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对于员工做事不认真，不想工作就跑到厕所半个多钟。怎么管理？
员工,工作,厕所对于员工做事不认真，不想工作就跑到厕所半个多钟。怎么管理？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
招人的时候就要留意一下！这种人真的一个人能带坏一群人
回答于 2019-09-11 08:43:50
制度化管理
一：首先在公司会议上就应该制定一定的公司章程并向所有员工宣布
二：对于初犯的员工可以善意的旁敲侧击，对于屡教不改的按制度走。
回答于 2019-09-11 08:43:50
搞按业绩拿工资奖金的方案
回答于 2019-09-11 08:43:50
先了解情况谈心加以关怀 对员工管理 要公平公正 用规章制度去管人 要分工明确 分工到人 分工不分家 赏罚分明 也只有这样才能加强员工的责任心 才不会消极的去对待工作
回答于 2019-09-11 08:43:50
计件
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先，每个公司都会有几个这样的人，要正确对待这样的人。
1.每个老板都应该认识到，员工在刚进厂时，肯定不是这样的，要不你也不会招他进厂了。
对于大多数人来说，找一份工作也不是那样容易，所以都会努力工作，都想多挣钱。遇到这样的员工要积极引导，告诉他这样做不对，并帮他加以改正。
2.人与群分
当老板发现公司有这样人的时候，要注意了，你不可能天天在现场，你看到的只是一面，说不定这种现象已经是常态了，要对这种现象严加管理，可以建立监督机制。
3.管理的死角
管人是最重要，也是最难的，越是大公司越发严重，因为不可能时刻盯着员工，这就要发挥制度的重要性了，完善的工作流程加上考核机制，能够使员工的付出和回报达到平衡，自然员工工作积极性就高。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1. 让员工对自己的工作足够的重视，有责任心。俗话说重赏之下必有勇夫，应当采用积分的模式给予员工对应的奖励，员工每当完成任务时都能得到积分奖励，积分累积可以获得奖品，员工能得到实实在在的回报。
2.这种积分要长久有效的，每到达一定阶段都有相应的奖励，而且越到后面奖励越丰厚，类似电脑游戏里的“刷怪升级一般”，员工为了升级自然会努力刷经验了。
3.有竞争才有压力，有压力才有动力，所以我们要将积分公开排名，让员工相互之间为了得到积分而抢夺工作任务，这样大家都会积极参与，力争做到最好，认真努力的完成要求。
4.实际的制定的方案得结合企业的自身情况而定，然后便是实施。推荐使用相关产品软件，易操作上手，提高效率降低成本。
回答于 2019-09-11 08:43:50
钱给的够吗？如果钱给的够，你就怼他，惩罚，实在不行让他离职，反正这个工资价位不愁招工；如果钱给的少，人家又按要求完成任务，你就憋着
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