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职场上为什么领导发现简单错误不直接处理而是返回来重新叫你做？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

职场上为什么领导发现简单错误不直接处理而是返回来重新叫你做？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

辩证的问题和事情一分为二

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢邀请。

这个问题我是这样看的：

1、如果领导自己处理了，那么下次你再犯同样的错误呢？领导返回来让你重新做，就是让你长记性，哪怕就只是错一个字，让你知道，细心谨慎的重要性。有些人可能想说，那么麻烦干什么？一点小问题你直接改了不就好了，至于吗？看似是很小的问题，领导自己改一下也是很方便很容易的事，可能比返回来让你重做修改要快多了，但是你自己永远就不知道你错在哪了。

2、有人说，小问题领导改一下就行了，弄那么麻烦干什么？这本身就很可笑，你犯的错，为什么要别人帮你承担呢？还有人说小问题而已，何必大费周章？是的，确实是小问题，但是你有没有想过，为什么级别越高的人，失误越少，是因为他们从基层往上走，一步一步养成了谨慎细心的习惯，我记得我曾经在一家公司，我的上司让我写一篇通讯稿件，我写好后发给他，他看了一遍后找我过去，让我改了很多地方，第二次再发，还是有些小问题，第三次第四次才完全搞定，他是细到一个标点符号都要正确，自此之后，我后面写的通讯稿或者其他文件，他很少要我改，有也是个别字眼，到最后我发给他基本看一遍就直接过了，所以说，你的上司对你严格，其实是在给你机会成长，有些上司才不管这个，错个字自己改了也不跟你说，你也不知道到底自己做的好不好，有没有问题，反而失去了改进的动力。

谢谢

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题首先认清错误在自己。无论领导怎样处理，自己都要有一个正确的态度。

简单问题出错误可能是你一时疏忽，也可能是你业务不精，还可能是你工作态度不认真。

那么领导对你错误的处理一般有以下几个动机：

一对你严格要求的表现。别管是哪种原因，错误在你。这个时候领导可以给你改了，并且提醒你下次注意；也可以发回来，让你重新弄。别管哪种处理方式，都是要引起你的注意，防止下次出现类似错误。这都是对你严格要求的表现。实际上严格要求对一个人的成长是非常有好处的，咱们一定要正确对待。

二个别领导自身缺陷。也有个别领导就是懒，或者对你有了不好的看法，就是故意让你重新弄。但是这种情况非常少。即使出现这种情况，自己也要正确对待，因为错了就是错了，错了就要承担责任，不要自暴自弃，而要争取下次不要错，慢慢领导会改变对你的看法的。

三、从领导自身考虑来说。领导也有领导自己的工作，如果这次给你改了，有可能不能引起你的重视，下次再犯同样错误咋办？还给你改？真那样不是纵容你的错误，给领导自己找麻烦吗。

所以，面对错误的正确对待方式就是勇于承担错误，尽量避免再犯错误。

回答于 2019-09-11 08:43:50

领导这样做的目的有二：

其一，这是领导培训下属工作最好和最直接有效的方法，通过返回来重新做一遍，使下属学到并掌握到这项工作。

其二，这是领导对下属错误的惩罚和教训，教育下属做事要克服随意马虎习惯，养成用心做事、追求完美结果的好习惯。

一般情况下，工作承担者工作产生错误有来自如下三个方面：

1、工作承担者的能力不够

这方面主要表现在技能水平低、对所从事的工作不理解、工作标准及工作要求的结果不清或一知半解、精力和体力不能胜任，等等。这种情况下，工作承担者很容易出错；

2、工作承担者做事粗心马虎，责任心不够

主要表现为工作三心二意不上心，不追求精益求精的完美结果，凭自己的心情和想象去做事情，只求“可能、也许、大、概差不多”。抱着这种心态工作的人，极易犯下简单的错误。

3、错误的指令导致工作承担者错误的结果

这种情况较少出现，也不可避免。主要表现在作业指导和标准文件的错误、上司下达任务的错误、工作结果要求错误等，这种情况下，工作承担者严格按照指令和作业指导去做，就会导致错误的结果。

综上所述，职场上领导发现简单错误不直接处理而是返回来重新叫你做，是领导管理的一门艺术，其目的就是让下属从简单的错误中得到经验和教训，避免再犯，从而使下属从中得到成长。

个人观点，仅供参考。

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回答于 2019-09-11 08:43:50

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