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如果你是公司管理者，你认为员工是德重要，还是才重要？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 蒋凡事件。一个没有私德的人，就算能力再强，也掩盖不了这个败笔吧。
无私德则不能立
合无量数卑污虚伪残忍愚懦之人
无以为国也
所有的选择
其实根源来自于私德
所谓牵一发而动全身
每一个选择
都在决定你的人品
那些出轨的人
你老婆是你这一生中唯一一个跟你没有血缘关系却要和你过一辈子的人
如果你对你老婆都不好
怎么会对别人好？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢邀！这个问题、本人认为，员工的成功发展、具有德才兼备良好的精神素质，当然有德首当其冲、才在有德的把握下、进一步向前发展(通过工作的磨炼、逐步提升自己的各个方面的才华能力……)也可以讲德与才是同时并存的、缺一不可，为什这样讲呢？比如要看员工的主观能动性强不强，从中就要看员工、良好精神素质状态(有德)以德促才、提高正能量点(不断学习、不断进取，主观努力、奋发向上……)成为整体的有用之才……众上所言、员工的前程发展、以德促才、合二为一的重要，当然这只能是个人的见解，如不当之处、请见谅！

回答于 2019-09-11 08:43:50

员工德与才一样重要。

回答于 2019-09-11 08:43:50

估计很多人会强调德重要！估计很多人会说德才兼备！

多少年，我们在寻觅这个“德“”字！多少年我们在呼唤“忠诚”这两个字，到现在，一句“凭什么要我对你忠诚？”把这个世界最肮脏的东西翻了出来！凭什么要工人对你老板忠诚？凭什么要老公或老婆对老婆或老公忠诚？你给我多少钱？够吗？还在那讲天天讲什么“德”啊“忠诚”啊，真心话，反感死了！

以前是靠德靠忠诚走遍天下！现如今这东西成了商品，是明码标价的！

是我们引导人们这样？还是人本来面目就是这样？不得而知！

德这东西慢慢才发现，有假的，可以伪装。嘴上讲的，面上讲的，台上讲的，和实际情况都有不同！很难衡量！

如果企业小，能干活就用吧！一个清洁工你和她讲德，她可能会说，你怀疑我会偷你的扫把吗？

如果大公司，那些年薪百万的，当然要观察，不过好像还没有听说哪家公司请到了德才兼备的人！

世界变了，德才兼备的人可遇不可求，只能靠制度，靠监督，靠小心眼，靠小人之心了！

做企业，难啊！

回答于 2019-09-11 08:43:50

大家好？我是并州青龙。很高兴来回答这个问题。

一个公司，如果要正常运转，需要大量各类人才的加盟。作为公司的管理者，能招聘到德才兼备的各种人才，是公司之幸，管理者之福。在实际工作中，才华是比较容易体现出来的，而私德是需要日久天长才能深入了解的。对能恪守道德，对人和善，做事可靠，认真负责，忠诚公司的员工，即时才能略微欠缺一点，在日后的工作过程中，也可以有机会得到进一步的学习和补充，然后迎头赶上来。而个人私德的缺乏是很难在后期得到突破性改变的，它不仅损害自己的名声，更重要的是损害公司的形象和利益。所以，对一个员工身上的德与才进行选择，我认为德比才更重要。谢谢！

回答于 2019-09-11 08:43:50

如有德，能力欠缺
可以扬长避短
合理安排岗位打造栽培怎样用人
是管理者工作价值的体现
如果有才德不靠谱万不能用
企业需要正能量
绝不缺负面磁场
一个老鼠坏一锅汤

回答于 2019-09-11 08:43:50

作为一个公司管理者，首先用人必须看其品行，再看才华，因为业务能力可以提升，品行不好更改，一个人品行上佳，我相信通过公司的业务培训，他也会变得有才华。一个人品行不端，再有才华也不能成为公司的主要支柱。

这也是很多公司只在意才干而导致人才流失的重要原因，有才华而无品行的人，你觉得他会忠于公司，忠于职守吗？这样的人很容易跳槽，也很容易给公司带来损失。

培养有品行的人成为公司的中流砥柱，他品行上佳，能有感恩的心，那么公司的绩效也会蒸蒸日上的。

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