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我发现，现在好多企业都热衷于办企业内刊，真有这个必要吗？
企业,公司,员工我发现，现在好多企业都热衷于办企业内刊，真有这个必要吗？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
（4）好的人和事的宣传和表彰，不好的人和事的澄清、批评和强调，这就是导向，在制度之外，友好的告诉大家，这个公司里应该做什么样的人、什么样的事儿......
2、内刊之内，在于发现
因为有这个内刊这个渠道的存在：
（1）因为稿费，就有人有创作欲望，会按照公司的要求和导向创作，包括发现好人好事，这样会发现很多有这方面天赋、兴趣、爱好和欲望的人，从中发现人才；
（2）内刊也提供了很多员工反应问题的渠道，很多问题无法通过现有的管理管道上达天听，曲径通幽，内刊也是个去处，能够获得来自基层和一线基本的反馈；
（3）通过投稿、员工反馈，可以知道员工真实的想法、兴趣、要求，便于管理的改进.
3、内刊之内，在于制度之外的软环境、软文化
一个好的企业，制度肯定功不可没，创造了发展的硬基础，令行禁止才是战斗力的体现，但是人心都是肉长的，制度的强硬还需要配以人情的冷暖、人性的关怀，才会更长久。
王霞在公司五年了，一直兢兢业业，最近却连续迟到，在领导了解情况的时候，看到有员工通过内刊传递的信息，原来，一直帮她带孩子的婆婆摔伤了。
公司按照制度对她的迟到进行了处罚，但是领导去她家里慰问后，安排了两名女同事下班后帮她处理一下家务，减轻她的负担。
征得她本人同意后，这件事被内刊编辑挖掘，写成了短文发在内刊，很多员工都说，公司这件事做的很赞，以后大家有了困难都会跟公司反馈，公司也会想办法帮员工解决后顾之忧。
内刊在这个过程中只是个桥梁，但也是软环境和软文化营造的重要环节和纽带。
4、以内刊为代表的软实力营造，会形成口碑，对外也是一种形象、宣传和品牌
还是上面的例子，一年后，公司需要融资扩大规模，在机构犹豫的时候，偶然看到了这份内刊，也通过员工了解了经过，还接触了王霞本人，最后让他们确定投资的竟然就是这件事，他们觉得这样的公司、这样的文化、这样的氛围，没有理由没有未来。
如果是内刊作为渠道、桥梁、发现的作用属于春色满园，那么内刊通过口碑的外化，就是一枝红杏出墙来，好的东西永远都藏不住。
5、内刊的必要还是不必要，其实不在形式而在心里
就像我们每个人，收入很少的时候，租个房子，就是个睡觉的所在，甚至被子不用叠，慢慢的有了自己的房子，就会装修，家具、电器，还有自己喜爱的小玩意，一步一步添置，营造温馨，让自己享受生活，也更努力的创造。
也像一个公司，初创的时候，只有老板，他是业务员，也是财务，也是老板，随着发展，就有了销售部、财务部、市场部、公关部......
内刊，其实很像我们人的梦想，企业的愿景，可能永远都无法完美，但是却在朝着未来前进。
写在最后
从形式上不要把内刊定格化。
某老板总是喜欢在某个出其不意的时刻，往某个员工的办公台上放一张卡片，写上肯定、写上希望、写上祝福，不同人收到的是不一样的，但是他们都感受到了公司的关注，也把自己的努力贡献出来回报这份关注，这就是内刊。
某经理，每次重要的事件、项目结束之后，无论结果好坏，都会在群里召集会议，把针对整个过程的分析和盘托出，肯定每个人不同的、但有力的付出，也批评团队急躁、混乱的毛病，同时也提出下一个项目的目标和希望，让大家每次有所收获，有所进步，这个分析，也是内刊。
某总，每个季度都会对管理幅度内的人员，单独进行一次谈话，开诚布公的讲成绩、谈不足、说希望，共同回顾和展望，这也是内刊。
尤其在手机占领我们的手、眼，甚至心越来越多的时代，用心的内刊会把员工拉回到现实，让人获得一份真实的安宁。
您觉得呢？
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业内刊是企业文化的载体之一，有没有必要，看企业的需要和目标。
文化的内核是企业价值观和使命，所有的载体是宣传、煊染、引导、灌输这些内核的方式。但文化最重要的不是载体做的怎么样，因为载体只是表象，文化的传承最重要的是最高领导带头的实践和身体力行。
举个例子：
十多年前给一家公司做管理咨询。到他们公司，墙上有贴满大小口号，其中一句是：公司以人为本……。我就问他们老板，什么叫做以人为本，他告诉我，他们公司秉承员工是公司最重要的资产，所以叫做＂以人为本＂。
我就开玩笑的说，假设10年后公司面临困境，你是先裁人，还是先卖厂房、设备?如果你能在这个时候做到先卖厂房、设备，留下员工，才叫＂以人为本＂。如果做不到，那就不要把这个所谓的文化贴在墙上。
所以，您有明白吗？
回答于 2019-09-11 08:43:50
在大型企业，如集团类企业，企业内刊是企业文化的一种传播形式，对于传递领导决策信息，弘扬优秀员工的爱岗敬业精神，増强企业向心力凝聚为具有重要作用。
只有那么具有社会责任感、企业使命感的企业才有可能经营好企业，只有经营好企业，也才有能力开为企业内刊，因为力内刊表面看要花费“多余”资金。从较长的企业经营历史维度看，花在企业内刊的成本完全能够获得超利润。
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