不需要加班加点完成,都是上班期间都按时完成了,在领导看来,休假的那个同事的岗位就是多余的,不设都可以。本来就要合并减员了,你再提可能也没有用。这时候你就要考虑你是否真的需要这份工作。接受就干下去,不接受,只好走人。所以,还是自己想好怎么去说。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先我想说的是,这个不是简单地要个补贴能解决的问题。
您所描述的问题,终究是一个生产管理的问题。我以自己的经验和想法来和大家探讨一下:
1.身为管理者,如何合理的安排人员?
一个合格的生产管理者,他一定是随时清楚车间的产能和进度,及相关的各个岗位的状况是否正常。你目前遇到的这个情况,是你工作很忙,其他大都不忙。作为管理,首先考虑的是能否调派其他闲散人员来协助你,做做最基本的简单的都好,实在是帮不到你,就密切看你顶不顶得下来,多和你沟通,协商是调多一个人力,还是给你适度提些工资上去让你去挑战你认为的太忙或是不可能,整个过程,你的上司会让你觉得,你不是一个人在作战,而是一个团队,你的困难和问题队长在跟进和解决,这才是靠谱的。以你上面的描述,你运气好像没有那么妙,没有遇到这样子的管理。
2.一个优秀的公司管理必须得从平时和下属的工作交流中,了解他们的工作状态和心理状态。当发现异常时及时提出鼓励和解决问题的方案,帮助或协助解决异常。不等到员工长期遇到了很多问题,无精打采,孤立无援,直至积压最后,提出离职等要求时才注意,临时处理往往很被动!
3.作为公司的一员,尽职尽责做好自己本分工作是基本职责,在今年疫情影响下,各行各业公司都难维持,你应该庆幸和自豪现在还有自己这一份工作。然后你现在工作遇到了现在这样的困难,要及时和领导沟通讲清楚,你个人的本职工作,你自己最清楚,可以提出合理性的建议,让他们去选择,看他们是否能够帮到你,要是实在不行,你再提出补贴或是请辞。千万注意顺序要对,切不可直接提出补贴或是辞职,这样你就显得太没有担当,太撸蟒了!大家都是为了把工作做好,把效益提上去,熬过今年的特殊时期,加油!
回答于 2019-09-11 08:43:50
先说结论哈,应该给临时补助。
工作是做了,工作量加大的同时,产出的效果如何?苦劳不等于功劳啊!
1、还得需要时间来检验,比如你这样的状态至少工作了1个月以上,老板在考验你的各项能力;
2、会哭的孩子有奶吃,多频次的沟通,但是一定是高效的,不然老板真没那么多闲工夫听你扯些没用的,聊你现在的产出聊你将来的价值,最好有纸质材料;
3、低头耕地还得抬头看看天,你们现在机制是不是有问题,岗位职责、制度、流程有哪些不健全的地方,你们是整个团队,玩一个人恐怕不行,形成完整的解决方案;
4、外面同岗位的工作内容是什么,工资待遇几何,试着联系几家看看自己的斤两。
每天都沉浸在纷繁复杂的事务性工作中,没有思考,这没多大意思。
敢想敢做,知行合一。
回答于 2019-09-11 08:43:50
恭喜你,让你承担更多的工作,首先是你的能力被发现了。我的建议是先做一段时间,证明你是真的能够胜任,再去考虑提高待遇的问题,即使没有成功提高待遇,这段时间给你很好的锻炼机会。给自己的履历增厚,这样对自己都是有好处。急于提高待遇为前提去承担更多工作并不是好的做法。个人成长在大部分时间比待遇重要!个人建议,希望有帮助,谢谢!
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