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职场狼性文化对现在的90后失效了吗？你怎么看？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
但是人毕竟为人，这种作法的后遗症就是不管你怎么矫饰，当兽性文化成为该企业的文化时，戾气就会张扬，人性就会压抑，哪怕你认为的“狼”，也是人啊，他们人性中的东西就会反抗，真正的人才是难以在这种氛围下良好的成长，就会造成人才流失，所以，这种“狼”性文化只是提出者博取眼球的噱头，昙花一现，根本没有生存的土壤。
网上常有人说，华为就是“狼性文化”，为什么它成功了呢？
那是因为根本就没有深入的了解华为的企业文化，我曾听过华为的一位负责华为企业文化的副总裁的一场演讲，他说：华为之所以能够成功，在于它的“尊重奋斗者”文化。华为企业文化的根就是尊重劳动者的付出，让劳动者不吃亏，这是最朴素的对人性的尊重，与狼性文化根本不沾边。
那么我们再来看看，这种文化对于90后有效吗？
90后的特点
现在的90后，年龄在20—30之间，这些人生在90年代我国经济快速发展期，国人家庭财富快速积累期，而且，最关键的是，大多家庭只有一个孩子，是捧在手心里长大的一代，衣食无忧，受尽关注，那么，这批人长大之后，其对物质的追求会淡化，更追求内心真正的需要，自我意识强，对于美好的东西天然亲近。“狼性文化”于这些人，非但不能起到效果，而且会使其躲之而不及，\"狼性文化\"提倡的极端生存理念对于90后来讲是无法理解，本能排斥的。很难想，现在如果有老板对团队里的90后实施“狼性文化”管理，这只能加大管理者与员工之间的鸿沟，估计，没有一位老板会愚蠢到这个地步。
企业文化是基于员工的思想领域，首先解决员工和企业的关系，以及员工内在驱动的问题。
而要真正的解决问题，只有回归人性，尊重个性，才能在这个意识多元，开放兼明的市场环境下如鱼得水。优秀的企业文化具有解放和升华人性的作用，这些优秀的企业都会有一位伟大的企业家，企业家将自己的价值观融入企业文化建设中，脚踏实地，身体力行，将其成为一个团队的意志，进而成就了企业，时代会记住那些让我们心生敬意并鞭策着我们成长的人：任正非、王石、马云、雷军......
优秀企业的企业文化，它可以辐射社会，向社会传递其先进理念，进而推动社会的文明发展。华为、阿里、小米、万科这些优秀的企业莫不如此，这也是企业的社会责任价值体现！
回答于 2019-09-11 08:43:50
90后的父母通常是70后，这些父母经历了改革开放的发展，通常家庭条件都很不错，再加上90后本身都享受大学扩容的红利，享受了较好的教育。
因此他们的世界观上往往把生活和工作分的很清楚，你无法让他们在工作时放弃掉生活，她们只会在他们允许的可以接受的舒服的状态工作。而狼性文化突破了了他们对生活工作的态度的界限。一旦超过他们可以接受的极限，他们甚至会放弃当前工作。
这就是为何90后对狼性文化免疫的原因。
回答于 2019-09-11 08:43:50
其实所谓“狼性文化”在企业中推广与提倡，这根本就是与人性及本职相违背的。我请问狼性要体现在那里？是本职工作还是团队作风？要是本职工作得话，每个职位都有对应的范围和权利，就拿人事部门来说，人事部门狼性起来是不是要下狠手扣员工工资？不然他们的狼性怎么体现？部门经理是不是要在部门指标上再加码，完成更高的指标才能不辜负狼性的作为？如此推断下去，一个机构都这样狼性下去，那么谁来做绵羊？绵羊被咬的狠了只有逃跑。凡是严重违背市场规律，严重损伤个体利益，践踏做人尊严的所谓企业文化，都是不能长久生存的。那么在这样的非理性职场环境下，别说年轻人，就是职场老人也会抵制，到头来还是一场闹剧！
回答于 2019-09-11 08:43:50
好好的人不做，要去做狼，真是可笑。但是记住一点就够了，一切所谓“文化”“思想”，都是服务于统治阶层，才会被统治阶层所推崇。比如儒家文化，为什么历代帝王都要推崇，并不是因为其多高明，而是因为有利于巩固其统治地位。所以，有些企业领导层喜欢所谓狼性文化也就不难理解了。当然，如果大领导自己真的是“头狼”，能身先士卒，也就罢了，问题是很多领导只是“狐狸”而已，自己不想干活，还想别人给他卖命干活……
回答于 2019-09-11 08:43:50
恕我直言，狼性文化已经是现在企业发展的一种桎梏了！一昧强调进攻性，对90的生活状态毫不关心！
说白了，在80和90以及00后中，90后背负的最多！90后，大多数的90后面临的生活压力不是一般的打，即便如此，公司还要他们保证进攻性，这更加艰难了他们现阶段的人生！因为，市场上超过99%的公司，压根就不给90后员工吃饱的机会，就这，哪个90后愿意掏心掏肺的干活？面对各种贷款和生活压力，连肉都不给吃，谁特么给你卖才华和本事呢？没有！参考古时候的强军，为什么强？赏罚分明！进退有度！落实一切事物到每个人！军饷从不拖切！为将者将手底下士兵视做手足，方可成就强军，攻无不克！
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