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有没有高手,公司里什么样的管理模式合理,高效?
小公司,公司,员工有没有高手,公司里什么样的管理模式合理,高效?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
不在于什么模式,在于领导者的禀性,能力。
回答于 2019-09-11 08:43:50
题主所求为合理,高效,问的是公司的管理模式。我假设题主是一家新开张不久公司的老板,这家公司人数在10-20人之间,别嫌小,马云创业也才18个人。
针对一家初创小公司,什么样的管理模式是合理并且高效的?
我们再假设,你这家公司是一个中间公司。可能是销售公司,电商公司,传媒公司等等,这样你需要服务好你的上游和下游。
针对这样的初创公司我的建议是这样的:
首先我不建议你什么都管,你什么都管是做不大的。
不建议找财务,找个记账公司报报税足以,后期做大了财务可以再找专业的。
公司的业务模式一定要清晰,就是你挣什么钱,这个需要你去梳理清楚。
高薪去聘请一些专业,有经验的人来辅佐你。
比如做销售的,做运营的,负责技术的等等。
最好找1-2个合伙人,大家能力相当,目标相同,都想做点事情,这个最好不过。
这样的公司,模式清晰,结构简单,大家很清楚来干什么的,平时有什么事吼一嗓子就全知道了。
定个目标,大家一起干就是了。
只要你对公司上心,对员工在意,定的目标清晰合理,大家都有奔头,不需要什么管理的。
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