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作为一个中层管理者班组新来的员工，我应该着重关注和关心什么？

领导,员工,新员工作为一个中层管理者班组新来的员工，我应该着重关注和关心什么？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 目前刚刚成为中层管理者，领导打算让我独自去带领团队，一个新员工来到我的班组后，我应该着重关注和关心什么，涉及到我什么

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

作为一个中层领导，要是主动热情地去关心新来的员工，只能说明一个问题，工作经验不足，考虑的问题不够全面。如果一个领导把关注的目标放到一个新来的员工身上，老员工会觉得你在培养亲信，疏远老员工。新员工会被人妒忌，会适得其反。要知道职场就是战场，稍微的一点疏忽，说不定就会阴沟里翻船。对新来的员工，作为领导首先对他严格要求，再就是对新员工侧面了解他的工作能力，他的工作态度，以及他是否有爱心，有善意，是不是可造之材？只能是暗中观察，不露声色，看新员工是不是自己需要的人才。如果新员工有意讨好领导，马上会受到老员工的一至的排挤，因为他威胁了老员工的饭碗，动了老员工的奶酪。所以，不管当大领导或小领导，都是一门学问，领导的一言一行，都会降低自己的威信，影响自己的前途。

回答于 2019-09-11 08:43:50

用视频回答你的问题，希望能帮到你。

回答于 2019-09-11 08:43:50

下半段来了

回答于 2019-09-11 08:43:50

1、了解基本企业文化及规章制度；

2、重点认识其岗位职责；

3、建立同事间相互学习氛围。