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中小企业和实体创业者,如何在疫情之下寻找机会自救?
疫情,企业,线上中小企业和实体创业者,如何在疫情之下寻找机会自救?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
面对此次疫情,针对中小企业面临的痛点,工猫特别邀请财务专家鞠磊开通直播课程,提供财税筹划、降低成本的解决方案,希望能在这个特殊时期帮您度过难关。
下面为直播内容文字整理版(七大策略)
①灵活用工 政策扶持
人社部等7日印发《人力资源社会保障部 全国总工会 中国企业联合会/中国企业家协会 全国工商联 关于做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控期间稳定劳动关系支持企业复工复产的意见》支持困难企业协商工资待遇。对受疫情影响导致企业生产经营困难的,鼓励企业通过协商民主程序与职工协商采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位;对暂无工资支付能力的,要引导企业与工会或职工代表协商延期支付,帮助企业减轻资金周转压力。②网络办公 灵活用工
此次疫情给企业和员工带来了办公环境的隔离,网络办公的模式打破了员额不能办公的物理空间局限,空间的打破形成了用工方式的变革,即用工灵活化。
③开源节流 现金为王
【净利润】代表企业未来发展的能力,而【现金流】代表企业当下活下去的能力。对于企业来说【成本】是不得不花的钱,当遇上疫情这种特殊情况,【营收】没了,但是【成本】依然存在,这个时期每一项支出都是亏损,当【固定成本】无法覆盖的时候,企业该当如何?
④品牌活跃 持续传播
“淡季做市场,旺季做销量”,疫情时期大部分企业都是淡季,也是企业最佳做市场的时机,特殊时期更需要品牌持续活跃在客户和消费者的视线里。
⑤规划方案 未雨绸缪
疫情终将过去,企业还要继续。管理者必须未雨绸缪,考虑疫情过去后企业面临的问题以及解决方案。比如企业目前的现金流压力如何缓解?如何一起与渠道商代理商共度难关?需要什么样的手段重启市场?
⑥切中痛点 策略调整
正确认知疫情之下普罗大众的心态,消费抑郁降低是无可避免,所以更要务实切中消费者的痛点,此疫之后,“健康”这一概念的关注度将会大幅度提升,产品卖点与“健康”相结合将会是一个很好的方向。切忌自以为是利用这次疫情和灾难进行产品促销。
⑦积极转型 破而后立
此次疫情之后,原本处于腰部以下的企业且赛道前景不具备优势,可以当断立断进行转型,传统用工方式不再适用当前形势时,大破大立转走顺应趋势的灵活用工模式是一种前景的选择。
工猫能为中小企业带来什么帮助?
多种方案帮助企业降低成本开源节流
工猫SaaS平台众包模式可灵活转变支付方式,你是自然人,工猫模式可以提供自然人众包模式优化个税;如果你是小规模纳税人工猫模式可以转变小规模纳税人方案,优化报税流程,极大优化个税申报,降低企业成本。
工猫模式适用场景
工猫适用于所有灵活用工模式的平台企业,涵盖直播、新零售、出行、物流、知识付费、众工众包、电子竞技、在线教育等行业
回答于 2019-09-11 08:43:50
中小企业和实体创业者,疫情虽然对我们有影响,有的甚至会因为受此疫影响而面临关门歇业或者倒闭。笔者认为危机也是商机,疫情崔生了社区拼团、抖音短视频电商、直播带货、头条号运营、社群营销等的快速发展。同时也给我们这些中小实体经济指出发展方向:实体与社群、短视频、直播结合这不就是我们常说的“新零售”吗?李佳琦、李子奇个人都可以创造奇迹,相信一个企业/团队一定会干过个人,希望众多的中小型实体经济及个人创业者可以借鉴他们成功的经验,思路一变,市场一片,谁撑控流量,谁就能成为下一个李佳琦、马华腾、马云、刘强东!!
大家看了如果对你有启发,欢迎点赞!关注!转发!关注我的头条号,有更多更好的有关实体运营的方法及思路!
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个话题还是比较敏感的话题,大家都在关注这个问题该怎么去解决,困忧很大的,说不好听就要倒闭,坚持下去就是胜利,目前经济体系下跌得那么严重,似乎国家也是无能为力,保住国民才是生财之道,我们能做的,尽自己所能去做了,自己祈福多福吧!加油!
回答于 2019-09-11 08:43:50
认知疫情状况从实际出发,为国为民扬其利而敝其害在可控制的状况下复工复产!坚决执行战疫情决胜和经济战必胜双赢共享!
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