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小公司需要企业文化吗？为什么？
企业文化,企业,文化小公司需要企业文化吗？为什么？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
当然要，而且比大企业更需要，而且是好的企业文化，因为这是小公司成长为大公司的根本！另外，补充一点，无论你要不要，企业文化都在那！
为什么要？因为它的作用实在太大
企业文化，举个形象的比喻，它是一切行为的风向标和一切行为的底线。
就拿这次疫情中国和外国的对比来看：
当中国宣布武汉封城时，一千多万的人口，硬是乖乖地宅家七十多天。当专家呼吁戴口罩时，全民戴口罩，紧接着全国人民宅家。
再看看国外，从政府到百姓，他们不是不知道病毒的厉害，但他们还是选择了不戴口罩，结果，病毒肆虐。
从中国和外国的抗疫成绩可见文化在其中起到了很大的作用。国家是这样，企业也是这样。
企业文化这么重要，那什么是企业文化
简单说，内容主要包含以下几个层面：
1.核心文化
就是企业为什么存在！这是指导企业一切行为的风向标。只有知道为什么存在，才知道怎么做，做哪些！
比如中国抗疫的宗旨就是保全老百姓的生命，所以为了保全生命，不惜一切代价，包括经济停摆。
2.制度文化
因为知道企业要做什么，就要有约束的行为规范，指导员工用什么标准去做。它就如同一条马路，如果你开着汽车，就必须在马路上行驶。
正如同，中国在抗疫期间推出的各项政策，很好地保障了抗疫的胜利。
3.行为文化
就是在制度框架下，员工的具体表现。比如，在企业内，员工因为有激励制度，而努力工作，再比如，员工在食堂吃饭要排队买单。
在抗疫中，我们的医护人员，志愿者，社区工作人员，警察，在本次疫情中的行为可谓可歌可泣。
4.其他表层文化
就是我们看到的VI，视觉识别的一切东西。你见到的一切都是文化的一部分
为什么企业文化无论你要不要它都在那
企业文化如同水。
水，是万物生存的根本，没有它，一切都没有了！
我们从企业文化的内容就可以知道，我们离得开文化吗？完全离不开！
【写在最后】
文化，咋一看，是虚无缥缈的，但是，其实它是具体的，可以转化为生产力的！
任何企业都需要，并且它也一直在，我们的目标是创造一个好的企业文化。
回答于 2019-09-11 08:43:50
楼主这个问题我很适合回答您。
我曾任职多个管理层及分公司负责人等，也自己创业过三次。对于您的问题我想告诉您，企业文化不是需要，而是客观纯在的，由自上而下进行传递的。
从企业文化方体现方面来说，企业的管理分三级：
1、人管人
2、流程制度管人
3、企业文化管人
企业文化不是口号，而是您企业人员互相作用时共同遵循的行为规范。所以我们常说，企业文化是提炼出来的。国内：华为、小米、阿里；国外：GOOGLE、微软等公司的员工我们都知道他们有共同的特质，这个就是企业文化铸就的品质。
很多小企业主对企业文化不深主要因素还是因为上层意识造成的，认为企业文化就是口号，这个是一个误区。
为什么我文章前说企业文化是自上而下传递的，是因为一个企业的价值观在物体、流程、工作规范等生产工作中相互渗透的。而作为指令的下达者及任务的发起者，领导在过程中通常会约定标准及方法。企业文化就是在这些因素的工作作用下逐步形成的。所以上层对企业文化起到重要作用。
企业文化的形成过程不是一开始就有的，通常他会经历三个阶段：
第一个阶段：有形，难以解释。
第二个阶段：形成共同价值观，且可以进行验证。
第三个阶段：理所当然、无形的前意识。
企业文化清晰显现后，会清晰的体现在企业的生产活动中，以行为方式的形态体现在员工的行为上。
综上所述，企业是否需要企业文化，这个命题不存在，企业文化随企业诞生而存在，会随上层的意志输出而改变。
回答于 2019-09-11 08:43:50
大家好，我是李拉拉。很高兴参与这个话题的讨论。拉拉在做新员工入职培训的时候，企业文化是必讲的一环。拉拉认为没有什么小公司、大企业之分，只要有人，有团队的地方就会形成文化。我把自己的考虑和理解分成4点来介绍：
1. 什么是企业文化：
企业文化往往让人理解为空口号，其实不是的。它就如同一个人，不同企业有不同风格，不同人有不同气质、特点。
2.企业文化怎么呈现的？
正如一个人怎么让大家了解您呢?一般会让你先自我介绍，然后大家一起共事一段时间，才能慢慢了解你。所以公司文化也一样，广而告知的进行宣传，人人维护推行，以管理制度、考核落地。最终实现理念共识化，行为统一化，视觉一体化。说到底企业文化就是制度与行为的积淀。
3.最后一公里的差别化
企业文化的目的是吸引人才，积攒人气，凝聚人心。我们学习别人的狼性文化，学习洋葱文化，目的是学习他人之长，借鉴他人之经验，最终让自己更好的发展。但是，完全复制别人的肯定是不行的，最终还要形成你自己。这就是最后一公里的差别化的概念。
4.三个问题找到答案
我是谁？我为谁工作？我想如何？其实这三个问题，我也是经常问自己。如果这么想：“我只是一个普通员工，我在为老板打工，我想挣到钱”。这样就等于把关于你的选择权交给了别人，那你只会越来越被动。永远不能掌控自己。如果我们换个角度想呢?“我是我自己，我为自己打工，我想成为可以自由选择平台，掌握自己的人”我借助平台修炼自己，老板还给发工资，你要全力以赴的为自己努力，让自己拥有可以自由选择平台的资本，掌握自己的职业选择，要有与老板合作共赢的心态。
正是这样，所以才会有员工在离职时会说，公司文化理念与我不符一说。
以上的建议希望对您有所帮助和启发，这里是李拉拉侃人力，感谢您的关注，也希望大家留言交流。
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