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怎么解决新员工入职就离职的问题？
新员工,员工,求职者怎么解决新员工入职就离职的问题？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
但在其中有的却不能虚假。毕竟有的东西是需要拿出来的比的。
▌一是待遇。
要用现有岗位及相同岗位的待遇实事求是的告之，不要浮夸。也许他会由自己是新手不熟练而待遇相对较少而认可。但绝对会对不真实的数据而感到欺骗。
▌二是环境。
工作环境的好坏，与人文环境的舒适与否。往往对人的影响较大。如果没有那种时常的员工活动就只能说是偶尔。不要给他说天天下午茶，餐餐是牛排。
▌三是工作。
在对岗位工作职责的介绍上，一定要秉承真实与全面。不要本来说是做人力资源的，其实是做行政后勤。本就是招来做销售管理的，其实让你到车间一去三五个月。那样的对职业生涯的期待将会减少到负数。
▌四是培养。
在招聘时告诉的培养机会不要乱说和承诺。要知道他会将有可能对他有帮助的话牢牢的记在心里。随时期待你给他的实现。
作为新人，真的变心的很少，如果看到有其他的工作在第一个月往往转身就走了。而虽然积极性受挫，往往都是梦想与现实的差距。所以如何做好招聘时的话语兑现与平时的关心照顾，才是让新员工能保持初心的办法。
回答于 2019-09-11 08:43:50
提高各项待遇啊
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得可以分为几块，因为互联网销售端很常见
1面试时需要让候选人都知道入职后会面对的困难，同时也要对于他进行心理预判，是否能承受这个压力
2面试时，要找到原动力，为何要来我们公司面试，他真正想做的职业是什么，如果面不上是否还会继续做这一行
3企业文化，这一块关注到了hrbp，对于自身团队大环境的文化如何，是否能让候选人在这里学到东西和赚到钱，还能呆得开心
4直属上司，营造团队直上直下，别那么官僚主义，提升员工满意度
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好，我是新手创业者燕子，很高兴回答你的问题，希望可以帮助到你[玫瑰]
我认为新员工一入职就离职的情况只有明确原因才能找到匹配的解决方法。
回答于 2019-09-11 08:43:50
新员工刚入职就走无非就那几个原因。
1.工作工具不齐全，例如美工可能需要配置高一点的电脑，但是公司的采购迟迟不到位。
2.工作内容和之前谈的不太一致，例如谈的时候可能是a B C结果实际可能是A D E。候选人的落差太大。
3.本部门同事或主管不太好相处。
4.待遇和之前谈不一致，主要是指提成类。很多公司入职的时候只谈基本工资提成之类的打个马虎眼就过去了。员工入职后找老同事一问，发现实际发放也太低了吧，于是走人。
5.公司规矩太多。有的公司天天需要早会，有的公司需要天天唱歌，员工觉得这种公司太垃圾，所以走人。
如果有新员工来了就走的话，可以照着上面几个原因过一遍。
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