您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

部门领导对外人大方对自己人严苛，为啥呢？

部门,领导,严苛部门领导对外人大方对自己人严苛，为啥呢？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

部门领导对外人大方对自己人严苛，为啥呢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

你问部门领导对外人大方对自己人严苛，为啥呢？这种现象比较普遍。这是源于中华文化优良传统，也是符合职场需要的社会常识。具体说这是＂严以律己，宽以待人＂传统美德的泛化一一社会化应用。为什么偏要这样做呢？因为这样做有四个＂有利＂。这四个有利于就是：一个是有利于提高自己（本企业或者本部门丿员工的素质。严苛自己人，有助于员工成长；

二是有助于融洽本部门与周边生态环境的关系；尤其有助于改善与客户之间的关系；

三是有助于提高本部门或者本单位的社会形象；

四是有助于本部门或者本企业文化建设质量的提高。

凡是正规的企业或者单位都会这样做的。

就像图中的风景一样。首先得自己美丽。所谓的你要盛开，蜂蝶自来！




回答于 2019-09-11 08:43:50

题主提的问题非常好，简单谈谈我的看法。

【职场达人观点】组织中的部门不是孤立存在的，它上有主要领导、分管领导，横向有平行并列的部门，下面有各个业务板块，因此在处理职场的各种关系时，部门负责人需要有针对性、看人下菜碟。下面分析一下几种客观存在的情况。

有些部门负责人对外采取的策略是“以往外推为主”，对外人严苛，对自己内部人反而宽松

在职场中，这样的部门、这样的部门负责人是大有人在的。为什么会这样呢，一是组织内部部门职能划分不清晰，职责权限和权力边界模糊，导致部门之间容易出现推诿、扯皮；二是只愿意选择对自己部门有利的、容易受到领导关注的一些工作去做，遇到有难度的，工作归属不明确的能往外推就往外推。三是只愿意选择容易达成目标、出力较少的工作去做，经常会“选择性失明”。


举例来说，某国有企业上级主管部门要求报一份党建综合材料，涉及的部门有组织部、宣传部、党办等，材料要的内容多，时间紧、任务重，这时有个别部门就会将工作往外推，不愿意接。有时候即使公司领导有了批示，个别部门还会三番五次的去找领导，目的只有一个工作不愿意接，希望别的部门承担，这就是典型的对外苛刻的部门和负责人。

有些部门负责人对外不会“选择性失明”，遇事好商量，痛快大方，这样的部门配合起来非常顺畅，下属之间的合作也很愉悦

还是以国有企业为例，有些部门和部门负责人非常讲政治，遇事想到的不是先往外推，而是以公司大局为重，以如何做最有利于高质量完全工作为最终目标，因此在遇到需要配合、协调的工作时，往往会比较大方，不推诿，该接的工作主动积极接，有时不该接的也会大大方的接下来，而且完成的质量还不错，对这样的负责人和部门公司应该对其予以表扬，要在组织内部弘扬这种工作作风。


有些部门负责人对外大方，但对内严苛，需要把握好度，以有利于员工成长和维护部门内部团结为宜

上面说到，对外大方的部门负责人往往会接一些额外的工作，实际上是增加了部门内部人员的工作量，时间短还好说，时间一长，下属可能会不理解，因为有时候多干了未必能落下好，收入也没有额外的增加，有时候可能还会承担更多的责任。


另一方面，对部门内部人员严苛是好事，所谓严师出高徒，通过严格管理，不断提升下属职业素养和专业能力，增强其综合竞争力，虽然过程痛苦，但最终受益的是员工个人。

---

最后，总结一下，通过职场中的观察来看，对外大方的部门负责人和部门普遍受到各方面的认可，其工作业绩也比较突出。跟着这种对外大方，对内严苛的领导对员工来说是一种幸运，应该好好珍惜，把握好机会。

回答于 2019-09-11 08:43:50

大家好，我是李拉拉。很高兴参与这个话题的讨论。对于这个问题拉拉可能会从以下几点考虑：

1.部门领导对自己人严苛一种自律的表现；有的领导对待所属部门人员特别严格，可能其本人就是一位对他人大方对自身要求严格之人。希望自己及自己团队的人一样是自律的人，对待工作严谨。

2.对部门要求严格是为了工作效率更高。我家孩子的老师在以前的家长会上说过一件事。他说，老师们内心真正的想法也没有非让每个孩子都考100分，但是往往你如果不要求他们考100，他们自己对自己的定位就是考80。如果目标才定到80分，可能也就考个5、60分了。所以我想，工作上也一样，领导心里也有一个尺度，如果他要求我们做好10个点的标准，你做到8分其实在他心里已经达标了。但他如果才要求8分，可能担心我们给自己放更低的要求。

3.他对自己犯错如何处理。每个人都会犯错，领导也会，我们要看当领导犯错了，他是如何对待自己的。是比较正面的去处理，还是推卸责任让他人背锅。

4.他是否爱占小便宜。做为领导，他可以对不同的人，采取不同的待人方式，但要看他是不是一位爱占小便宜的人，有利自己占大头，不去考虑团队人员。

5.让自己接受挑战，促进成长。在一位严厉的领导下面做事，其实对自己的成长特别有帮助。我们在职场上的能力提成一种是主动提升，一种是被动提升。但不管如何 让自己接受挑战，提高工作效率，也就提升了自己。

6.提倡职场上非暴力沟通方式

以上的建议希望对您有所帮助和启发，这里是李拉拉侃人力，感谢您的关注，也希望大家留言交流。






 1/2    1 2 下一页 尾页