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仓库信息化管理系统可帮助企业提升哪些效益？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 仓库管理系统是为了管理货物而开发的数据库信息化管理软件。因物料种类及数量众多，同时质量大、不易移动，以及出入库和盘点的不准确性，不利于对现有物资进行精细化管理。

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

曾经从事仓库信息系统的研发和运维，对这个问题有些经验，在这里跟大家分享一下。

提升效益可以从两个方面考虑：一是降低成本，二是创造效益。仓库信息系统能提高物资的管理效率这是显而易见的，但是物资管理本身的成本跟企业的成本相比大概连零头都算不上。仓库信息系统真的能提高效益吗？它又是如何提升效益的呢？下面就分享几个仓库信息系统的故事。

看板管理

二十世纪六十年代，日本丰田汽车公司提出了看板管理法，旨在以低库存甚至是零库存进行生产。简单地说就是，工厂不设材料仓库和成品仓库，当客户在4s店下单订车的时候，他的订单会被迅速拆解为各个环节的零部件订单，下达到各个环节，在各个环节的看板上产生工作指示。从采购原材料开始，到整车出厂，所有环节都不提前准备原材料，生产出来的成品立刻送到下一个环节。这就是所谓的JIT（Just In Time）准时生产。看板管理所使用的系统可以看成是一个仓储物流系统，它通过精准的计算严格控制各个工位的材料和成品库存，从而实现零库存生产。

2BIN系统

这是我曾经学习和引进当时所在企业的一个仓库信息系统。这个系统的思路跟看板很类似，也是要实现零库存生产。只是这个系统的做法比较简单明了。具体的方法是在每个工位都设立两个一样的货架，工人用完一个货架的材料开始用另一个货架的材料时，他需要通过系统下订单补原材料。货架上的材料数量是根据物流周期计算出来的，这样在货架上的材料用完之前，材料就能补充完毕，因此即便是极低库存也不会耽误生产。2BIN系统在当时是一个非常先进的仓储系统。它也是运用仓库信息系统降低库存成本的一个范例。

零售库存管理系统

这是我主持开发的一个针对零售店铺的库存管理系统。这个系统本身比较简单，就是管理入库出库和在库。有一点难度的地方就是它的管理单位是SKU（Store Keeping Unit）。比如，一盒铅笔有10支，在这个系统中就作为10支铅笔分别管理。这种方式处理的数据量非常大，对处理的精度要求也高，不得不设计了很多纠错机制来保证精度。但这些都不是这个系统的特色，当时的公司依靠这个系统组建了一只分析师团队，对这个系统采集到的数据做大数据分析，指导所管理的6000多家店铺运营。比如，每周进货的种类数量、货物的摆放和促销策略等等。这是一个灵活运用仓库信息系统创造效益的例子。

仓库信息系统是ERP系统的一个重要的组成部分，它能帮助一些巨型企业业界大鳄获得核心竞争力，也能帮助小微企业创造效益。

回答于 2019-09-11 08:43:50

站在客户角度分析客户可能的收益：客户收货及时性是否提高；准确率是否提高；站在公司自身的角度考虑是否省了人，是否降低了库存。做这个分析一定要跳出系统功能，从需求到供给闭环的角度来思考，所以这个系统也最好和客户下单的页面结合起来。

回答于 2019-09-11 08:43:50

仓库的信息化管理系统

仓库的信息化管理系统主要是为了仓库进行精细化和智能化的管理应用而生的。通常是和业务系统、销售系统配合使用。在接收到销售系统的出入库订单后开始作业，直到完成出入库过程，然后将信息数据传回业务系统。

可帮助企业提升哪些效益

1.仓库效率提升

有了仓库管理系统，可以快速的出货、入库、盘点。可以用持设备，扫码实现当前货位迅速盘点、随时随地进行库存查询。

2.库存周转效率

有了仓库管理系统，可以轻松将货物进行分类存放。根据不同货物特性、出库频率，存放在不同仓库不同货位、减少发货人员的人力，提升出入库效率。

3.库存空间提升

有了仓库管理系统，可以避免货位闲置，将货物相对集中存放，减少货位闲置。

4.快速统计

有了仓库管理系统，可以统计仓库管理人员工作的数据，根据工作数据计算工资，多劳多得，按劳分配，提升仓库管理人员积极性。

总结:有了仓库管理系统，仓库库物采用机构存放。可以提前计算货物容积，按排物流车辆和工具，提升企业整体效率。仓库管理属于物流管理一部分，效率是至关重要的。速度是第一位的，有了仓库信息化管理系统，可以随时知道货物状态，为企业决策调度提供更多依据。

回答于 2019-09-11 08:43:50

把纸上记的台账转化到电脑里excle，可以方便搜索，查询，分发，共享。

把电脑里记的excle表改成专用打软件，可以统一格式，统一规范，工作标准化。

如果再加上审批流，那就是ERP系统。