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小微商户的出路在哪里？
商户,小微,会员小微商户的出路在哪里？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
运营成本方面，企业应该强化成本意识，使员工从思想上真正认识到成本的作用及降低成本的意义。将减少损失浪费、控制成本当作自己应该做的事情。树立正确的成本观，即成本节约观和成本效益观。加强成本管理不是指单纯的成本绝对额的减少，而是在尽可能节约开支，减少损失和浪费的同时，应尽可能的提高成本产出率。此外，应合理利用“互联网＋”模式，集中精力做自己的强项，通过“互联网＋”来实现强强联合，让企业始终处于一种轻资产的运营状态。还应注重绿色环保提升效益，尽量减少高能耗型设备和材料的使用，不断减少生产和办公成本，从而实现企业价值最大化。
回答于 2019-09-11 08:43:50
疫情之下，哀鸿遍野！
小微商户的出路究竟该如何选择？！
一、预估未来发展趋势。
现在不只是小商户，今年预计一整年各行各业均有冲击，人人不能说是独善其身，这是不可避免的，首先要做好自己商户的未来发展潜力，先核算今年上半年的收支，做到心中有数，还可以支撑多久，然后对未来市场做调研，2021年起本行业还能不能做，再核算2019年的整体业绩，对未来是否还有信心能继续做。
二、开源节流，适时止损
第一步完成后，若现在已无力支撑运营，那应该果断放弃，做好止损，保障最基本的生活。若对未来预估保持乐观，则应节约成本，恰好这段时间充足，认真找到自己经营管理中的短板，改善流程，优化配置，比如超市里的人员工作时间设计、采购中是否有可以节约成本的问题、顾客购物时的货品摆放是否合理等。做好对未来发展的充分准备工作。
三、兼职副业，多元发展
现在副业已经成为一种时代趋势，而副业门槛最流行且门槛较低的就是自媒体行业，比如今日头条系，由众多的板块可以玩，文章、西瓜视频、尚可网、微头条等都是可以有收入的，而前期注册入驻等教程，上网一搜一大堆优秀教材，可以帮助你轻松解决入门问题，比如西瓜视频学院，真的是手把手教你做视频，所以只要认真学，不怕不懂互联网。
还可以在淘宝等电商平台积极寻求发展。
我是云良，一名80后电商人，希望我的回答能帮助到你。
回答于 2019-09-11 08:43:50
所有的商户都是从小微商户起步发展的。与大中型连锁商户比，小微商户在规模与经营上虽无法企及，但其基数大、潜力足的特征，让小微商户成为市场结构中不可或缺的一部分。
行业市场的饱和、同行业间激烈的竞争，让小微商户经营愈发困难，营销难、营销效果差便成了广大小微商户的共同痛
小微商户营销现状
一半以上的商户在营销时没有合适的营销工具和传播途径，因而商户无法及时将营销信息精准地推送至顾客；多数商户未能与顾客建立起联系，用户粘性差、流失率高。营销效果差，是小微餐饮商户的最大痛点。
目前，餐饮消费市场的主力军为80、90后。这其中，80%的人群不会主动获取商家营销信息，60%以上的人群在商家多次引导操作后、仍未能转化为忠实顾客。
快速的消费场景和用户惰性的形成，使小微餐饮商户的营销愈发困难。
小微商户的出路
随着移动支付的不断发展与普及，移动支付方式已成为大众消费支付选择的首选，而聚源支付方式的接入，让移动支付朝营销发展。对于小微商户来说，支付营销无疑是个低成本营销入口。
移动支付不仅仅是一种支付方式，更是一种便捷的用户入口。
对人们来说，一个月内可能都不会下载一个新APP，但每天至少使用一次移动支付方式支付；付款时，仅10%的人使用现金支付。移动支付方式的高使用频率，让移动支付成为一个新端口。
“支付即会员”或成出路
“支付即会员”这一概念，最早于2015年由口碑提出。在现今“支付即会员”概念早已不是新兴概念。
“支付即会员”——为商户创造最高效的营销方式，为顾客提供极简的用户体验。
在这一理念下，将会员营销概念加入到支付过程中。用最短的时间、最少的步骤将普通消费者转化为会员，在商户与消费者间搭建起桥梁，为后续营销活动做准备。
回答于 2019-09-11 08:43:50
路在何方？
披荆斩棘
倾其所有
拨云见日
不见天边
进退两难
两手空空
望眼欲穿！
回答于 2019-09-11 08:43:50
别听胡说全是扯淡。
小微商户面临寒冬是一个事实，但其中划分有序。生活服务类影响不大，甚至可能再发展。
如果单纯商品供应型，寒冬已至，无处藏身。因为社会供应产业结构已经改变了。纯商品买卖型已经失去竞争力。
怎么办？还是几个个方向，
第一服务行业，培训，医疗，设计，美发等纯服务行业，影响不大。
第二，餐饮，酒楼，食品，商贸类，大浪淘沙，有核心竞争力的，比如老字号，或者创新文化，活着，没有的淘汰。
第三，纯经销类产业，商贸类，寒冬以致，自求多福。
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