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中小企业和实体创业者,如何在疫情之下寻找机会自救?
疫情,企业,线上中小企业和实体创业者,如何在疫情之下寻找机会自救?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
那么,对于在家隔离的中小企业老板们和实体创业者都能做什么呢?
1、 建立自己的社群,私域流量,可以是产业链上下游的不同群体,可以是潜在客户,可以是专家。通过这些行业群,来共同探讨行业今年的走势和重点关注话题,寻找机会。
2、 不妨布局下个人的新媒体,个人的微博或公众号等,针对性的写一些行业内容或趋势。自媒体是一个逐步累积信任和建立品牌的过程,正好利用相对空闲的日子慢慢培养起来。
3、 做一些针对员工的线上培训,可以是专业知识的,也可以是通识课,保持员工的凝聚力和学习力。
4、 深入下企业文化的尝到,疫情的特殊时刻如何让员工继续抱有信心,以最佳状态回归复工,企业文化非常重要。
5、 老板们应主动跟高管一一贪心,稳定军心,也探讨下未来开工后的战略规划,,让每个高管承担起责任。
6、 主动与投资人的沟通也非常重要,把自己的难处坦诚的告知投资人,未雨绸缪,提前获得投资人的支持与长久信任。
7、 安静的思考下自己未来的战略规划,疫情下新的思考,从长远考虑规划现金流和利润来源,做好长期大客户的维护跟踪,深耕老客户。
8、 多读书,看看历史或传记,丰富自己的内心。
祝顺利!
回答于 2019-09-11 08:43:50
怎么自救都难啊,实体店可以线上销售,中小企业怎么办?中小企业有的开工都难!
回答于 2019-09-11 08:43:50
给自己先定位打算做什么,把精力和时间聚焦一个项目上面,等疫情过后立即行动
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个字:利用疫情有时间开始学习怎么利用互联网思维和工具为企业赋能吧!
回答于 2019-09-11 08:43:50
放低自己,每天赚一块,都是赚!
回答于 2019-09-11 08:43:50
今年实体受损和大批中小企业倒闭潮已经不可避免了。首先是国内疫情没有完全结束。目前开业或者半营业状态的就是互联网线上企业和一些国家能够允许的中上实体企业。这些企业经济基础好,抗风险能力强。能够在疫情下实现基本防护和抵抗风险。而中小企业和创业实体的抗风险能力还是疫情防护能力都是缺少必要的手段和措施的。毕竟要考虑经营成本。当然中小企业和创业实体不是说没有能够抗过疫情的。但是还是一大部分会存在倒闭潮的。毕竟首先需要面对的就是开工,开工以后还要做的就是防护。可能有人说,不开工马上死,开工慢性死。其实核心的问题是国家必须出台对于中小企业和创业实体的救助政策和资本救援。就如同阿里网商银行和阿里经济体疫情爆发期间一样。让活在阿里经济体的中小商家活下去,阿里才能够在未来活下去。短期来看确实是损失。但是通过输血和造血实行强干让中小企业能够自我输血的活下去。实现省市级别的政策救市和资本援助已经成为最为现实的需求。因为互联网企业和大型实体是没有办法解决基本的民生需求的。确实33亿新基建实现救市,但是来说,救不了民生。衣食住行,财米油盐,如今都是开支。还有税费行政检查等等。实现减税和免税以及对于中小企业和创业实体的资本技术救援是此次疫情过后的最急切事情。
回答于 2019-09-11 08:43:50
灵活用工将会成为新的用工主流模式
一场突如其来的疫情,将2020年的春节变成了一场隔离的战役。因为病毒的肆虐人们足不出户,企业复工一而再再而三地延迟,开工的企业出现大规模的聚集性疫情,没有开工的企业有的宣布破产,有的还在苦苦挣扎,原本低迷的经济形势再一次陷入低谷。而这场疫情的到来,重创了面对面接触的行业,网上办公、灵活用工成为劳动用工的主流。
灵活用工的优势
帮助企业解决公对私转账的进项税发票问题专票抵扣,可以帮助企业建立不同的用工模式,用工高峰多用工,高效率解决用工问题。同时降低企业员工人数提高效率,降低人力成本。
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