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小公司如何留住软件开发的核心人员？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

小公司如何留住软件开发的核心人员？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

马云说过，员工离职的最主要两个原因，1，钱给少了，2，干得不开心。

留住公司开发核心人员，无非就是两三个点。

1 薪资

核心开发工程师，出来工作，其实绝大部分人都是为了养家糊口，改善家人生活和生活目标，平常如果加班加点，工资拿的比同行业都低，那很多工程师干一段时间，就会选择跳槽。换一个更高工资的工作，这点无可厚非。所以工资收入是员工选择去还是留的一个很重要的因素。

2 工作环境

工程师都是高智商高自尊的一群人，被尊重是很重要的心理需求。而宽松的工作环境和人文环境，其实有助于员工自由发挥，严苛的环境则不利于员工放松的心情下工作，如果干的不开心，经常被骂，这样经历几次，员工肯定得走了。

3 发展空间。

公司有好发展，要的职业发展，员工在这里能学到很多东西，并能将学到的技能知识运用施展开来，能施展抱负。

公司还可以有技术发展路线和管理发展路线，资深开发人员可以转专家，也可以转项目管理，软件经理等。根据员工需求。




员工在公司是去是留，都是几个主要因素综合评估的。现代社会，很多人的经济压力都很大，上有老下有小，车贷房贷各种开支费用不低，薪金对于绝大部分的人来说，肯定是最重要的因素了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

很简单，别学华为搞996和年龄歧视

回答于 2019-09-11 08:43:50

1是钱要吸引人，毕竟现在没钱是真的不行，尤其是年轻人买房买车。2要有愿景，给人以希望，公司现在小，不代表没有发展壮大的可能。适当的画饼还是需要的，但是要注意个分寸，毕竟都不傻。3公司文化，舒适的工作环境，灵活的管理制度，都是必不可少的。希望能帮到你，加油！

回答于 2019-09-11 08:43:50

画饼。就是描绘美好的未来，一起创造辉煌的事业。通过给员工画饼的方式，让人觉得留下来还有意义。高薪。核心开发说明已经不是学习阶段的新手了，已经成长起来可以承担核心任务。这样的员工需要给予高薪，高出外面的市场价才能留住他。股份。给核心人员赠送公司股份，如果他还是不觉得公司业务真的起不来，那么股份作用还是很大的。万一公司业务发展起来，真的到了上市或者被其他公司收购的时候，那么股份就可以变现。这个还是比较诱人的。职位。除了以上几种，另外的就是给他一定的职位让他高升，这样也是一种方式。

以上就是我的回答。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我个人经验是，老板要和员工一起奋斗，尊重员工，关心员工日常状态。在有收获的时候，不要忘记和员工一起分享，给大家的感觉能有福同享，有难同当。当然，如果能设计好分配机制，股权机制，员工会更愿意留下来。

回答于 2019-09-11 08:43:50

钱给到位

每个人打工都是为了赚钱，所以只要钱给到位，基本离职的情况就比较少了。

轻松的工作氛围

公司老板要尽量给大家一个宽松的工作氛围，尊重每个人的意见，而不是一言堂，靠职位去压人，老板也不用天天给员工灌输狼性文化，加班文化，那样会让员工反感的。




我所认识的一家公司，他们老板就是一言堂，听不进别人的意见，工作氛围很压抑，另外工资也给的不高，还天天画饼，又天天强调加班文化，学华为，但又不学华为给肉吃，要求义务加班，所以他们开发都受不了，离职率很高，基本开发工程师都快走光了，仅剩一个开发也已经提出离职了。我看这家公司很难做起来。




所以留人最主要的是好的薪酬+轻松的工作氛围！

回答于 2019-09-11 08:43:50

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