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人品比较差却分福当老板，而人品较好的却做小工，请问为什么？
人品,老板,小工人品比较差却分福当老板，而人品较好的却做小工，请问为什么？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
人品比较差却分福当老板，而人品较好的却做小工，请问为什么？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
历史告诉我们“直如弦死道边，曲如钩反封王”这是自古存在的。
题主的疑惑人品差当老板，人品好做小工的问题，我来通过两个历史人物进分析。
第一个个，南宋时抗金名将——岳飞，他一位宅心仁厚精忠报国的将领，赏罚分明体恤下属，自1128年起到1141年这十年间，率领岳家军同金军进行大小百场战役。致使金人流传“撼山易，撼岳家军难”
宋高宗与秦桧求和派，为求和用十二道金牌召回岳飞，在宋金议和中以“莫须有”的罪名将岳飞杀害。
试问岳飞精忠报国有错吗？人品差吗？显然答案是否定的，那为什么没有好结果呢？
再说一个小人封帝的故事，故事主角叫——刘邦。
我不否认刘邦一统天下，收拾大秦帝国的烂摊子的功绩。但做人方面确实不咋滴。
刘邦娶妻
门阀吕公因避仇来到沛县，沛县士绅豪杰争向祝贺。主史萧何安排祝贺顺序，前提是贺金一千才有资格排队，刘邦一想也没有什么大不了的，就谎报自己贺钱一万金。 其实一金都没有，骗过了萧何。
吕公见刘邦面相后大吃一惊，把他带到内堂还把女儿吕雉嫁给他。这种行为放在现在叫——不要脸啊！
奔逃丢子
项羽在齐国作战，刘邦带着56万反项部队偷袭项羽都城——彭城。项羽得知后率2万部队回军，令刘邦等联军落荒而逃。
在逃的过程中看到追兵快追上来了，就一脚将老婆踹下车，减轻车重并没有提速多少，于是又把两个孩子给推下马车。
在人后方做小东作，被发现后慌乱逃跑丢妻弃子。放在现在必定上热搜上头条。
白登之围
统军才能不过十万的刘邦，刚刚坐上皇帝位置不想着如何恢复国力，一意孤行率32万军攻击匈奴。反被冒顿单于四十万部队围在百登山。
膨胀了吧！
灭异姓王
韩信谋反被杀后，又开始对帮打天下的:“英布、韩王信、彭越等”异姓侯进行贬杀。新版的“飞鸟尽良弓藏狡兔死，走狗烹敌国破功臣亡”
总结:人品差当老板有些是命，就像刘邦一样明明没有贺金，被吕公看上了，不仅带内室谈还将女儿嫁给他。再看岳飞精忠报国却被“莫须有”处死也是命苦啊！有些东西还真是一命二运三风水四积阴德五读书。但有句话叫“凭运气赚的钱，多数会凭本事赔出去”
回归现在，要做的是学会沟通建立良好的人际关系网。一步一步脚印，夯实基础。要记住“玉在匮中求善价,钗于奁内待时飞”
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回答于 2019-09-11 08:43:50
这有种要划界限的意思，好像做老板的都是人品差的，做小工的都是人品好的，其实这都是以偏概全。
因为好不与好，是相对感受，站在小工的角度，自认为人品很好，而老板剥削员工，所以人品很不好，这就是我们经常看到的，有的老板对员工很苛刻，但是对外大做慈善，但是员工还是认为老板是坏老板，这是他们最直接的感受，却忽略了资本家的本性。
无论那个老板还是小工，每个人首要考虑的都是自己的利益，老板要考虑的是公司赚更多的钱，小工要考虑的是自己的工资越来越多，工作环境越来越好，这两者本来就是矛盾的，工人的工资越来越高，福利越来越好，说明公司的成本越来越高，老板赚的越来越少，这个损害了老板的利益，所以老板为了控制成本的增长，会想尽办法压缩人工的成本，小工面对这样的老板，自然会说老板像吸血虫一样，赚那么多钱还不够，还要压榨我们，真是人品有问题，所以最基层的人都说，老天瞎了眼了，人品这么差怎么让他当了老板，所以就有了这样的说法。
我们首先要认识到，资本首先就是邪恶的，资本就是为了赚更多的钱，所以不论谁做老板，都是尽可能的开拓业绩和压缩成本，一个叫开源，一个叫节流，你做老板，你也会一样的。
我在今年前刚创业的时候，因为从企业出来，觉得给员工的薪酬福利要标准化，要按照实际的薪酬缴纳社保公积金，我们确实这样做了，但是做了近一年，公司的业绩非常不好，成本支出非常高，而员工也并没有因为你给标准的福利而感恩，他们觉得这是应该的，确实是应该的（劳动法规定的），考虑到要先让公司活下来，所以我们将员工的社保公积金的基数调整到最低，老员工走掉了，新员工来了，他们也没觉得有问题，因为就算是最低的基数，在行业内也算是不错的了，因为我们那个行业很多压根都不买社保，所以不当老板你是无法体会做老板的心思。
所以，人品好与坏跟做老板没有任何关系，小工人品好与坏也跟他做小工没有任何关系，不要混为一谈。
谢谢
回答于 2019-09-11 08:43:50
原因其实很简单，你要么产生的错觉，要么产生了幻觉。
之所以这么说是有理由的，我们先要确定一点，其实人品的好坏跟是否能当老板并没有直接的强联系。
你可以看到很多人品很差的老板，也可以看到很多人品很差的小工。
更何况人品这种东西，有时候很难定义，这里面包含了很多的信息不对等，很多的误解，甚至很多主观的个人臆想。
所以要想把这个问题搞明白，要从多个角度去思考。
当老板必备的品质有哪些？
一个人如果想当老板，其实很简单，只要他有钱舍得投入，做个小生意，他其实就是老板。
但是如果想要将企业做大，还是需要有一些必备的品质的比方说他要善于分析和观察宏观环境和行业信息。
它要具备基本的商业模式策划能力以及盈利模式策划能力，还要具备一定的团队管理能力，一定的财务管理能力。
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