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有个员工心态不好，又没有产出，有什么好的有限方法让他自动走？
员工,他的,我的有个员工心态不好，又没有产出，有什么好的有限方法让他自动走？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
直截了当找他聊，辞退就行了，没必要顾前顾后。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先不能要求每个员工都给力，人多了总有几个打酱油的。不是有规章制度吗？按照规章制度来啊，能完成工作任务就行。违反制度不能按时完成工作任务。不就是正大光明解除劳动合同的理由吗？做老板不能太刻薄，总之管理是门很深的学问。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先搞明白你是想让他走呢？还是让他努力工作，发挥他的作用？
从问题的字面意思来看，是因为员工没有产出。很多公司或多或少都存在这种现象。笔者却认为，出现这种问题后，对应的管理者要反思一下，为什么他的心态不好导致了没产出。有句话怎么说来着？大致意思是，没有不好的员工，只有不合格的管理者或者用人者。存在即合理，每人都有自己的优点和长处，管理者要善于用人，扬长避短。所以，员工低产出，是否存在用人不当的问题。如果安排了他不喜欢或者不擅长的工作，导致他心态不好，没有产出，可以考虑给他坦诚交流沟通一下，并调换工作。或者是因为员工家庭等有问题导致了低产出。公司也要有温度，看是否有合理的帮助机制，帮他渡过难关，相信他会更加努力为公司创造价值的。最后，如果真的是员工自身不求上进，不努力工作，而公司又想辞退的话，应该跟合规部们和人力资源联系，不能粗暴辞退，在遵守劳动法的前提下，和平分手
以上是个人的拙见，供参考。
回答于 2019-09-11 08:43:50
可以协商解除，或者找他严重违纪的事实，即使证据不是很严密，但也可以通过协商施压，让该员工知道公司是掌握他违纪的事实，让他自动离职
回答于 2019-09-11 08:43:50
劳动法明确规定要协商解除合同，也就是员工同意才能解除合同。另外一个途径就是走绩效改进流程。也就是给他安排工作，培训，绩效考核全部要记录下来，如果绩效达不到要求，可以辞退，同时所有的资料都要保留好，已备员工诉讼。当然这个过程的本意是为了拯救员工。
回答于 2019-09-11 08:43:50
当断不断，反受其乱
宁可按照劳动法的规定，合理合法的让他尽快走人
否则会影响到公司的其他员工
不仅影响工作，还影响其他员工的积极性。
回答于 2019-09-11 08:43:50
鼓励他！
回答于 2019-09-11 08:43:50
升职降薪，职位是特定的，薪水也是
回答于 2019-09-11 08:43:50
直接提出你的意见，让员工改善，若没有效果，再提出处理结果
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