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单位领导安排你做事,你会选择按时完成还是提前完成?
领导,工作,你的单位领导安排你做事,你会选择按时完成还是提前完成?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
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这就是一步领先步步领先,当你总结比别人领先的时候,你在职场中的机会肯定比别人多,这是毋庸置疑的事实。除非你不想拥有更多的机会,那就一定要提前把领导安排的事情给做好,不要等到领导跟你要结果,那样就体现不出你的效率性了。
主动工作,会得到领导最大程度的认可。被动工作,会得到领导最及时的放弃。主动工作,就是会提前把工作安排好,做好。被动工作,是领导要求什么,自己做什么,完全没有计划性和效率性。哪一个更好,其实不用别人多说,自己就心知肚明了。按时完成领导安排的事情,虽然也不差,但比起那些可以提前完成的人呢,是不是就显得没什么优越性了呢。欢迎关注职聊堂,了解更多职场新鲜事!
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个世界上有样东西对每个人来说都是公平的,那就是时间。但是,同样的24小时,往往却因为时间利用率的不同,导致人与人之间拉开了差距。
记得有位时间管理专家曾经分享过一句话:“有前途的员工会做好本职工作后,进行有价值的工作。”因此,我认为应该提前完成领导交办事项,然后去做更有价值事情提升自我。
所谓的本质工作,就是你工作职责范围内的,分内的,做好它是应该的,也是必须的。比如你是销售岗位,领导要求你在5月15日前把某项目回款追回来冲冲上半年部门业绩,结果你5月5日就完成了,提前10天完成了,不过确实也没啥骄傲的,因为它就是你销售本质工作,做好是你本分,没做好连60分及格线都没。
再看看有价值的工作,就是对公司、对部门、对个人都有益的工作,有时候它可能不在你工作职责范围内清清楚楚地写着,甚至它需要你主动去思考、去分析、去优化,考虑用更短时间完成更高效的输出。还是刚刚例子,你是销售岗位,当你提前完成回款工作后,不妨花点时间做些有价值的工作,比如部门上半年回款总额完成多少还差哪些需要重点攻克?这次回款过程接触的人能否让他介绍新业务?在这么多次甲方交流过程中他们对哪些要点比较看重,能否融入到我司产品中?销售长期外边跑涉及合同盖章内部事务性流程如何更高效?
最后咱们复盘下这个过程:
1、做完之后检查质量,跟领导汇报你做完了—体现效率保证质量。
2、问问他有没有什么需要你做的事情—表现热心和积极性。
3、没什么可以去做的事情,就找点可以增加自我价值的事情—学无止境。
4、最后建议还是不要看电影,玩游戏等摸鱼行为—别留下偷懒的人设。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好,我是发哥,很高兴回答你的问题
结合我10年的职场经验,我会选择提前完成,主要有以下3个原因,请看视频详解
回答于 2019-09-11 08:43:50
那也得安排清楚了才能去做吧!
回答于 2019-09-11 08:43:50
对于这个问题我觉得回答只有一个,提前完成。
首先,做工作讲究的就是效率,有时你的工作不可能会按照你的计划走,突发事件的发生会占用你工作的时间,影响你后期计划安排。提前完成这些工作有助于更好的应对突发事件。
其次,你的工作不会一次就符合老板的要求,提前给老板发过去能够在节点前完成修改,使老板满意。同时,提前发给老板,使老板时间能够充分利用,避免在节点提交时老板时间紧张,无暇修改,对你产生抱怨情绪。
总之,做工作要考虑老板的现实情况,站在老板的角度考虑问题,才能让老板满意,起到事半功倍效果。
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