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小公司需要企业文化吗？为什么？
企业文化,企业,文化小公司需要企业文化吗？为什么？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
公司无论大小，不是需不需要企业文化，而是都有企业文化！
为什么这么说？
只有弄清楚了什么是企业文化，才能弄明白公司无论大小，都有企业文化了。
到底什么是企业文化？
一起看一个案例找找答案。
一家公司墙上贴着企业文化，‘客户第一’很醒目。员工们来来往往，天天看着墙上的企业文化，已经熟悉到倒背如流的程度。
这天，总经理盯着ERP系统中的申请流程。
事业部负责人要求开除一位业务员，该业务员是一们老员工，业绩月月第一，年年评优。
事情过程是这么描述的：‘我部门‘优秀’业务员XXX，和客户签合同时，承诺给客户（供应商）保底销量，根据我们平台目前的销售情况，无法做的。这属于给予客户虚假承诺，违背了公司企业文化中的‘客户第一’原则，按照规定，给于开除处理。请领导批准！’
总经理心痛的批示：同意开除！
违反了企业文化中的某一项，就会被处罚，甚至开除。
从这个故事中，我们可以感受到，企业文化就如同国家法律一样，是员工行为的指导手册，是员工行为底线。
再小的国家也需要法律，再小的企业也需要企业文化。
大公司都有自己的《企业文化手册》，员工可以通过手册学习，清晰哪些行为可以有，哪些行为不能做。
小公司的企业文化在哪里？
《企业文化手册》是编制出来的，但企业文化不是编制出来的。在一家公司成立的时候，不管你愿不愿意，企业文化已经开始了，老板的做事行为就是企业文化的雏形。
所以，公司无论大小，都有企业文化。只是体现方式不同，有的整理成文字，指导员工，有的体现在老板做事上，员工有样学样。
回答于 2019-09-11 08:43:50
小公司，首先要问你的公司到底有多小。
其实再小的公司，两个人，哪怕是一个人，都需要企业文化。而这企业文化却不等同于大公司的企业文化，小公司的企业文化 可能更依赖的是创始人的做事风格，行事标准。
我朋友两个人开创了一个企业，之前都没有员工，但外界统一给出的印象那便是：她们俩很专业，品味很好，对客户很有责任感！
那么这些评价就是企业文化。
那如果是大公司的企业文化呢？
首先从公司的战略出发：你想要带领公司走进一个什么样的世界？比如华为的核心便是：以客户出发，以奋斗者为本。以及还有“狼性” 等等。有了这样一个战略定位：我们只知道的华为的对外对内所有的流程以及服务，都以这个核心为本。
其次那便是工作环境的打造，以及能让客户看到的所有显性的层面。包括产品 宣传手册，质量等等。
然后就是 公司制度，纪律，人人际关系，领导体制等。
所以小公司也是需要企业文化的，麻雀虽小，五脏俱全，要在这个大浪淘沙的时代生存下来，必不可少的便是统一的思想与行动路径，而企业文化正好是可以让这一切变得可见，可量化，可传承的最好方式。
回答于 2019-09-11 08:43:50
大公司需要企业文化，当然，作为小企业，也需要企业文化，笔者从如下方面做简单分析，仅供参考。
一、什么是企业文化
企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。
二、企业文化的价值、性质及应用
1、价值
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
2、性质
企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争和发展的灵魂。
3、应用
企业文化由三个层次构成：
（1）表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。
（2）中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。 （3）核心层的精神文化，称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。
三、企业文化的意义
1、企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。
2、企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
3、企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。
4、企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。
5、企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。
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